小熊電器：中國(guó)制造數(shù)智升級(jí)的見(jiàn)證者和參與者

為迎接即將到來(lái)的銷(xiāo)售旺季，位于佛山市順德區(qū)的小熊電器智能小家電制造基地正開(kāi)足馬力、加緊生產(chǎn)。

但與慣常印象里項(xiàng)背相望的工廠景象不同，小熊電器注塑車(chē)間內(nèi)寬敞明亮，工人也并不密集：一臺(tái)臺(tái)注塑機(jī)將原料輸送管和零件傳送帶“首尾相連”，被投入其中的塑料顆粒，會(huì)在45秒后變成一個(gè)個(gè)面包機(jī)底座魚(yú)貫而出……這里的8條自動(dòng)化產(chǎn)線、共62臺(tái)機(jī)器，每天可以生產(chǎn)超過(guò)23萬(wàn)個(gè)零部件，卻僅僅只需要十幾人來(lái)管理。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，這處智能化工廠的生產(chǎn)效率達(dá)到了普通工廠的2倍以上。2022年9月，該廠還入選了佛山市數(shù)字化智能化示范工廠。而這里，只是小熊電器5大智能生產(chǎn)基地的其中之一。

從最初的800㎡廠房起家，到如今擁有總計(jì)58萬(wàn)㎡的智能化生產(chǎn)基地，可以說(shuō)，小熊電器不僅是順德區(qū)構(gòu)筑“中國(guó)家電之都”產(chǎn)業(yè)集群的親歷者，更是中國(guó)制造由大到強(qiáng)，并在工業(yè)4.0時(shí)代以數(shù)智轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”的見(jiàn)證者和參與者。

數(shù)智制造，質(zhì)效雙增

以信息技術(shù)為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，正在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域開(kāi)啟新的“大航海時(shí)代”。今年2月份，國(guó)家印發(fā)的《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)生活。

在數(shù)字化、智能化成為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型主基調(diào)的背后，是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、質(zhì)效標(biāo)準(zhǔn)與疾速變化的市場(chǎng)需求關(guān)系的失衡。以小家電領(lǐng)域?yàn)槔?，“宅?jīng)濟(jì)”催化推動(dòng)市場(chǎng)需求量激增，但部分企業(yè)采用的代工生產(chǎn)模式雖能縮減成本，卻無(wú)法保證產(chǎn)能和效率的應(yīng)時(shí)而變、靈活調(diào)整。

生產(chǎn)體系的智能化升級(jí)，是為必經(jīng)之路。生于制造、興于電商的小熊電器，早早意識(shí)到了這一點(diǎn)——對(duì)于擁有60余品類(lèi)、4000多萬(wàn)年出貨量的小熊電器而言，從用戶下單到制造、倉(cāng)儲(chǔ)、配送，整個(gè)鏈條都是環(huán)環(huán)相扣的，品類(lèi)、工廠、渠道等鏈條的管理難度正在不斷加大。如果還靠人去管理、靠手去處理、靠大腦去記，已經(jīng)是不可能完成的任務(wù)。

這也是其搶灘數(shù)智制造的內(nèi)因所在。2021年，投資超3億元、建筑面積10萬(wàn)㎡的小熊電器智能小家電制造基地一期項(xiàng)目正式投入使用。該廠在物流倉(cāng)儲(chǔ)、注塑、總裝等環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，工人只需拿起平板電腦就能控制機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，各類(lèi)信息也都能實(shí)時(shí)顯示在車(chē)間的電子屏幕上，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)品排產(chǎn)跟著訂單走、物流配送跟著產(chǎn)線走、質(zhì)量檢測(cè)跟著工序走”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在經(jīng)過(guò)智能化、數(shù)字化升級(jí)后，小熊電器注塑車(chē)間人員減少了50%，產(chǎn)能卻提升10-15%；電子車(chē)間原本人工插入一個(gè)電子器件需要2秒鐘，如今機(jī)器操作只需要0.14秒；檢測(cè)環(huán)節(jié)也從人工檢測(cè)變成了“AI視覺(jué)檢測(cè)”，不論效率還是準(zhǔn)確度都大大提升。

目前，小熊電器已投入10億元，先后完成了對(duì)小熊科技園區(qū)、均安園區(qū)、五沙園區(qū)的改擴(kuò)建，構(gòu)建起“5大智能制造基地+零部件生產(chǎn)基地+運(yùn)營(yíng)基地”的數(shù)智制造版圖，擁有70余條生產(chǎn)線，其中包含了2條國(guó)內(nèi)頂級(jí)水平自動(dòng)化生產(chǎn)線——切碎機(jī)自動(dòng)生產(chǎn)線、養(yǎng)生壺自動(dòng)生產(chǎn)線。

數(shù)字建設(shè)，全鏈升級(jí)

數(shù)字化是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程。對(duì)企業(yè)而言，制造鏈條的自動(dòng)化是數(shù)智轉(zhuǎn)型的第一步，卻不是最后一步。同樣，發(fā)力數(shù)智轉(zhuǎn)型的小熊電器，對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展之路的探索和謀慮，也不止于此。

在去年5月份的“小熊電器智能小家電制造基地二期項(xiàng)目動(dòng)工儀式”上，小熊電器創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李一峰曾表示：“未來(lái)三年，小熊電器將計(jì)劃投入超1億元用于數(shù)字化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)整體業(yè)務(wù)鏈全數(shù)字化能力，拓展數(shù)字平臺(tái)邊界?！?/p>

