首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 古洛尼、ASKO、斐雪派克……下一個(gè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的會(huì)是誰(shuí)？

古洛尼、ASKO、斐雪派克……下一個(gè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的會(huì)是誰(shuí)？

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2023年08月09日 15:56

前段時(shí)間，一度超越馬斯克成為世界首富的LVMH集團(tuán)掌門(mén)人伯納德·阿爾諾（Bernard Arnault）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來(lái)華巡店的事情數(shù)度沖上熱門(mén)榜單，一行人從北京巡至香港，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了一番深度探訪。

全球奢侈品大亨巡店，讓國(guó)內(nèi)外都再一次看到了世界TOP級(jí)品牌對(duì)中國(guó)的重視，以及中國(guó)這片市場(chǎng)蘊(yùn)含的巨大能量。

事實(shí)上，這份潛力并不只是吸引了時(shí)尚界奢侈品品牌。進(jìn)入2023年以來(lái)，一眾世界TOP級(jí)廚電品牌也在中國(guó)這片充滿生機(jī)的土壤上扎根深種，謀求更好更快發(fā)展。

《2023胡潤(rùn)至尚優(yōu)品—中國(guó)高凈值人群品牌傾向報(bào)告》顯示，2022中國(guó)高端消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.65萬(wàn)億元，其中高端消費(fèi)電子（含智能家電）市場(chǎng)規(guī)模1,000億元。

中國(guó)正成為T(mén)OP級(jí)品牌在亞洲板塊必爭(zhēng)的“戰(zhàn)略重地”。

01 國(guó)際廚電品牌點(diǎn)亮東方新航路

2021財(cái)年，伯納德·阿爾諾曾連環(huán)發(fā)問(wèn)：“如何才能與中國(guó)客戶保持密切聯(lián)系？怎樣才能保證給他們提供最好的產(chǎn)品，最有創(chuàng)意的產(chǎn)品？如何才能以最好的質(zhì)量觸達(dá)他們？”

答案是“到店體驗(yàn)”和“極致服務(wù)”。這是世界上幾乎所有奢侈品牌都注重兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

國(guó)際高端廚電品牌也不例外，尤其是在疫情影響下全球競(jìng)爭(zhēng)格局被進(jìn)一步重塑后。

自2019年進(jìn)入中國(guó)后，歐洲藍(lán)血品牌古洛尼（gorenje）積極開(kāi)拓多元化渠道，拓展商業(yè)版圖，已經(jīng)在各省開(kāi)設(shè)門(mén)店近百家，讓古洛尼倡導(dǎo)的簡(jiǎn)雅生活方式走近更多的中國(guó)消費(fèi)者。

2023開(kāi)年以來(lái)，古洛尼將活動(dòng)進(jìn)一步豐富。前有3月在青島舉辦“燃情·藝猶未盡”gorenje藝術(shù)家電進(jìn)階峰會(huì)，6月與全球教父級(jí)設(shè)計(jì)大師飛利浦·斯塔克（Philippe Starck）、知名藝術(shù)家王小慧共聚“設(shè)計(jì)上?！毕嚓P(guān)活動(dòng)，探討設(shè)計(jì)、家電與藝術(shù)生活之間的溝通與交互方式等話題，進(jìn)入7月，古洛尼又成為日立第十一屆Hi-Design室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽的全新合作伙伴。

種種操作，都將“體驗(yàn)”和“服務(wù)”帶給更多消費(fèi)者，展現(xiàn)古洛尼的風(fēng)采與實(shí)力。在各種努力下，目前中國(guó)已成為古洛尼品牌全球發(fā)展最快、最為重要的市場(chǎng)之一。

如果將車(chē)的層級(jí)帶入到廚電領(lǐng)域，那么古洛尼就相當(dāng)于法拉利，而與之并駕齊驅(qū)廚電界的蘭博基尼，就是德國(guó)美諾（Miele）。它同樣對(duì)中國(guó)“愛(ài)得深沉”。

2004年，Miele上海代表處成立，至今已在中國(guó)沉淀19年。此番AWE上，Miele將展區(qū)擴(kuò)大至千余平，展出超過(guò)100余件產(chǎn)品，均搭載Miele APP遠(yuǎn)程互聯(lián)控制，為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)美諾“品質(zhì)超越時(shí)代”的智慧互聯(lián)家體驗(yàn)。

此外，5月25日，來(lái)自瑞典的國(guó)寶級(jí)品牌ASKO，以“北歐之光·閃耀上?！睘橹黝}在上海正式揭幕首家品牌形象店ASKO House，讓消費(fèi)者在靜謐的空間內(nèi)盡情潛心探尋ASKO的設(shè)計(jì)美學(xué)。

