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大商對話丨軒尼斯門窗花都店朱慶權(quán)：構(gòu)建多維服務(wù)體系

來源：家居百科時間：2023年06月25日 17:06

??【對話背景】：門窗行業(yè)的發(fā)展,伴隨著中國住房改革的進程，是世界門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上非常罕見的30年。這30年，更是所有中國門窗人熱血奉獻的30年，是中國門窗行業(yè)在曲折發(fā)展中頑強奮進的30年。

??正是通過一代代門窗人的薪火傳承，中國門窗行業(yè)一直向上生長。正是每個個體奮斗者的堅持與付出,匯聚成產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流,最終定義了一個時代。新浪家居特別推出《大商對話》，記錄大時代投射在出色經(jīng)銷商身上的獨特印記，從他們的初心與歷程中，解讀中國門窗行業(yè)發(fā)展的新方向與新模式，共同探索新形勢下中國門窗行業(yè)的發(fā)展之路。

??本期大商對話，我們走進廣州花都，走進軒尼斯門窗花都店，與經(jīng)銷商朱慶權(quán)對話，直面行業(yè)發(fā)展困境，探討門店經(jīng)營之法，找尋成功背后的破局點。

??大商介紹：

??朱慶權(quán)，江西人，于2009年代理軒尼斯門窗品牌，至今已與軒尼斯門窗保持了長達14余年的合作關(guān)系，如今已在花都開了兩家軒尼斯門窗品牌店，年銷售額超1000萬。作為軒尼斯門窗的忠實經(jīng)銷商，朱慶權(quán)身上有著老一代經(jīng)銷商的專注、奮斗，也有新一代的創(chuàng)新與活力。從小員工到優(yōu)秀經(jīng)銷商，在他看來：選擇了門窗行業(yè)，選擇了軒尼斯門窗，就要專心專注，精益求精，不斷發(fā)展，才能在行業(yè)立足！

??我最欣賞的就是軒尼斯門窗的產(chǎn)品設(shè)計

??出生于江西的朱慶權(quán)，在老一輩的耳濡目染下，很早就開始接觸門窗行業(yè)。畢業(yè)后23歲的朱慶權(quán)來到朋友的門窗加工廠工作，了解學(xué)習門窗加工制作工藝，這也為他以后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

??那時候江西的門窗市場，大家對品質(zhì)、品牌沒什么概念，更多是處于門窗粗放型加工模式。隨著房地產(chǎn)的迅速崛起，我國建筑業(yè)也實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，同時帶動了門窗市場的高速增長，這也讓在門窗行業(yè)沉淀了多年的朱慶權(quán)看到了發(fā)展的機遇，他判斷：隨著人們對居住環(huán)境要求的不斷提高，低端的產(chǎn)品定位將難以滿足人們的需求，未來門窗發(fā)展的必定是往品牌、品質(zhì)方向發(fā)展。

??2009年，不滿足于現(xiàn)狀的朱慶權(quán)，萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。

??“我考察了很多品牌，那時候很多品牌產(chǎn)品缺乏特色，后來在軒尼斯門窗，第一眼看到產(chǎn)品的外觀時我確實心動了?！敝鞈c權(quán)表示，軒尼斯以“門窗藝術(shù)大師”作為品牌定位，將美學(xué)理念與傳統(tǒng)匠心工藝融入現(xiàn)代設(shè)計之中，以設(shè)計創(chuàng)新推動產(chǎn)品技術(shù)的迭代，向消費者詮釋高端系統(tǒng)門窗的價值內(nèi)涵與匠心品質(zhì)?！凹由仙钊肓私馄放频亩ㄎ患皩κ袌鑫磥戆l(fā)展規(guī)劃后，我毅然決然地選擇與軒尼斯門窗建立合作關(guān)系，成為了花都地區(qū)的代理，這一做就是14年?！?/p>

??14年風雨兼程，他不僅見證了門窗行業(yè)的快速發(fā)展，更見證了軒尼斯門窗在企業(yè)發(fā)展、品牌影響力、產(chǎn)品創(chuàng)新力等方面的蛻變?！斑@些年，我跟著軒尼斯門窗風風雨雨一路走來，跟隨總部的步伐不斷進步，不斷成長。”朱慶權(quán)感慨地說道。

??經(jīng)銷商想要“原地踏步”已經(jīng)幾無可能

??隨著門窗行業(yè)競爭形勢愈發(fā)嚴峻，面對市場的多重壓力，如何順利實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變？這已經(jīng)成為終端門窗經(jīng)銷商亟待思考和解決的問題。

??經(jīng)銷商的每一次轉(zhuǎn)型都是生死難關(guān)。朱慶權(quán)在講述與軒尼斯門窗的合作時，也講述了自己轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷。據(jù)了解，在剛開始加盟軒尼斯門窗時，花都終端店面僅60平，做的是夫妻店模式。后來在疫情期間，他開始感覺到市場發(fā)生了深刻變化，“門窗行業(yè)競爭越來越激烈，我們意識到必須改變自己的經(jīng)營模式?！彼硎荆偛吭诹私獾交ǘ嫉甑慕?jīng)營困境后從店面升級、人員培訓(xùn)、經(jīng)營模式各方面給予了專業(yè)指導(dǎo)意見，在總部的助力下，花都店實現(xiàn)了跨越式轉(zhuǎn)型。

??一方面是店面升級，通過大店裝修展現(xiàn)品牌特色和理念。去年，朱慶權(quán)在花都開啟了第二家店屬于自己的軒尼斯門窗門店。相比第一家店，新的門店面積達300平，設(shè)計更加簡潔明亮，吸引消費者關(guān)注的同時為消費者提供更舒適的服務(wù)環(huán)境。

