選擇斑集的10個(gè)理由

目前市面上的社交電商產(chǎn)品,斑集應(yīng)該是最符合社交電商的本質(zhì)邏輯的。

1.對平臺商品與服務(wù)有潛在真實(shí)需求的人群范圍是不是足夠多?答案:斑馬倉的產(chǎn)品線有足夠的生命力,有更廣大的市場需求。 2.把潛在需求人員轉(zhuǎn)化進(jìn)你的推廣用戶會(huì)不會(huì)很困難?答案:斑馬倉自帶的產(chǎn)品知名度,讓他們換個(gè)斑集的平臺產(chǎn)品,沒有太大的說服壓力。 3.把你的免費(fèi)用戶升級成付費(fèi)會(huì)員有沒有足夠的說服力?答案:從純消費(fèi)行為變成擁有分潤功能的會(huì)員導(dǎo)購,接受度相對較高。

社交電商時(shí)代下,商家不再單純的是商家,消費(fèi)者也不再單純的是消費(fèi)者,這也意味著,一直只有經(jīng)營者賺錢的時(shí)代將成為歷史,消費(fèi)者只需要改變一下思維,做資源的整合者,找到更多優(yōu)惠的消費(fèi)渠道,找到更多迷茫的消費(fèi)者,作為消費(fèi)群體的意見領(lǐng)袖,那么也可以參與到商品的利潤分配中去。

順勢而為,把握每一次歷史的機(jī)遇。

通過自己的社交圈分享一個(gè)平臺或者產(chǎn)品,自己社交圈的朋友去購買。在這個(gè)過程中,自己既是消費(fèi)者,也是經(jīng)營者,自用省錢,分享賺錢,花本來該花的錢,賺本來賺不到的錢。

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