除了有古洛尼、Miele和ASKO在華活躍，今年還有其他“新面孔”出現(xiàn)在中國(guó)廚電市場(chǎng)的舞臺(tái)上。

4月25日，新西蘭國(guó)寶級(jí)家電品牌斐雪派克（Fisher&Paykel）打造的生活奢適館在上海喜盈門(mén)正式開(kāi)業(yè)。

同樣在AWE上，Miele展館附近，意大利廚電品牌博塔桑尼（Bertazzoni）及德格電器（TEKA）首次登場(chǎng)，向中國(guó)市場(chǎng)伸出了試探的觸角。

02 中國(guó)市場(chǎng)是高端局的“兵家必爭(zhēng)之地”

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，中國(guó)毫無(wú)疑問(wèn)是一支主要力量。

而作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，我們?cè)趤喼薨鎴D上不僅僅地域大，其能量更是磅礴洶涌，是國(guó)際品牌必要的布局版圖之一。曾有品牌表示，抓住了中國(guó)市場(chǎng)，就是抓住了生命主脈絡(luò)。

古洛尼（中國(guó)）公司總經(jīng)理朱來(lái)華對(duì)中國(guó)市場(chǎng)寄予厚望，“gorenje非常重視中國(guó)市場(chǎng)，未來(lái)一定能抓住中國(guó)乃至全球市場(chǎng)的“新藍(lán)?！睓C(jī)遇，成就奢品家電解決方案范本?！?/p>

古洛尼在中國(guó)市場(chǎng)的飛速成長(zhǎng)足以證明這一點(diǎn)。到目前為止，古洛尼在華已建設(shè)專賣(mài)店近兩百家，保持了每年近百家的增長(zhǎng)速度。同時(shí)高定、暖通等聯(lián)盟渠道累計(jì)合作150余家。在此基礎(chǔ)上，gorenje品牌計(jì)劃于2023年再建100家專賣(mài)店。

與古洛尼不約而同的，ASKO也在2月的第二屆中國(guó)高端電器行業(yè)生態(tài)大會(huì)上表示，將借助紅星美凱龍的龐大流量，進(jìn)一步打造品牌聲量，規(guī)劃在未來(lái)三年，ASKO將在紅星美凱龍?bào)w系設(shè)立100家獨(dú)立專賣(mài)店，共同服務(wù)更多高凈值用戶。

對(duì)于這些早早進(jìn)入中國(guó)的品牌而言，2023是疫情后的低谷期，也是新一輪機(jī)遇窗口。在穩(wěn)住基本盤(pán)的前提下，將品牌覆蓋面盡可能快速擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，提前占領(lǐng)“城池”，不失為一方良策。

正如前文伯納德·阿爾諾提出的“到店體驗(yàn)”策略，有店才有機(jī)會(huì)吸引消費(fèi)者入店，繼而體驗(yàn)到國(guó)際高端品牌的魅力。

而對(duì)于斐雪派克而言，這是其被海爾收購(gòu)后在華的首次亮相，是海爾發(fā)力“高端局”的重要表現(xiàn)。

我們?cè)?022年年報(bào)中看到，海爾智家收入較2021年增長(zhǎng) 7.2%，分析表明收入增長(zhǎng)原因之一，就是發(fā)揮高端品牌優(yōu)勢(shì)，放大單用戶價(jià)值。

什么是高端？怎么打“高端局”？

第二屆中國(guó)高端電器行業(yè)生態(tài)大會(huì)上解釋道，高端不拘泥于價(jià)格上，更在于工藝的精雕細(xì)琢、在于對(duì)人們生活方式的超前研究、在于對(duì)于品質(zhì)的追求。

斐雪派克中國(guó)區(qū)總經(jīng)理徐興運(yùn)進(jìn)一步解釋道，“高端家電品牌，不能僅僅在產(chǎn)品上發(fā)力，要更多的關(guān)注用戶的生活，幫助用戶探尋想要的生活方式……消費(fèi)者需要的是場(chǎng)景式、一體化的體驗(yàn)?！?/p>

此次旗艦店落成，正是斐雪派克塑造的窗口，將最重要的“到店體驗(yàn)”和“極致服務(wù)”提供給中國(guó)消費(fèi)者。不僅將斐雪派克從新西蘭帶到中國(guó)，賦予其更廣闊的全球布局，還進(jìn)一步完善了海爾在華的品牌布局，從性價(jià)比系列貫徹至TOP級(jí)品牌，各個(gè)消費(fèi)層級(jí)均被海爾囊括在內(nèi)，有效拓寬集團(tuán)品牌矩陣。

