超國際一線品牌!九牧領(lǐng)銜中國品牌打響國內(nèi)衛(wèi)浴市場反擊戰(zhàn)
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,也被視為全球經(jīng)濟復(fù)蘇之年。中國市場被寄予厚望。
前不久,國際貨幣基金組織官員表示,目前全球經(jīng)濟面臨巨大挑戰(zhàn),歐美經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)大幅下滑,中國或成為世界經(jīng)濟增長的最大積極因素之一。如今越來越多的國家使用人民幣進行結(jié)算,也是對中國經(jīng)濟增長信賴的表現(xiàn)。
中國經(jīng)濟發(fā)展的最直觀體現(xiàn),則在于國產(chǎn)品牌的崛起。比如在運動服飾領(lǐng)域,去年開始安踏全面超越耐克中國;汽車領(lǐng)域比亞迪打破南北大眾在國內(nèi)壟斷了四十年的廠商銷冠;甚至在本不占優(yōu)勢的衛(wèi)浴行業(yè),通過九牧等國產(chǎn)品牌的突擊也開始了彎道超車。
這也說明,國產(chǎn)品牌的崛起正成為承載中國經(jīng)濟的關(guān)鍵力量。
超越國際品牌,九牧搶先一步
相對于其它行業(yè)來說,我國衛(wèi)浴市場起步較晚,一直到20世紀(jì)90年代才開始緩緩起步,并且在其中起著主導(dǎo)作用的都是一批國際知名衛(wèi)浴品牌,像科勒和TOTO都是在1995年進入國內(nèi)市場,也由此帶來了國內(nèi)衛(wèi)浴市場的革新潮。一直到今天這些海外品牌在國內(nèi)市場仍然保持著較高的市場占有率。
與這些百年品牌相比,國內(nèi)衛(wèi)浴品牌仍然存在一定差距。主要原因在于,目前我國衛(wèi)浴市場規(guī)模不小,但產(chǎn)業(yè)集中度低,企業(yè)的規(guī)模不大,是典型的“大市場、小企業(yè)”,還有不少產(chǎn)能是代工或貼牌生產(chǎn)的。也導(dǎo)致絕大部分國產(chǎn)品牌與科勒、TOTO這些正規(guī)軍難有一戰(zhàn)之力。
但是,中國及中國企業(yè)向來不缺的就是速度,從90年代至今30年左右的時間里,在政策和消費需求的推動下,一批國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌開始冒尖,國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌的反擊之戰(zhàn)也隨著打響。
雖然現(xiàn)階段,在整體市占有率方面還不占優(yōu),但在局部市場和個別數(shù)據(jù)上,國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌已經(jīng)開始超車。來自奧維云網(wǎng)的《2022年中國房地產(chǎn)精裝修商用衛(wèi)浴行業(yè)白皮書》顯示,在精裝修市場衛(wèi)浴領(lǐng)域增速排名方面,九牧就以6%的同比增長率奪得行業(yè)第一。尤為值得一提的是,九牧淋浴屏品類市場份額高達16.6%,遠超科勒中國的市場份額,市占率居內(nèi)外資第一!
此外,據(jù)中國建筑材料流通協(xié)會信息顯示,在2021、2022兩年間,受疫情影響衛(wèi)浴行業(yè)整體下滑,唯有九牧實現(xiàn)逆增長,并取得連續(xù)兩年國內(nèi)衛(wèi)浴市場銷售額市場第一。
這些超越,其實早有苗頭。比如早在2021年的雙十一,九牧就曾實現(xiàn)全渠道累計銷售額破20.6億,同比增長32%,智能品類同比增長60%,拿下行業(yè)第一。線上市場份額更是高達20%,超過科勒、TOTO、漢斯格雅、松下、高儀總和。
來到2022年雙十一,九牧再次實現(xiàn)“十三連冠”的行業(yè)奇跡,總銷售額超25億,又一次位居全渠道第一。還有在今年的家居行業(yè)首個開年大促“紅星美凱龍315FUN肆嗨購節(jié)”活動中,歷時一個月的角逐,九牧依舊超越科勒摘下榜單銷冠。
很顯然,中國衛(wèi)浴市場正在逐漸告別過去由海外品牌統(tǒng)治的時代,其中以九牧為代表的國產(chǎn)品牌正在開創(chuàng)中國衛(wèi)浴行業(yè)的一片新天地。
九牧成功逆襲的秘密武器
衛(wèi)浴行業(yè)國產(chǎn)品牌全面超車,是中國經(jīng)濟崛起的必然,但其中也有著多重且復(fù)雜的因素影響。
1、消費情結(jié)變更
首先,為什么說是必然,這就離不開國內(nèi)消費者消費情結(jié)的變更。
