老板電器劉超｜融合聚勢(shì) 攜手裝企擘畫(huà)家居新藍(lán)海

近日，美好家·中國(guó)家裝創(chuàng)造者聯(lián)盟長(zhǎng)沙站圓滿(mǎn)收官，再次引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)存量時(shí)代下行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深度思考。自23年老板電器發(fā)起美好家·中國(guó)家裝創(chuàng)造者聯(lián)盟至今，已成功完成北京、上海、深圳等全國(guó)15個(gè)核心城市成功布局，并深度賦能家裝企業(yè)和廚電企業(yè)的互動(dòng)融合，以共享的形式，共拓行業(yè)價(jià)值新增量。從聚焦消費(fèi)升級(jí)，到一站式資源共享整合，劉超作為家裝創(chuàng)造者聯(lián)盟的發(fā)起者，促進(jìn)了老板電器與超過(guò)100+核心裝企高層打通不同業(yè)態(tài)之間的桎梏，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，同時(shí)也為消費(fèi)者帶來(lái)了更愉悅、更便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。

從戈壁到都市 點(diǎn)燃聯(lián)盟聚力之火

就如何構(gòu)筑全新的裝企生態(tài)圈，劉超進(jìn)行了全方位的深度思考與分析。相較于其他行業(yè)而言，裝企行業(yè)的復(fù)雜性和多變性尤為突出；而這一特性使得其與家居企業(yè)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系變得頗具挑戰(zhàn)性。在家居、電器和家裝等各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀下，消費(fèi)者裝修一個(gè)家就變得異常艱辛，如何一站式找設(shè)計(jì)、選施工、看家居、買(mǎi)電器等亟須解決。23年劉超深刻意識(shí)到聚力共生的重要性，憑借對(duì)傳統(tǒng)家裝、電器產(chǎn)業(yè)形態(tài)的深入洞察，他采取了一種非傳統(tǒng)的結(jié)盟策略，以5天4夜108公里的穿越戈壁灘之行開(kāi)局，為構(gòu)建穩(wěn)固的裝企聯(lián)盟奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從家裝創(chuàng)造者聯(lián)盟敦煌站的首戰(zhàn)告捷到如今長(zhǎng)沙站的圓滿(mǎn)落幕，劉超成功將一場(chǎng)戈壁挑戰(zhàn)賽轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)深度交流與合作的平臺(tái)，不僅將中國(guó)家裝行業(yè)的精英匯聚一起，在極限環(huán)境中破冰合作，更以星星之火燎原創(chuàng)新商業(yè)聯(lián)盟。在此次挑戰(zhàn)賽攜手前行的過(guò)程中，挑戰(zhàn)者不僅進(jìn)行了深入地交流，也探討了行業(yè)新變化、新問(wèn)題和新困境，并提出了引領(lǐng)式的解決策略，為共創(chuàng)國(guó)人“美好之家”而努力。行者無(wú)疆，商者無(wú)域，在劉超的一系列舉措下，老板電器不僅成功建立家裝創(chuàng)造者聯(lián)盟，還打破了大家居行業(yè)的既有認(rèn)知，為無(wú)界相融共生提供了新的視角和動(dòng)力。

多維價(jià)值創(chuàng)造 開(kāi)啟融合新時(shí)代

15個(gè)國(guó)內(nèi)核心城市，100+核心裝企，30000+設(shè)計(jì)師交流學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)孵化平臺(tái)——自聯(lián)盟成立至今，劉超帶領(lǐng)老板電器完成了產(chǎn)業(yè)鏈從單一的廚電產(chǎn)品到如今的全維度體系能力的打造，成功觸達(dá)多維整裝市場(chǎng)。聯(lián)盟助推的不僅僅是產(chǎn)品與服務(wù)淺層組合，更是在渠道、流量、營(yíng)銷(xiāo)資源等方面提前探索和深入交互，劉超領(lǐng)銜老板電器家裝創(chuàng)造者聯(lián)盟深度聯(lián)動(dòng)了包括設(shè)計(jì)師、裝企等多維度合作伙伴，也為消費(fèi)者開(kāi)啟了一扇通向新生活的大門(mén)。

聯(lián)盟成立至今，劉超帶領(lǐng)老板電器家裝創(chuàng)造者聯(lián)盟不斷拓展城市輻射范圍，聯(lián)動(dòng)全國(guó)城市力量，整合資源，打破邊界，無(wú)疑為大家居行業(yè)的持續(xù)向上之道注入了源源不斷的活力，也加速了家裝融合新時(shí)代的到來(lái)，助力探索未來(lái)家居體驗(yàn)新生態(tài)。每一個(gè)城市的開(kāi)啟，都是一次思維的碰撞，都滋養(yǎng)出新的力量，在搭建家裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游對(duì)接平臺(tái)的同時(shí)，劉超更強(qiáng)力整合了頭部裝企和精銳設(shè)計(jì)資源，助推家裝渠道力煥新升級(jí)，多維度提升家居消費(fèi)全過(guò)程服務(wù)能力，為億萬(wàn)國(guó)人創(chuàng)造理想的家居生活。