??除了有總部嚴謹專業(yè)態(tài)度指導(dǎo)店面升級，針對花都店階段性出現(xiàn)的難題，總部會派專員提供一對一的指導(dǎo)培訓(xùn)，及時幫助解決店面經(jīng)營問題。并且定期也會協(xié)助開展產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)和銷售培訓(xùn)，全方面提升團隊專業(yè)性和服務(wù)能力，促使品牌認知與專業(yè)知識技能得到全面整合與升級。

??朱慶權(quán)表示，軒尼斯門窗花都店從60平方到300平方，團隊從2個人發(fā)展到10個人，從夫妻店經(jīng)營到公司化運作，經(jīng)營模式的改變帶來的是團隊、業(yè)績的迅速成長。“選擇了門窗行業(yè)，選擇了軒尼斯門窗，就要專心專注，精益求精，不斷發(fā)展，才能在行業(yè)立足！”在談創(chuàng)業(yè)感悟時朱慶權(quán)分享到。

??人們愿意為美好生活買單

??“以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，在發(fā)展中不斷保障和改善民生?！苯陙恚覈啻螐娬{(diào)“美好生活”的戰(zhàn)略目標，并著力推進各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。作為家居行業(yè)細分領(lǐng)域之一，門窗作為建筑的眼睛，越來越多消費者將其視為家居品質(zhì)消費的必需品，消費者對門窗的應(yīng)用需求從單一功能的滿足，到多功能的需求體驗。

??談到花都門窗市場的發(fā)展，朱慶權(quán)提到，花都作為廣州的后花園，這幾年也在搶抓高質(zhì)量發(fā)展新機遇，這也帶來了當?shù)亻T窗市場的繁榮。隨著花都城市更新的加快推進，二次裝修需求、改善型需求將持續(xù)增加，加之花都人生活水平的不斷提高，人們愿意為品質(zhì)、為設(shè)計、為美好生活買單。這也為軒尼斯門窗快速打開市場奠定了基礎(chǔ)。

??品牌的背后是價值觀，是理念，是生活方式。朱慶權(quán)表示，自2004年成立以來，軒尼斯門窗致力于締造“有顏有品”門窗產(chǎn)品，不斷適應(yīng)市場需求發(fā)展，先后引進斷橋技術(shù)、隔音技術(shù)、防腐技術(shù)、靜音技術(shù)，研發(fā)符合消費者需求的產(chǎn)品，打造中國好門窗標桿?！艾F(xiàn)在的消費者越來越年輕化、個性化，公司也不斷推出更適合當代消費者喜愛的產(chǎn)品搶占市場?！?/p>

??長期保持價格戰(zhàn)無疑是在內(nèi)耗自身

??在三年疫情之后，一場激烈又無可奈何的“價格戰(zhàn)”，給門窗市場2023年的開局蒙上了一層陰影。“長期保持價格戰(zhàn)無疑是在內(nèi)耗自身，軒尼斯門窗始終保持產(chǎn)品與服務(wù)，占領(lǐng)客戶心智?！泵鎸Ξ斚滦袠I(yè)內(nèi)卷局面，朱慶權(quán)堅定的說道。

??據(jù)介紹，作為深耕門窗行業(yè)19年的門窗頭部企業(yè)，軒尼斯門窗是中國航天事業(yè)合作伙伴，軒尼斯門窗產(chǎn)品精選航空級鋁合金型材，從源頭上保障產(chǎn)品的使用壽命和內(nèi)在品質(zhì)，以航天品質(zhì)為人類美好家居生活賦能。軒尼斯門窗采用歐洲先進的銷釘注膠工藝，保證產(chǎn)品具備高度的框架穩(wěn)定性和抗變形能力，將防水密封效果做到極致。

??門窗行業(yè)品牌之間的差異化，最終還是要看服務(wù)能力。而這種服務(wù)能力自然要靠終端門店來承載和體現(xiàn)。在服務(wù)上，朱慶權(quán)表示，軒尼斯門窗致力于為消費者提供一整套交付體系，從銷售到生產(chǎn)，從測量到安裝，再到售后服務(wù)和品牌價值?！懊看谓o業(yè)主安裝完之后，都會進行售后回訪，對于客戶在選購中遇到的問題，我們都會第一時間進行反饋處理?！痹趲啄甑奶剿鬟^程中，他服務(wù)的硬實力也在不斷加強，也形成了很好的口碑，獲得了客戶更多的推薦和轉(zhuǎn)介紹。

??讓軒尼斯門窗產(chǎn)品走進更多家庭

??對于未來，朱慶權(quán)講道：“我們要不斷發(fā)展和壯大銷售團隊，規(guī)范管理員工的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)，讓軒尼斯門窗的產(chǎn)品走進千家萬戶，力爭業(yè)績更上一層樓?！?/p>

??總結(jié)：

??用心服務(wù)好每一位客戶，給客戶帶來價值體驗是品牌與經(jīng)銷商共同的追求，對于廣大經(jīng)銷商而言，近年來市場迭代帶來的競爭與洗牌愈發(fā)激烈，帶來了巨大的生存壓力，唯有以變革方能實現(xiàn)破局。而對新機會的捕捉、對競爭勝負的角逐，又將構(gòu)成考驗，不僅拼渠道、比獲客、比價格，還將考驗交付、服務(wù)等立體化多維度的能力。

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