踏石留印、抓鐵有痕，小熊電器的“全鏈數(shù)字化升級(jí)”不是說(shuō)說(shuō)而已。

過(guò)去一年多以來(lái)，小熊電器在穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)智制造布局同時(shí)，明確了流程、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的“三輪驅(qū)動(dòng)”：通過(guò)研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、財(cái)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的系統(tǒng)建設(shè)與集成，利用ERP、數(shù)智制造平臺(tái)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)中臺(tái)等新一代數(shù)字化平臺(tái)，強(qiáng)化自身數(shù)據(jù)分析和處理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的高效協(xié)同。

今年3月份，小熊電器宣布與IBM達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，圍繞“一大業(yè)務(wù)與技術(shù)重構(gòu)”和“三大管理升級(jí)”推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目標(biāo)也很明確：一方面通過(guò)ERP升級(jí)將采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、分銷(xiāo)等核心運(yùn)營(yíng)資源貫通融合，打造“1+1＞2”的新一代數(shù)字化底座；另一方面，則通過(guò)數(shù)字化能力提升依據(jù)用戶需求轉(zhuǎn)化產(chǎn)品策略的能力，真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品為先、以人為本”。

時(shí)至今日，數(shù)字化已經(jīng)成為小家電企業(yè)迎接未知挑戰(zhàn)、探索全新機(jī)遇的必備要素。通過(guò)全鏈發(fā)力、全情擁抱數(shù)字化升級(jí)，小熊電器實(shí)現(xiàn)了更高效的生產(chǎn)制造、更精準(zhǔn)的產(chǎn)品迭代、更廣泛的服務(wù)覆蓋，無(wú)疑在這個(gè)嶄新時(shí)代重塑并延續(xù)了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

可以說(shuō)，正是鏈條、運(yùn)營(yíng)和流程的“小而美”，支撐起品類(lèi)、體驗(yàn)和口碑的“大而全”，最終成就了市場(chǎng)端的上揚(yáng)曲線：據(jù)小熊電器2023年前三季度報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入33.18億元,同比增加22.96%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.16億元，同比增加31.24%。報(bào)告期內(nèi)研發(fā)費(fèi)用1.06億元，同比增加11.74%。

精品戰(zhàn)略，點(diǎn)亮燈塔

如果說(shuō)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)綜合實(shí)力躍升的上層建筑，那核心的技術(shù)積累、品牌的戰(zhàn)略沉淀等等，則是支撐轉(zhuǎn)型的前提和長(zhǎng)效發(fā)展的基座。但這不是一蹴而就的。

同樣，在千行百業(yè)試觸轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，小熊電器能在千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流中駛出一條獨(dú)具特色的數(shù)智化航路，也正源于其“精品戰(zhàn)略”燈塔般的指引和向?qū)А?022年，小熊電器提出要走精品路線，向著“年輕人群”這如一且唯一的目標(biāo)大步邁進(jìn)，企業(yè)自此完成從“看著路走”到“跟導(dǎo)航走”的模式切換。

在精品戰(zhàn)略牽引之下，小熊電器不論產(chǎn)品還是研發(fā)、設(shè)計(jì)都有了共同的價(jià)值驅(qū)動(dòng)，就是“為年輕人提供多元化的精致生活體驗(yàn)”。

產(chǎn)品精品化方面，小熊電器在精簡(jiǎn)品類(lèi)SKU數(shù)量同時(shí)堅(jiān)持做強(qiáng)剛需品類(lèi)，以“拓新、穩(wěn)增”進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)及爆品競(jìng)爭(zhēng)力。如針對(duì)近年“露營(yíng)熱”趨勢(shì)，小熊電器推出了卡式爐、戶外電源等一系列細(xì)分產(chǎn)品，還聚焦三胎政策的開(kāi)放研發(fā)了多功能調(diào)奶器、“磨法”料理棒等母嬰系列。而在傳統(tǒng)長(zhǎng)板“養(yǎng)生壺”類(lèi)目下，小熊電器2015-2022年全渠道銷(xiāo)量已超過(guò)2800萬(wàn)臺(tái)，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)生壺品類(lèi)銷(xiāo)量第一。

當(dāng)然，產(chǎn)品的順時(shí)施宜離不開(kāi)研發(fā)、設(shè)計(jì)的精品化推動(dòng)。近年來(lái)，小熊電器持續(xù)重注研發(fā)，組建了包含“用戶技術(shù)預(yù)研”在內(nèi)的10多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，2022年研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)5.76%，申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)達(dá)到1500多項(xiàng)；同時(shí)，小熊電器還擁有10+設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，鏈接著全球一流設(shè)計(jì)資源，持續(xù)圍繞用戶需求變化精準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代，其創(chuàng)意電器工業(yè)設(shè)計(jì)中心還被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”。

著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾在其跨年演講中提到：“在全世界的制造工廠和實(shí)體企業(yè)中，中國(guó)今天戰(zhàn)斗在一線的這些企業(yè)家，都是世界上最激進(jìn)的產(chǎn)業(yè)智能化實(shí)踐者。”

從未見(jiàn)過(guò)如此廣泛又巨大的產(chǎn)業(yè)智能化實(shí)驗(yàn)，在于從未有過(guò)如此龐大又厚重的工業(yè)體系，能像中國(guó)制造業(yè)這般靈活又有效地完成“大象轉(zhuǎn)身”。因此，小熊電器映射出的不單是一家品牌的謀勢(shì)和成長(zhǎng)，更是當(dāng)代中國(guó)制造企業(yè)的創(chuàng)新及實(shí)踐——幾十年破冰革新、奮楫追趕的中國(guó)制造業(yè)，正在數(shù)字化新時(shí)代構(gòu)建起獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，煥發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃生機(jī)。

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