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劉寶紅助力雷士照明深化供應(yīng)鏈管理推動(dòng)復(fù)雜度控制與成本優(yōu)化

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2025年06月30日 16:30

??近日，供應(yīng)鏈管理實(shí)踐者、供應(yīng)鏈管理專欄”創(chuàng)始人劉寶紅與雷士照明達(dá)成內(nèi)訓(xùn)合作，通過定制化培訓(xùn)助力企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，聚焦產(chǎn)品復(fù)雜度控制與成本優(yōu)化，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

??作為同濟(jì)大學(xué)與亞利桑那州立大學(xué)供應(yīng)鏈管理MBA，劉寶紅深耕供應(yīng)鏈領(lǐng)域多年，著有《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理：一個(gè)實(shí)踐者的角度》《供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫(kù)存、重資產(chǎn)的解決方案》《供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存計(jì)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行》等6本專著。其打造的“供應(yīng)鏈管理專欄”已成為行業(yè)知識(shí)共享的重要平臺(tái)，累計(jì)培訓(xùn)覆蓋汽車家電、電信設(shè)備、航空航天、機(jī)械制造等30余個(gè)行業(yè)的3500余家國(guó)內(nèi)外企業(yè)，超30000名員工從中受益。

??此次合作中，劉寶紅團(tuán)隊(duì)針對(duì)雷士照明“基于平臺(tái)化的SKU精簡(jiǎn)策略”需求，基于行業(yè)、企業(yè)、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)三層定制，助力企業(yè)構(gòu)建跨職能、跨階層的戰(zhàn)略共識(shí)。培訓(xùn)核心圍繞“在一個(gè)成熟行業(yè)、存量市場(chǎng)中，價(jià)格由市場(chǎng)決定，成本由復(fù)雜度決定”這一理念，通過系統(tǒng)性方法論幫助企業(yè)突破成本與效率瓶頸。

??培訓(xùn)內(nèi)容分為三大模塊：首先剖析復(fù)雜度與成本的深層關(guān)聯(lián)。劉寶紅指出，產(chǎn)品復(fù)雜度直接削弱規(guī)模效益，衍生組織與流程的復(fù)雜性，三維疊加導(dǎo)致成本居高不下。因此，降低成本需從控制產(chǎn)品復(fù)雜度入手，通過戰(zhàn)略聚焦與標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化、模塊化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模降本。其次，溯源復(fù)雜度的形成機(jī)制。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)常陷入客戶需求與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)角色，實(shí)則復(fù)雜度源于戰(zhàn)略選擇與個(gè)體決策的無(wú)序差異化。培訓(xùn)引導(dǎo)學(xué)員從主觀能動(dòng)性出發(fā)，系統(tǒng)性消除可控環(huán)節(jié)的復(fù)雜度。第三部分聚焦實(shí)操方案，針對(duì)老產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)“決心+技巧”，針對(duì)新產(chǎn)品推行集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）提升成功率，并分享供應(yīng)鏈視角下的設(shè)計(jì)優(yōu)化策略。此外，培訓(xùn)專門探討定制化業(yè)務(wù)管理，通過分組討論制定簡(jiǎn)單規(guī)則，指導(dǎo)銷售端選擇性承接定制化需求，避免無(wú)序擴(kuò)張。

??本次內(nèi)訓(xùn)獲得雷士照明學(xué)員的高度認(rèn)可。問卷調(diào)查顯示，97%的參訓(xùn)人員表示培訓(xùn)對(duì)工作“有幫助”或“非常有幫助”，超九成學(xué)員愿向同事推薦該系列課程。學(xué)員反饋普遍認(rèn)為，培訓(xùn)內(nèi)容邏輯清晰、案例貼近實(shí)際，為跨部門協(xié)作提供了統(tǒng)一語(yǔ)言與行動(dòng)框架。

??雷士照明相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次合作不僅強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)對(duì)復(fù)雜度控制的認(rèn)知，更推動(dòng)了組織從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)管理”的供應(yīng)鏈思維轉(zhuǎn)型。未來(lái)雙方將持續(xù)深化協(xié)作，探索更多供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實(shí)踐。

??當(dāng)前，制造業(yè)正面臨全球競(jìng)爭(zhēng)加劇與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的雙重挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。劉寶紅及其團(tuán)隊(duì)以實(shí)踐為導(dǎo)向的知識(shí)體系與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，正為越來(lái)越多企業(yè)提供破局思路。此次與雷士照明的成功合作，亦為行業(yè)提供了可復(fù)制的供應(yīng)鏈優(yōu)化范本，助力中國(guó)制造向價(jià)值鏈高端攀升。

網(wǎng)址: 劉寶紅助力雷士照明深化供應(yīng)鏈管理推動(dòng)復(fù)雜度控制與成本優(yōu)化 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview125895.html

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