專訪魯麗家居李春梅:以全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式引領(lǐng)行業(yè)新變革
2024中國(guó)建博會(huì)(廣州)上,魯麗家居以其“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化展示空間”成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。網(wǎng)易家居對(duì)話魯麗家居總經(jīng)理李春梅,深入解析了這一創(chuàng)新模式。李總透露,魯麗家居通過(guò)構(gòu)建從竹木林地自種、板材綜合加工到智能化家居制造的全產(chǎn)業(yè)鏈體系,不僅強(qiáng)化了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更為消費(fèi)者帶來(lái)了品質(zhì)卓越、價(jià)格親民、環(huán)保健康的家居產(chǎn)品。面對(duì)家居行業(yè)的“內(nèi)卷”挑戰(zhàn),魯麗家居選擇以產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)為突破口,積極應(yīng)對(duì),力求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,引領(lǐng)行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。此外,魯麗家居還公布了其2025年重點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃,包括投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化家具生產(chǎn)線,以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的多渠道拓展,旨在為全球消費(fèi)者提供更具性價(jià)比的高品質(zhì)家居產(chǎn)品,共同推動(dòng)家居行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
魯麗家居總經(jīng)理李春梅(左)
網(wǎng)易家居:魯麗家居此次參展最大亮點(diǎn)是什么?
李春梅:此次參展最大亮點(diǎn)是我們的“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化展示空間”,我們特設(shè)了一個(gè)專門的展示區(qū),全面呈現(xiàn)從竹木林地自種、板材綜合加工到智能化家居制造為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,這是我們區(qū)別于其他品牌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。2025年我們將全產(chǎn)業(yè)鏈模式進(jìn)一步拓展延伸,新增個(gè)性化家具的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)成本直降品質(zhì)反增,為消費(fèi)者提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品,推動(dòng)行業(yè)顛覆式變革,打造行業(yè)新標(biāo)桿。
網(wǎng)易家居:魯麗集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略有什么意義?對(duì)于終端消費(fèi)者來(lái)說(shuō)有什么切實(shí)的好處?
李春梅:魯麗集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)從竹木林地自種、板材綜合加工到智能化家居制造為一體的模式,真正實(shí)現(xiàn)了“從一棵樹到一個(gè)家”全產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展。此戰(zhàn)略強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為消費(fèi)者帶來(lái)三大益處:一是品質(zhì)保障,我們從源頭控制確保高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);二是價(jià)格優(yōu)勢(shì),通過(guò)內(nèi)部?jī)?yōu)化流程和減少中間環(huán)節(jié),控制制造成本,惠及消費(fèi)者;三是環(huán)保承諾,綠色生產(chǎn),零醛添加,守護(hù)消費(fèi)者健康生活。魯麗集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略不僅強(qiáng)化了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也為消費(fèi)者帶來(lái)了更高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù),推動(dòng)家居行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
網(wǎng)易家居:2024年,上半年發(fā)展情況如何?魯麗家居重點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃是什么?
李春梅:魯麗家居上半年較往年同期穩(wěn)中增長(zhǎng),24年我們做好定制產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),主要為25年的標(biāo)準(zhǔn)化家具推出做準(zhǔn)備,今年初我們投資13億元,與豪邁簽訂了4條標(biāo)準(zhǔn)化家具生產(chǎn)線,25年陸續(xù)投產(chǎn),每條產(chǎn)線年產(chǎn)1500萬(wàn)平方米家具生產(chǎn),為全國(guó)消費(fèi)者提供極具性價(jià)比的高品質(zhì)產(chǎn)品。
同時(shí)在市場(chǎng)開發(fā)方面,我們也進(jìn)行多渠道市場(chǎng)開拓,一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā),二是積極開拓海外市場(chǎng),在國(guó)外設(shè)立公司和倉(cāng)庫(kù),建立覆蓋全球的產(chǎn)供銷鏈條,打造具有高品牌價(jià)值、高環(huán)保利用、高成長(zhǎng)性的生態(tài)木業(yè)體系。
網(wǎng)易家居:今年以來(lái),“內(nèi)卷”現(xiàn)象依然緊緊纏繞著家居行業(yè),卷成本、卷價(jià)格、卷技術(shù),您是怎么看待當(dāng)下行業(yè)的內(nèi)卷?企業(yè)該怎么應(yīng)對(duì)?
李春梅:家居內(nèi)卷主要表現(xiàn)在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn),短期內(nèi)看似能夠獲得市場(chǎng)份額和利潤(rùn),但長(zhǎng)期對(duì)行業(yè)的發(fā)展和品牌形象非常不利。面對(duì)行業(yè)內(nèi)卷,魯麗家居視之為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、自我革新的良機(jī),積極參與競(jìng)爭(zhēng),加速優(yōu)化步伐,追求高質(zhì)量發(fā)展。
我們通過(guò)深化與德國(guó)豪邁公司等國(guó)際行業(yè)巨頭的合作,強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),確保成本與效率領(lǐng)先;加大研發(fā)投入,驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品迭代,以差異化設(shè)計(jì)及環(huán)保性能突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng);同時(shí),持續(xù)深化品牌建設(shè),提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn),全方位增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)可與粘性,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
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