海爾智家副總裁、中國(guó)區(qū)總經(jīng)理徐萌表示，“未來(lái)Fisher&Paykel將在中國(guó)實(shí)施TOP級(jí)服務(wù)、即需即供、用戶旅程、市場(chǎng)布局、圈層交互、數(shù)字經(jīng)營(yíng)等六大革新舉措，發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)，向更多用戶傳遞奢適人生的核心價(jià)值理念?！?/p>

03 這片土壤正在發(fā)生新的變革

中國(guó)廚電市場(chǎng)乃至家電市場(chǎng)，早已進(jìn)入存量階段，各方都在謀求新的增量機(jī)遇，打“高端牌”是一種行之有效的辦法。

從市場(chǎng)角度而言，隨著越來(lái)越多國(guó)際高端品牌入局，在這方藍(lán)海上掀起更洶涌的波濤，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)被注入新的活力，同時(shí)催化市場(chǎng)向成熟化方向發(fā)展，用戶也將獲得更為多樣化的高品質(zhì)生活方案。

無(wú)論是本次AWE上斐雪派克透過(guò)“社交廚房”“悅己洗護(hù)”傳遞出來(lái)的“奢適人生”價(jià)值觀念，還是ASKO承襲簡(jiǎn)奢脈絡(luò)，以出色的性能和卓越的設(shè)計(jì)理念重新定義奢品家電，都為中國(guó)消費(fèi)者展現(xiàn)了不同以往的高端消費(fèi)體驗(yàn)。

站在國(guó)內(nèi)視角來(lái)看，國(guó)際高端廚電品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，還能有效倒逼國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)步，有效推動(dòng)品牌塑造、質(zhì)量提升。

或許假以時(shí)日，也能有本土品牌一飛沖天，像美諾Miele洗衣機(jī)出現(xiàn)在喬布斯自傳中那樣，憑借強(qiáng)悍產(chǎn)品力獲得一眾“大神”進(jìn)行“自來(lái)水式”帶貨。

我們?cè)賹⒁暯蔷劢沟较M(fèi)者，據(jù)徐萌觀察，中國(guó)的家電消費(fèi)有以下三大變化：

l 消費(fèi)觀念在變，高端消費(fèi)人群的爆發(fā)式消費(fèi)，存在巨大空間；

l 消費(fèi)群體在變，Z世代年輕人是消費(fèi)品牌高端轉(zhuǎn)型必須抓住的主力，他們只需要“一站到位，一次就好”；

l 消費(fèi)通道也在變，從“人找貨”變成了“貨找人”。

這些變化無(wú)一不證明了高端產(chǎn)品、高端理念在中國(guó)大有潛力，國(guó)際品牌帶來(lái)的新技術(shù)、新視野、新審美，都將成為“硬通貨”，打開(kāi)消費(fèi)者視野的同時(shí)，提升其生活水平。

gorenje中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理李偉提到，“我們希望讓家更精致，讓生活更有品質(zhì)，因此gorenje的家電不只是家電，它還是生活中的藝術(shù)品。”

以藝術(shù)家電作為品牌重要標(biāo)簽之一，古洛尼持續(xù)受到高凈值人群的青睞。

具有強(qiáng)大實(shí)力的品牌與具有廣闊潛力的市場(chǎng)從來(lái)都是相互吸引的，正如現(xiàn)在越來(lái)越多的國(guó)際廚電品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

這些動(dòng)輒七八十年百余年歷史的品牌，為相對(duì)年輕的中國(guó)市場(chǎng)注入了沉淀后的精華，有效推動(dòng)了市場(chǎng)的新變革。

若是有更多企業(yè)吃透高端品牌的底層邏輯，夯實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)，完善品類布局，講好品牌故事，將體驗(yàn)和服務(wù)植根到深處，高端的將不再是某個(gè)品牌，行業(yè)都將改頭換面，令人耳目一新。

寫(xiě)在最后：

2023版的《中國(guó)藝術(shù)品消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》指出，當(dāng)代中國(guó)，藝術(shù)消費(fèi)時(shí)代正在到來(lái)。隨著人均GDP不斷提升，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)入快速轉(zhuǎn)型期，文化藝術(shù)品消費(fèi)不斷崛起。

消費(fèi)者在功能性之余，對(duì)產(chǎn)品的藝術(shù)性、審美性將有更高的要求。

（林森）

網(wǎng)址: 古洛尼、ASKO、斐雪派克……下一個(gè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的會(huì)是誰(shuí)？ http://businessinterruptionsclaims.com/newsview95871.html

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