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陶博會特輯《產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話》直播專訪——卡慕瓷磚

來源:家居百科 時間:2025年05月28日 16:52

卡慕瓷磚——共探陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型與未來突圍

2025年,陶瓷行業(yè)在消費(fèi)需求迭代與全域競爭加劇的背景下,迎來新一輪變革浪潮。在網(wǎng)易家居打造的陶博會特輯《產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話》直播間中,卡慕瓷磚總經(jīng)理郭浩、LT領(lǐng)陶科技董事長金亞范以及智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權(quán)圍繞行業(yè)挑戰(zhàn)、產(chǎn)品策略、品牌定位及全球化機(jī)遇展開深度對談,為傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑提供了極具參考價值的思考。


【產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話】

全域競爭時代:從“面對面”到“看不見的對手”

面對當(dāng)前“看不見摸不著”的全域競爭環(huán)境,卡慕瓷磚總經(jīng)理郭浩坦言,陶瓷行業(yè)已從過去“門對門”的區(qū)域化競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)榭珙I(lǐng)域、跨渠道的立體化博弈。消費(fèi)者通過小紅書、抖音等平臺獲取信息,對產(chǎn)品、服務(wù)、價格提出更嚴(yán)苛的要求,傳統(tǒng)經(jīng)銷商體系面臨巨大沖擊。無論是專業(yè)知識、產(chǎn)品設(shè)計還是價格,競爭已滲透到每個環(huán)節(jié)。


【卡慕瓷磚總經(jīng)理:郭浩】

卡慕的應(yīng)對策略清晰,聚焦技術(shù)創(chuàng)新與效率提升。AI與智能化生產(chǎn)的應(yīng)用正在重塑行業(yè),從窯爐溫控優(yōu)化到自動化質(zhì)檢系統(tǒng),企業(yè)通過數(shù)字化管理大幅提升生產(chǎn)效率,降低人工成本。同時,卡慕引入柔性化生產(chǎn)線,滿足小批量定制需求,為高端酒店、設(shè)計師定制專屬巖板產(chǎn)品。智能化不是口號,而是實(shí)打?qū)嵉某杀究刂坪推焚|(zhì)保障。

產(chǎn)品策略:精準(zhǔn)定位與極致單品的平衡術(shù)

談及產(chǎn)品趨勢,嘉賓們一致認(rèn)為,自然化、多彩化、大規(guī)格化是未來核心方向。LT領(lǐng)陶科技董事長金亞范指出,消費(fèi)者對“自然質(zhì)感”的追求推動工藝升級,立體膠水干粒、數(shù)碼模具等技術(shù)使瓷磚紋理更逼真;色彩設(shè)計也從黑白灰轉(zhuǎn)向多元化,小規(guī)格手工磚、法式拼花磚等個性化產(chǎn)品重回主流。而大規(guī)格巖板憑借通體對位技術(shù)和配套應(yīng)用體系,成為高端市場的主力。


【LT領(lǐng)陶科技董事長金亞范】

然而,產(chǎn)品創(chuàng)新需與精準(zhǔn)定位結(jié)合??酱纱u提出“先瘦身、再聚焦”的策略:企業(yè)需精簡SKU,避免盲目跟風(fēng)規(guī)格迭代。庫存是致命成本,增加新品前必須評估渠道消化能力。卡慕將產(chǎn)品線聚焦于水磨石、原石質(zhì)感巖板等高端品類,并通過“極致單品+深度服務(wù)”模式,幫助經(jīng)銷商打造差異化競爭力。

渠道革新:從“流量狂歡”到“精準(zhǔn)服務(wù)”

在新零售浪潮下,卡慕對線上渠道持審慎態(tài)度:流量不等于變現(xiàn),盲目推廣可能稀釋品牌調(diào)性??竭x擇小紅書作為主陣地,通過內(nèi)容種草精準(zhǔn)觸達(dá)設(shè)計師與高端用戶,避免陷入低價混戰(zhàn)。在線下,品牌以“集合店”模式整合產(chǎn)品與服務(wù),80%為卡慕核心產(chǎn)品,20%為定制化手工磚,既保留品牌調(diào)性,又滿足個性化需求。

全球化則是另一大機(jī)遇。郭總透露,卡慕正通過海外展會與供應(yīng)鏈合作,探索東南亞市場?!爸袊圃斓膶?shí)力全球認(rèn)可,但出海需聚焦高附加值產(chǎn)品?!蔽磥恚嵝怨?yīng)鏈+文化賦能將成為破局關(guān)鍵。


【智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編:張英權(quán)】

專業(yè)致勝,服務(wù)為王

面對行業(yè)“內(nèi)卷”,郭總提出“先卷自己,再利他人”的理念:卡慕通過極致產(chǎn)品與貼地服務(wù)構(gòu)建護(hù)城河。為經(jīng)銷商提供從選品到加工落地的全流程支持,甚至協(xié)助對接外部優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。

金總總結(jié)道,陶瓷企業(yè)的未來需在產(chǎn)品、渠道、品牌三維發(fā)力:產(chǎn)品立足自然與科技融合,渠道深耕精準(zhǔn)服務(wù),品牌強(qiáng)化專業(yè)口碑。正如郭總所言:“流量會變,但住的需求永遠(yuǎn)存在。守住專業(yè),才能穿越周期?!笨降霓D(zhuǎn)型之路,正是傳統(tǒng)制造業(yè)在變革中“向新而生”的縮影。


【大合影】

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