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為經(jīng)銷商創(chuàng)造利潤,帝標(biāo)家居逆境之下求變破局

來源:家居百科 時(shí)間:2020年06月08日 11:44

??疫情下的家居招商,各大家居企業(yè)紛紛使出渾身解數(shù),優(yōu)惠政策層出不窮。但究其根本,依靠政策補(bǔ)貼,經(jīng)銷商真的能實(shí)現(xiàn)盈利嗎?

??答案是:能,但利潤極低。在主打價(jià)格戰(zhàn)的市場環(huán)境之下,低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品才能賦能經(jīng)銷商更大的利潤空間。2020年5月29日,帝標(biāo)家居在“守護(hù)家 愛SOFA”新品全球發(fā)布會上,推出了更具成本優(yōu)勢、更大利潤空間的產(chǎn)品,在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場中脫穎而出。

為經(jīng)銷商創(chuàng)造利潤,帝標(biāo)家居逆境之下求變破局

??帝標(biāo)家居“守護(hù)家 愛SOFA”新品全球發(fā)布會現(xiàn)場

??疫情還未完全散去,帝標(biāo)家居逆勢而上,打出高利潤賦能經(jīng)銷商的牌組,是噱頭還是綢繆?

??把握時(shí)機(jī),逆勢突圍

??行業(yè)寒冬,但機(jī)會仍然存在。

??步入2020年中旬,回顧疫情下的家居市場,呈現(xiàn)出進(jìn)一步回暖的趨勢。2020年5月15日,根據(jù)商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建材流通協(xié)會共同發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)BHI顯示:4月份全國規(guī)模以上建材家居賣場4月銷售額為525.86億元,環(huán)比上漲60.07%,同比下降37.73%。值得關(guān)注的是,4月份“購買力指數(shù)”環(huán)比上漲8.32點(diǎn),同比上漲75.35點(diǎn),是“遲到”的建材家居產(chǎn)品剛性需求的逐步釋放?!敖?jīng)理人信心指數(shù)”更是達(dá)到194多點(diǎn),環(huán)比上漲13.70點(diǎn),同比上漲15.21點(diǎn),且其絕對值仍繼續(xù)上漲,達(dá)到70.56(高于50看好后市、低于50看弱后市),市場預(yù)期向好。這一跡象表明了隨著我國疫情防控態(tài)勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),全國建材家居市場經(jīng)營活動逐步恢復(fù),市場需求亟待釋放。

??“家居消費(fèi)是剛性需求,疫情的到來只會暫緩需求,并不會抑制需求。”帝標(biāo)家居執(zhí)行總裁雷池表示:“當(dāng)下市場復(fù)蘇,我們要把握時(shí)機(jī),主動進(jìn)攻,于‘危機(jī)’中突圍、于變革中圖強(qiáng),與帝標(biāo)家居城市合伙人一起創(chuàng)造價(jià)值、共享利益、逆勢突圍、‘帝’造未來!”

為經(jīng)銷商創(chuàng)造利潤,帝標(biāo)家居逆境之下求變破局

??“守護(hù)家 愛SOFA” 帝標(biāo)沙發(fā)2020新品發(fā)布會正式啟動

??直擊經(jīng)銷商痛點(diǎn),搶市場,爭利潤

??家居市場回暖,線上招商也呈現(xiàn)一派火熱的景象。面對“眼花繚亂”的招商品牌與政策補(bǔ)貼,經(jīng)銷商該如何抉擇,在逆勢中謀求新生?

??這便需要企業(yè)準(zhǔn)備更具差異化、競爭力的產(chǎn)品與服務(wù),提前搶占市場,賦能經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商不僅要實(shí)現(xiàn)盈利,更要贏得更大的利潤空間。帝標(biāo)家居圍繞經(jīng)銷商利益、產(chǎn)品升級以及全方位完善的培訓(xùn)服務(wù)體系,給經(jīng)銷商提供了一條新的發(fā)展路徑,在主打“價(jià)格戰(zhàn)”的激烈市場下,以低成本、高質(zhì)量產(chǎn)品為經(jīng)銷商爭取更豐厚的利潤空間,讓經(jīng)銷商擁有更多的話語權(quán)。

??同時(shí),帝標(biāo)家居還從供銷體系和銷售策略入手,全面革新與升級帝標(biāo)家居兩廳體系,持續(xù)加碼經(jīng)銷商。

為經(jīng)銷商創(chuàng)造利潤,帝標(biāo)家居逆境之下求變破局

為經(jīng)銷商創(chuàng)造利潤,帝標(biāo)家居逆境之下求變破局

??帝標(biāo)家居高利潤的全新產(chǎn)品,引得眾多經(jīng)銷商加盟

??馬太效應(yīng)加劇,綢繆求發(fā)展

??看似快速布局市場下的帝標(biāo)家居,出發(fā)點(diǎn)并非是侵略性地逆勢擴(kuò)張,而是以經(jīng)銷商的利益為初心,從產(chǎn)品與營銷策略入手,助力經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

??出發(fā)點(diǎn)雖有所差異,但像帝標(biāo)家居這種,在被疫情打亂一季度的營銷節(jié)奏之下,還能快速激發(fā)其更加富有青春活力和時(shí)尚力的品牌基因,在一眾同品類品牌中格外矚目,也勢必會進(jìn)一步刺激馬太效應(yīng)的加劇。

??疫情加速了家居行業(yè)的整合與洗牌,亦加劇了“強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱”的馬太效應(yīng),這意味著家居各領(lǐng)域頭部品牌會迎來巨大的發(fā)展契機(jī),而抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的中小企業(yè)則會加速被淘汰出局。這也代表著,危機(jī)之下,具有優(yōu)秀品牌力的企業(yè)才能從不確定性中受益,最直接的表現(xiàn)便是品牌賦予經(jīng)銷商的“硬實(shí)力”。

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??帝標(biāo)家居執(zhí)行總裁雷馳宣布帝標(biāo)將與眾多經(jīng)銷商共同構(gòu)建命運(yùn)共同體

??逆勢中突圍,以高利潤賦能經(jīng)銷商,帝標(biāo)家居不僅是在為經(jīng)銷商謀發(fā)展通路,也是在為帝標(biāo)家居逐漸壯大的品牌力增籌加碼。

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