深度鏈接媒體 共助行業(yè)健康生態(tài)

縱觀(guān)老板電器家裝創(chuàng)造者聯(lián)盟舉辦的多場(chǎng)活動(dòng)，不僅在業(yè)界引起了現(xiàn)象級(jí)的關(guān)注和討論，更成為共享價(jià)值互贏(yíng)的標(biāo)桿。熱度之下，不僅僅是因?yàn)槔习咫娖髯陨淼男袠I(yè)影響力和聯(lián)盟成員共同鑄就的高度，還有一個(gè)不可忽視的因素，那就是劉超多年來(lái)與行業(yè)媒體建立的緊密合作關(guān)系和深入的互動(dòng)，為老板電器帶來(lái)了深度的媒體認(rèn)可度。通過(guò)媒體的正面報(bào)道和深度解讀，老板電器的品牌理念、產(chǎn)品特性以及市場(chǎng)戰(zhàn)略得以深入人心，也極大地提升了老板電器在公眾心中的認(rèn)知度和好感度。在持續(xù)推動(dòng)老板電器聲量一路攀高的同時(shí)，亦為大家居行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)健康的生長(zhǎng)環(huán)境，促進(jìn)了行業(yè)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

多維度鏈接之下，劉超同樣得到了來(lái)自業(yè)內(nèi)媒體的肯定，憑借其對(duì)行業(yè)的助力，不僅得到了同行的認(rèn)可，更頻頻斬獲多項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng)，摘得包括：新浪金致獎(jiǎng)“年度杰出青年”、新浪家居“中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)精英人物”、騰訊優(yōu)居“年度家居家裝創(chuàng)新型渠道增長(zhǎng)新銳人物”等一系列殊榮。載譽(yù)而行，無(wú)疑是對(duì)劉超多年來(lái)助力產(chǎn)業(yè)變革的有力肯定，也進(jìn)一步夯實(shí)了劉超在大家居行業(yè)的先驅(qū)者地位，更是對(duì)其本人及老板電器未來(lái)潛力和影響力的高度期待。

以消費(fèi)者為核心 內(nèi)核驅(qū)動(dòng)探索不停

正如劉超所強(qiáng)調(diào)的，用戶(hù)是老板電器的起點(diǎn)亦是終點(diǎn)。這一理念深刻地體現(xiàn)了老板電器對(duì)消費(fèi)者需求的重視和關(guān)注，無(wú)論是新品研發(fā)，還是發(fā)起家裝創(chuàng)造者聯(lián)盟，都是為了讓消費(fèi)者與美好家相遇。多年來(lái)，老板電器劉超始終堅(jiān)持不懈地在設(shè)計(jì)、智能、用戶(hù)體驗(yàn)等方面進(jìn)行同步升維。他深知，科技和美學(xué)的力量不僅可以重塑人與環(huán)境的連接方式，更能為用戶(hù)打造一個(gè)加倍美好的家。

在不斷創(chuàng)新和追求卓越的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力之下，老板電器不僅鞏固了當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)領(lǐng)先地位，更贏(yíng)得了眾多消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。同時(shí)，劉超與老板電器積極傾聽(tīng)用戶(hù)的聲音和反饋，不斷與前沿市場(chǎng)建聯(lián)，始終一貫保持對(duì)產(chǎn)品與模式的探索，在革新大家居時(shí)代更多標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)，旨在讓每個(gè)家庭都能享受到科技與美學(xué)帶來(lái)的幸福和溫暖。

應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代下的內(nèi)卷變奏，老板電器劉超謀定新思路，不斷突破邊界，與家裝企業(yè)雙向奔赴，完美實(shí)現(xiàn)無(wú)界價(jià)值共享共贏(yíng)，構(gòu)建全新大家居生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟品牌爆發(fā)式增長(zhǎng)新“春秋時(shí)代”。毋庸置疑，憑借著劉超前瞻性思維和行動(dòng)，老板電器所開(kāi)創(chuàng)的是屬于廚電乃至家裝產(chǎn)業(yè)的全新風(fēng)口，而在美好家·中國(guó)家裝創(chuàng)造者聯(lián)盟的全面覆蓋下，這一創(chuàng)新模式將成為未來(lái)大家居行業(yè)的主流路徑，助推了中國(guó)家裝行業(yè)邁向更高質(zhì)量的發(fā)展道路。

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