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2年發(fā)7次財報!為何海爾智家利潤增長最搶眼?

來源:家居百科 時間:2023年11月01日 10:42

10月30日,海爾智家發(fā)布了2023三季報。財報顯示,前三季度海爾智家營收1986.57億元,同比增長7.5%;歸母凈利潤131.49億元,同比增長12.7%。

此次財報中,海爾智家的利潤增速再次超過營收增速,業(yè)績表現(xiàn)亮眼。當我們回看過去2年的7次財報,我們會發(fā)現(xiàn)這樣一個規(guī)律:海爾智家每次的利潤增速都超營收增速,且保持兩位數(shù)的高增長,這在家電行業(yè)頭部企業(yè)中也是唯一做到在高基數(shù)的基礎上實現(xiàn)高增長的。

那么,在高質量增長的背后,海爾智家究竟做對了什么?

01海內外雙輪驅動,構建增長“動力源”

海爾智家的高質量發(fā)展,很大原因源于在三級品牌戰(zhàn)略的指引下,國內堅持零售轉型、海外堅持高端創(chuàng)牌,持續(xù)開辟了新的增長空間。

在國內,海爾智家堅持零售轉型,實現(xiàn)從賣產品思維到賣場景、賣生態(tài)思維轉變。這是企業(yè)思維的一次徹底升級。

首先,海爾智家發(fā)揮場景優(yōu)勢,把握智能家居市場增長機會,實現(xiàn)了份額的持續(xù)凈增。根據GfK中怡康數(shù)據顯示,海爾智家前三季度市場份額凈增至28.2%,持續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。整體份額的凈增背后是各產業(yè)份額的持續(xù)凈增。財報顯示,海爾智家冰箱、洗衣機市場份額第一基礎上,繼續(xù)大幅提升。其中,冰箱份額持續(xù)凈增至45.4%,首位度4.1;洗衣機份額持續(xù)凈增至47.6%,首位度 2.3。熱水器在京東、天貓、抖音、蘇寧、五星、聯(lián)盟等渠道份額均為TOP1,且各渠道的增速均遠超行業(yè)。同時,海爾空調實現(xiàn)了高端份額的持續(xù)增長,掛機4000+、柜機10000+達到26.2%。智慧樓宇在高效暖通領域獲得3項第一的基礎上,又開拓樓宇智控、熱泵供熱、工業(yè)環(huán)境等新增長點。此外,廚電份額持續(xù)逆增,穩(wěn)居行業(yè)線下TOP3。

其次,卡薩帝堅持做高端及零售轉型成果顯著??ㄋ_帝通過零售轉型通過入住一二線城市的頂級ShoppingMall,同時持續(xù)布局產品專營店、成套店等觸點,方便正在裝修、或有家居改造計劃的用戶一站式配齊家居、家電產品,真正做到了“有用戶的地方就有卡薩帝”, 保證了其在高端家電市場上的絕對引領地位。GfK中怡康數(shù)據顯示,卡薩帝品牌在多個品類位居高端市場第一,10000元以上冰箱市場零售額份額為40.3%;10000元以上洗衣機市場零售額份額為83.5%;15000元以上空調市場零售額份額為28.5%。其中,卡薩帝冰箱、洗衣機份額較去年同比凈增1.7個百分點和4.1個百分點。

更重要的是,以場景帶動銷售,也為海爾智家開辟了全新的增長賽道。根據9月26日三翼鳥三周年成果發(fā)布會最新成果,三翼鳥已經為超過34萬中國家庭定制智慧生活方案,并拓展了超過2900家門店。線下門店的開拓,為三翼鳥帶來了不錯的商業(yè)回報。財報顯示,前三季度三翼鳥場景交易額達40億。

除了國內市場的零售轉型,在海外,海爾智家堅持高端創(chuàng)牌,為其帶來了更多的業(yè)務增量。

分區(qū)域來看,在歐洲市場,海爾智家通過持續(xù)推進高端創(chuàng)牌轉型,海爾品牌價格指數(shù)達115。同時,海爾品牌上市嵌入式高端套系設計新品,實現(xiàn)收入增長35%;在澳洲市場,新西蘭雙品牌份額提升5個百分點,澳大利亞雙品牌高端T門冰箱零售渠道銷量份額提升4個百分點。

