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陶博會特輯《產(chǎn)業(yè)領袖高端對話》直播專訪——卡慕瓷磚

來源：家居百科時間：2025年05月28日 16:52

卡慕瓷磚——共探陶瓷行業(yè)轉型與未來突圍

2025年，陶瓷行業(yè)在消費需求迭代與全域競爭加劇的背景下，迎來新一輪變革浪潮。在網(wǎng)易家居打造的陶博會特輯《產(chǎn)業(yè)領袖高端對話》直播間中，卡慕瓷磚總經(jīng)理郭浩、LT領陶科技董事長金亞范以及智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權圍繞行業(yè)挑戰(zhàn)、產(chǎn)品策略、品牌定位及全球化機遇展開深度對談，為傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)的轉型路徑提供了極具參考價值的思考。

【產(chǎn)業(yè)領袖高端對話】

全域競爭時代：從“面對面”到“看不見的對手”

面對當前“看不見摸不著”的全域競爭環(huán)境，卡慕瓷磚總經(jīng)理郭浩坦言，陶瓷行業(yè)已從過去“門對門”的區(qū)域化競爭，轉變?yōu)榭珙I域、跨渠道的立體化博弈。消費者通過小紅書、抖音等平臺獲取信息，對產(chǎn)品、服務、價格提出更嚴苛的要求，傳統(tǒng)經(jīng)銷商體系面臨巨大沖擊。無論是專業(yè)知識、產(chǎn)品設計還是價格，競爭已滲透到每個環(huán)節(jié)。

【卡慕瓷磚總經(jīng)理：郭浩】

卡慕的應對策略清晰，聚焦技術創(chuàng)新與效率提升。AI與智能化生產(chǎn)的應用正在重塑行業(yè)，從窯爐溫控優(yōu)化到自動化質檢系統(tǒng)，企業(yè)通過數(shù)字化管理大幅提升生產(chǎn)效率，降低人工成本。同時，卡慕引入柔性化生產(chǎn)線，滿足小批量定制需求，為高端酒店、設計師定制專屬巖板產(chǎn)品。智能化不是口號，而是實打實的成本控制和品質保障。

產(chǎn)品策略：精準定位與極致單品的平衡術

談及產(chǎn)品趨勢，嘉賓們一致認為，自然化、多彩化、大規(guī)格化是未來核心方向。LT領陶科技董事長金亞范指出，消費者對“自然質感”的追求推動工藝升級，立體膠水干粒、數(shù)碼模具等技術使瓷磚紋理更逼真；色彩設計也從黑白灰轉向多元化，小規(guī)格手工磚、法式拼花磚等個性化產(chǎn)品重回主流。而大規(guī)格巖板憑借通體對位技術和配套應用體系，成為高端市場的主力。

【LT領陶科技董事長金亞范】

然而，產(chǎn)品創(chuàng)新需與精準定位結合?？酱纱u提出“先瘦身、再聚焦”的策略：企業(yè)需精簡SKU，避免盲目跟風規(guī)格迭代。庫存是致命成本，增加新品前必須評估渠道消化能力?？綄a(chǎn)品線聚焦于水磨石、原石質感巖板等高端品類，并通過“極致單品+深度服務”模式，幫助經(jīng)銷商打造差異化競爭力。

渠道革新：從“流量狂歡”到“精準服務”

在新零售浪潮下，卡慕對線上渠道持審慎態(tài)度：流量不等于變現(xiàn)，盲目推廣可能稀釋品牌調性?？竭x擇小紅書作為主陣地，通過內(nèi)容種草精準觸達設計師與高端用戶，避免陷入低價混戰(zhàn)。在線下，品牌以“集合店”模式整合產(chǎn)品與服務，80%為卡慕核心產(chǎn)品，20%為定制化手工磚，既保留品牌調性，又滿足個性化需求。

全球化則是另一大機遇。郭總透露，卡慕正通過海外展會與供應鏈合作，探索東南亞市場?！爸袊圃斓膶嵙θ蛘J可，但出海需聚焦高附加值產(chǎn)品?！蔽磥?，柔性供應鏈+文化賦能將成為破局關鍵。

【智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編：張英權】

專業(yè)致勝，服務為王

面對行業(yè)“內(nèi)卷”，郭總提出“先卷自己，再利他人”的理念：卡慕通過極致產(chǎn)品與貼地服務構建護城河。為經(jīng)銷商提供從選品到加工落地的全流程支持，甚至協(xié)助對接外部優(yōu)質供應鏈。

金總總結道，陶瓷企業(yè)的未來需在產(chǎn)品、渠道、品牌三維發(fā)力：產(chǎn)品立足自然與科技融合，渠道深耕精準服務，品牌強化專業(yè)口碑。正如郭總所言：“流量會變，但住的需求永遠存在。守住專業(yè)，才能穿越周期。”卡慕的轉型之路，正是傳統(tǒng)制造業(yè)在變革中“向新而生”的縮影。