去年,普華永道發(fā)布《2022年全球消費者洞察調(diào)研中國報告——洞察零售新格局,開拓增長新路徑》。報告指出,新的生活和工作模式的興起影響著我國消費者的消費方式和習(xí)慣,人們正在重新調(diào)整支出類別,愿意為有吸引力的國貨品牌買單。
調(diào)研顯示,與2021年相比,45%的中國受訪者表示,他們更傾向于購買國產(chǎn)品牌,占比增長了10個百分點。像在衛(wèi)浴市場,九牧今年就榮獲2023中國家居消費趨勢研究消費者喜愛的智能衛(wèi)浴品牌,也正是在這種情緒帶動下,國產(chǎn)品牌開始走向全球舞臺中心。
數(shù)據(jù)顯示,至今九牧在全球服務(wù)的商用工程項目累計已超過15000個,覆蓋國際五星級酒店、旅游度假區(qū)、國際賽事場館、國際地標(biāo)建筑,其中就包括阿布扎比八星皇宮酒店、迪拜帆船酒店、馬達加斯加國家體育場、故宮、大興機場等多個全球性地標(biāo)建筑。并在全球開拓了30多萬個銷售網(wǎng)點,產(chǎn)品銷往120多個國家。
2022年11月,全球領(lǐng)先的市場信息提供商歐睿國際發(fā)布調(diào)研顯示,九牧躍居“中國的第一、世界前三”,在智能衛(wèi)浴產(chǎn)品方面已經(jīng)成為中國排名首位的品牌。消費驅(qū)動正成為國產(chǎn)品牌崛起的第一重助力。
2、向下沉,沉到產(chǎn)品本質(zhì)
其次,國產(chǎn)品牌的逆襲與企業(yè)本身的“決心”當(dāng)然也脫不開干系。
眾所周知,我國汽車市場長期以來都是海外品牌的天下,就像前面所提,南北大眾一度在國內(nèi)壟斷了四十年的廠商銷冠。
但隨著新能源汽車的大勢到來,這個行業(yè)飛快地迎來更替,像比亞迪的超越就是一個開始,甚至于比亞迪還成為了日本新能源汽車市場的一條鯰魚,這在過去是無法想象的。
究其原因,相較已經(jīng)獲得長期穩(wěn)定市場的海外品牌,國產(chǎn)品牌更會審時度勢,更擅長于認(rèn)準(zhǔn)未來并抓住機會。
在衛(wèi)浴行業(yè)同樣如此,九牧為什么能快速崛起并實現(xiàn)在局部領(lǐng)域超越科勒,從九牧多年來的布局也能看到,九牧很早就開始聚焦細分市場,為不同需求的場景、人群提供差異化服務(wù),如針對老年用戶研發(fā)出安度系列、頤養(yǎng)系列等衛(wèi)浴產(chǎn)品,構(gòu)建無障礙衛(wèi)浴典范;針對有疾病困擾的用戶,推出生物智能尿檢機,讓用戶足不出戶也能時跟蹤健康狀況。
最新推出的i90數(shù)智馬桶,也是因為看到了廣大市場對除菌功能的需求,九牧打造這款行業(yè)首創(chuàng)的“全水路除菌”系統(tǒng),通過多重潔凈方式及標(biāo)準(zhǔn),開始為用戶重新定義馬桶“潔凈標(biāo)準(zhǔn)”。
消費市場驅(qū)動的模式也為九牧帶去了可觀的長效價值,2022年面對全球經(jīng)濟環(huán)境動蕩,九牧卻逆勢上升,實現(xiàn)銷售額20%以上的增長,多個賽道達成行業(yè)第一,領(lǐng)跑全球,達成三年累計銷售額超500億。
可見對國人消費需求的把握,還是國產(chǎn)品牌最為清楚。
3、向上生,探索創(chuàng)新價值
最后,助力國產(chǎn)品牌逆襲的另一個關(guān)鍵,則是國內(nèi)品牌正在順應(yīng)時代要求積極擁抱數(shù)智化。
數(shù)智化技術(shù)已經(jīng)成為國產(chǎn)品牌全方位成長、轉(zhuǎn)型、逆襲的全新武器。也是在數(shù)智化的助力下,國內(nèi)企業(yè)掀起了新一波的創(chuàng)新大潮。
還是以衛(wèi)浴行業(yè)的九牧為例,在數(shù)智化加持下,九牧的生產(chǎn)效率復(fù)合提升35%,節(jié)省了20%的人工成本、產(chǎn)品不良率降低5%、能源用量減少7%、運營成本降低8%、產(chǎn)品研發(fā)周期年均縮短15天。
像九牧的5G智能馬桶燈塔工廠是當(dāng)今全球規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的智能馬桶制造工廠,載數(shù)智化能力加持下每年可生產(chǎn)450萬套智能馬桶,2030年有望實現(xiàn)年產(chǎn)能1000萬套,可實現(xiàn)365天無人生產(chǎn),365天關(guān)燈生產(chǎn),勞動力提升80%,成本下降30%,管理效率提升20%,品質(zhì)合格率達99%,工廠機器人占比50%,預(yù)計2030年實現(xiàn)機器人占比到80%。