長期來看,海爾智家國內外的雙線驅動,不僅讓海爾智家有“乘風而起”機遇,更有面對環(huán)境變化御風而行的實力和魄力。

02數(shù)字化轉型價值顯現(xiàn),費率連年優(yōu)化

如果說,國內外業(yè)務的順利推進為海爾智家構建了新的增長動能,那么數(shù)字化的意義則在于,通過內部效率優(yōu)化,進一步提升公司的盈利能力。縱觀海爾智家的發(fā)展,數(shù)字化轉型可以說是公司邁向高質量增長的關鍵點。今年前三季度,海爾智家仍在持續(xù)深化數(shù)字化變革,通過目標、組織、機制、流程的4個重構,加速從“企業(yè)數(shù)字化”到“數(shù)字化企業(yè)”轉型。

回看海爾智家2年的這7次財報,其費率始終在優(yōu)化:2022Q1優(yōu)化0.7個百分點,2022H1優(yōu)化0.9個百分點,2022前三季度優(yōu)化0.8個百分點,2022年優(yōu)化0.5個百分點,2023Q1優(yōu)化0.5個百分點,2023H1優(yōu)化0.3個百分點,2023前三季度優(yōu)化0.3個百分點。不難發(fā)現(xiàn),隨著數(shù)字化轉型的深入,費用率下降的趨勢還將持續(xù)。

03海爾智家增長背后的“長期主義”

正如羅馬不是一天建成的,海爾智家也是經歷了幾十年的成長才有了如今世界品牌的地位。

站在海爾智家A股上市30年的歷史節(jié)點,回顧過往,不難發(fā)現(xiàn),海爾智家往往能夠先于把握時代的變化,從最早做出海創(chuàng)牌,到后來布局高端品牌和智慧家庭,海爾智家無不大幅領先于行業(yè)。如今,這些“播種”就已經在業(yè)績中綻放出鮮艷的“花朵”。

盡管這些布局前期投入大、時間成本高,但海爾智家卻能夠堅定不移地投入,這背后源于其對于價值的長期堅守。上市30年來,海爾智家以用戶需求為中心,從產品的持續(xù)引領到智慧場景的持續(xù)引領。持續(xù)創(chuàng)新,為用戶創(chuàng)造價值、帶來美好生活體驗。

持續(xù)增長的業(yè)績,也為股東帶來了投資回報。公開資料顯示,上市30年來,海爾智家收入復合年均增長率為21.8%,凈利潤復合年均增長率為20.3%,且上市至今已累計分紅296.87億元,平均年分紅率32%。

在海爾智家在獲得商業(yè)成功的同時,還不忘對于社會價值和員工價值的反哺。

在社會價值上,海爾智家積極踐行ESG理念。其中,在綠色發(fā)展上,海爾智家圍繞產品全生命周期減碳,譬如回收環(huán)節(jié),打造了業(yè)內首個再循環(huán)互聯(lián)工廠。在社會公益上,海爾智家是團中央希望工程中援建希望小學最多的企業(yè),海外向英國、意大利、印尼等多個國家的當?shù)毓娼M織和慈善活動捐贈物資和現(xiàn)金。同時,海爾智家自身提供10萬+的工作崗位,還帶動了相關產業(yè)超百萬個就業(yè)崗位。

員工價值方面,海爾智家尤其注重員工的培養(yǎng)。自成立以來,海爾智家員工數(shù)量已從最初的1568人發(fā)展為如今的超10萬人。更難能可貴的是,在海爾智家的平臺上,每一位員工都能獲得充分的歷練和成長,實現(xiàn)個人價值的最大化。從2007年到2023年,僅海爾智家制造體系就有243名員工獲得市級以上榮譽、27名員工獲得省級以上榮譽、7人獲得國家級榮譽。

某種程度上說,以上這些價值共振恰恰是海爾智家能夠跨越式發(fā)展的核心原因?;貧w于投資者視角,一個啟示便在于:比追逐十倍股產業(yè)邏輯重要百倍的,是對于一家公司在長周期下對抗熵增的能力的捕捉與透視。

而這也為我們揭示了海爾智家的未來:以價值共振為底層邏輯,通過業(yè)務端的數(shù)字化、智能化、全球化轉型為抓手,讓海爾智家這棵參天大樹持續(xù)向上生長。

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