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《榜樣力量?產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對(duì)話(huà)》直播專(zhuān)訪(fǎng)——KT瓷磚

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2025年06月26日 16:49

KT瓷磚——以深耕破局，引領(lǐng)木紋磚高端賽道榜樣力量

導(dǎo)讀：

《榜樣力量·產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對(duì)話(huà)》是《2025榜樣力量年度家居品牌評(píng)選》王牌欄目，由網(wǎng)易新聞家居|瓷磚特別策劃，智造聯(lián)盟、設(shè)計(jì)好物、潮探傳媒三大平臺(tái)聯(lián)合主辦，對(duì)話(huà)「品牌大咖」，傳播品牌前沿理論及榜樣之聲，聚焦品牌的新鮮動(dòng)作，引領(lǐng)品牌的潮流方向！

【榜樣力量·產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對(duì)話(huà)】

在2025年6月25日的直播中，KT瓷磚董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)钪具_(dá)與智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權(quán)圍繞“行業(yè)破局之道”展開(kāi)深度對(duì)話(huà)，解析KT瓷磚以20年專(zhuān)注木紋磚細(xì)分領(lǐng)域的實(shí)踐，如何在行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)與需求疲軟的雙重挑戰(zhàn)下，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)與生態(tài)化布局樹(shù)立高端品牌標(biāo)桿。

【2025榜樣力量·產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對(duì)話(huà)：KT瓷磚】

行業(yè)榜樣的三重實(shí)踐維度

對(duì)話(huà)以“何為行業(yè)榜樣”開(kāi)篇，KT瓷磚董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)钪具_(dá)提出榜樣企業(yè)需具備三大特質(zhì)：對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的極致專(zhuān)注、突破傳統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新力，以及引領(lǐng)用戶(hù)需求的場(chǎng)景構(gòu)建能力。

智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權(quán)補(bǔ)充道，榜樣企業(yè)不僅需夯實(shí)產(chǎn)品根基，更要以“用戶(hù)思維”打破行業(yè)慣性。KT瓷磚通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新突破木紋磚應(yīng)用邊界（如衛(wèi)浴、戶(hù)外場(chǎng)景），正是以技術(shù)創(chuàng)新重新定義品類(lèi)價(jià)值的典型實(shí)踐。

左：智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權(quán)

右：KT瓷磚董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)钪具_(dá)

產(chǎn)品創(chuàng)新：從單一品類(lèi)到場(chǎng)景生態(tài)

KT瓷磚以“一米寬、百米深”的理念深耕木紋磚，核心突破體現(xiàn)在：

（1）材料與工藝革新：不盲目追求規(guī)格創(chuàng)新，而是聚焦工藝疊加，使木紋磚突破原有產(chǎn)品應(yīng)用認(rèn)知，能滿(mǎn)足家居多場(chǎng)景應(yīng)用，顛覆用戶(hù)認(rèn)知；

（2）爆品邏輯與SKU管理：每年打造1款生命周期超5年的爆品（如魚(yú)骨紋、樓梯磚），同步對(duì)老產(chǎn)品做減法，平衡企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存壓力；

（3）場(chǎng)景化生態(tài)構(gòu)建：總部展廳從“產(chǎn)品展示”升級(jí)為“生活化場(chǎng)景”，道具均為真實(shí)可用物品，用戶(hù)可直接復(fù)制場(chǎng)景方案，實(shí)現(xiàn)“所見(jiàn)即所得”。

渠道轉(zhuǎn)型：從單一批發(fā)到全鏈路賦能

面對(duì)存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，KT瓷磚推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商從“產(chǎn)品批發(fā)商”向“場(chǎng)景服務(wù)商”轉(zhuǎn)型：

（1）新媒體矩陣賦能：自2019年布局抖音、小紅書(shū)，總部搭建培訓(xùn)體系，手把手教經(jīng)銷(xiāo)商拍攝短視頻、做直播，部分經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)線(xiàn)上引流實(shí)現(xiàn)單月零售突破200萬(wàn)元；

（2）多渠道協(xié)同布局：引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商從傳統(tǒng)批發(fā)轉(zhuǎn)向“線(xiàn)上+線(xiàn)下”融合模式，以總部流量扶持與場(chǎng)景化案例輸出，幫助經(jīng)銷(xiāo)商構(gòu)建“產(chǎn)品展示+設(shè)計(jì)服務(wù)+用戶(hù)互動(dòng)”的全鏈路能力。

【KT瓷磚董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)钪具_(dá)】

品牌破圈：以專(zhuān)注度構(gòu)建不可替代性

針對(duì)行業(yè)同質(zhì)化難題，KT瓷磚以“聚焦細(xì)分賽道”實(shí)現(xiàn)品牌差異化：

（1）雙維度護(hù)城河：在工藝端，通過(guò)防潮、表面處理等技術(shù)構(gòu)建核心壁壘；在設(shè)計(jì)端，聯(lián)合設(shè)計(jì)師朱柏仰升級(jí)展廳，以“從場(chǎng)景到生態(tài)”的理念，整合家具、軟裝供應(yīng)鏈，打造可銷(xiāo)售的生活場(chǎng)景；

（2）反快消品思維：強(qiáng)調(diào)瓷磚作為耐用消費(fèi)品的長(zhǎng)期價(jià)值，以歐洲經(jīng)典款產(chǎn)品為參照，追求“十年不過(guò)時(shí)”的設(shè)計(jì)與品質(zhì)。

未來(lái)布局：堅(jiān)守細(xì)分賽道與全球化探索

談及未來(lái)規(guī)劃，楊總明確三大方向：

（1）產(chǎn)品端：持續(xù)深化木紋磚工藝創(chuàng)新，拓展高定系列，探索康養(yǎng)、適老等場(chǎng)景化應(yīng)用；

（2）渠道端：推進(jìn)“總部示范+經(jīng)銷(xiāo)商矩陣”模式，以生態(tài)化展廳為模板，賦能經(jīng)銷(xiāo)商從“賣(mài)產(chǎn)品”到“賣(mài)方案”轉(zhuǎn)型；

（3）品牌端：依托佛山制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合供應(yīng)鏈資源，在堅(jiān)守國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的同時(shí)，逐步探索海外渠道，以“木紋磚專(zhuān)家”形象邁向全球化。

【智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權(quán)】

結(jié)語(yǔ)：

此次直播揭示了建陶行業(yè)的破局關(guān)鍵：在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，唯有聚焦核心優(yōu)勢(shì)、以用戶(hù)需求為錨點(diǎn)、以長(zhǎng)期主義構(gòu)建壁壘，方能穿越產(chǎn)品生命周期。KT瓷磚的實(shí)踐，為行業(yè)在細(xì)分賽道深耕、場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)與生態(tài)化轉(zhuǎn)型等方面提供了可借鑒的路徑，印證了“榜樣力量”不僅是技術(shù)突破，更是對(duì)行業(yè)本質(zhì)的深度思考與堅(jiān)守。