前不久,九牧還發(fā)布了首個“科技衛(wèi)浴戰(zhàn)略”指出“打造航母級數(shù)智化創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展,布局新賽道。”也是在數(shù)智化的助力下,使國產(chǎn)品牌迅速獲得價值躍遷,像在2022年《中國500最具價值品牌》中,九牧攜手騰訊、華為、海爾等一眾知名品牌榮登此榜,九牧更是實現(xiàn)品牌價值破千億,連續(xù)十余年蟬聯(lián)行業(yè)第一。
相比而言,海外絕大多數(shù)企業(yè)對于數(shù)智化的認(rèn)知反而沒有國內(nèi)企業(yè)來得深刻,例如當(dāng)前九牧已將數(shù)智化貫穿于其整個價值鏈,從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)、到用戶體驗,實現(xiàn)了全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。而海外衛(wèi)浴品牌,數(shù)智化應(yīng)用大都還只停留在生產(chǎn)環(huán)節(jié),并未進一步拓展。
如全國政協(xié)委員、九牧集團黨委書記、董事局主席林孝發(fā)在前不久的首屆中國(南安)國際廚衛(wèi)展指出“黨的二十大和今年全國兩會中,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟和建設(shè)數(shù)字中國的頂層戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)指引反復(fù)提及,不斷明晰?!畡?chuàng)造強國、質(zhì)量強國、數(shù)字中國’戰(zhàn)略為實體經(jīng)濟發(fā)展指明了方向。”
總之,中國品牌的崛起,就像九牧超越科勒中國,可以說是時代進化的自然產(chǎn)物,也是國產(chǎn)品牌發(fā)展的必然。
國貨崛起,中國品牌加速出海
國產(chǎn)品牌能走到今天,再到實現(xiàn)超車,還有一個關(guān)鍵驅(qū)動,就是國內(nèi)消費者對于產(chǎn)品的訴求開始發(fā)生變化。
進一步來看,當(dāng)下衛(wèi)浴產(chǎn)品與家居、家電產(chǎn)品一樣早已成為國內(nèi)消費者未來生活水平的一種映射,市場對于這些產(chǎn)品的需求也早已不止停留于“能用”甚至“好用”階段,他們開始需求“主動服務(wù)”。消費者需求產(chǎn)品能主動解決生活中所面臨的問題,這也正是當(dāng)下智能家居火熱的原因。
也是因為這種需求變革,激勵著國產(chǎn)品牌不斷開拓創(chuàng)新,一步步從追趕著成為領(lǐng)跑者。擁抱“主動服務(wù)”也成為包括衛(wèi)浴行業(yè)在內(nèi)許多行業(yè)下階段錨點。
以此為背景,九牧也開始了深層次的布局,當(dāng)前九牧已經(jīng)涉足“智慧生活產(chǎn)業(yè)”、“生命科技產(chǎn)業(yè)”、“康養(yǎng)追美產(chǎn)業(yè)”、“能源節(jié)約產(chǎn)業(yè)”、“新材料應(yīng)用產(chǎn)業(yè)”等領(lǐng)域。
一方面這是九牧主動跳出舒適圈,為未來用戶需求提前準(zhǔn)備;另一方面,也是九牧在為行業(yè),打開全新大門,為自身打造差異化的競爭新優(yōu)勢。
用林孝發(fā)的話來說就是“站在新的起點、九牧乘勢而上、完全具備了高質(zhì)量發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和必要條件,邁進厚積薄發(fā)、創(chuàng)新突破、加速崛起的新階段。”
可見,九牧超越科勒中國是趨勢也是必然。并且能夠預(yù)見,在九牧極具“未來視野”的戰(zhàn)略布局下,不用太久現(xiàn)有差距還會被進一步縮小,直到全面反超,當(dāng)前還只是九牧邁出的第一步。
九牧將帶領(lǐng)衛(wèi)浴行業(yè)成為像新能源汽車一樣的新引領(lǐng)、新產(chǎn)業(yè),成為中國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。當(dāng)然,不止是九牧,國產(chǎn)品牌的崛起已是當(dāng)前無法阻擋的大勢,也不光是在衛(wèi)浴行業(yè),囊括整個制造業(yè)在內(nèi),中國制造早已摘掉了“便宜、低質(zhì)量”的帽子,而以九牧為代表的中國制造業(yè)企業(yè)也登上了一條高質(zhì)量發(fā)展之路,為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、為建設(shè)中國式現(xiàn)代化,貢獻力量。中國制造正在迎來跨越式發(fā)展和全面超越的時代。
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