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新豪軒門窗馮佐星:2023年主攻全屋門窗,堅持多渠道發(fā)展,深耕服務力

來源:家居百科 時間:2023年04月03日 10:00

3月30日,第12屆中國(廣州)定制家居展覽會正式落下了帷幕。展會吸引來自全國各地的家居行業(yè)人士相聚于此,觀展現(xiàn)場人聲鼎沸、人潮洶涌,行業(yè)在復蘇中日漸增強信心,呈現(xiàn)出一派生機勃發(fā)的繁榮景象。

深耕門窗行業(yè)20年,新豪軒門窗在堅持自主研發(fā)、恪守品質的前提下,完成了從單一品類向多品類的產(chǎn)品跨越,是門窗行業(yè)品類全覆蓋、生產(chǎn)規(guī)模最大的品牌之一。本次,新豪軒門窗以「HELLO門窗+」主題,攜全新展廳、多款潮品登陸亮相,在廣州定制展上大放異彩,帶來一場美輪美奐的全屋門窗體驗之旅。

展會現(xiàn)場,網(wǎng)易家居采訪了新豪軒門窗總裁馮佐星,圍繞本次參展亮點、經(jīng)銷商賦能、市場趨勢分析以及企業(yè)未來工作重點等問題展開探討。他表示,新豪軒門窗對2023年的市場行情充滿信心,將以更好的產(chǎn)品和服務回饋市場。在系統(tǒng)門窗黃金發(fā)展期,新豪軒門窗將保持戰(zhàn)略定力,主攻全屋門窗模式,堅持多渠道發(fā)展,深耕服務力。

網(wǎng)易家居:此次展館的設計理念是什么?有什么特色嗎?

馮佐星:適逢品牌成立20周年之際,展館的設計融入了新豪軒對未來的信心和決心。HELLO門窗+主題館的造型,由兩個三角之翼組成,入口位置斜切造型微微升級,令展館如同由翅膀架起,展現(xiàn)了新豪軒以飛躍之姿,逐夢門窗+的決心;同時,張開的翅膀歡迎著到訪的人們,也傳達初新豪軒開放、自由的品牌態(tài)度和奮進向上的決心。


網(wǎng)易家居:品牌參加展會到底看重什么?對國內展會有哪些建議?

馮佐星:展會實現(xiàn)資源共享和優(yōu)化配置,是我們聚勢共贏的大好平臺,參展不僅是企業(yè)“秀肌肉”的有力途徑,更是企業(yè)“謀發(fā)展”的必經(jīng)之路。

以展會為機,結合全年營銷節(jié)點和營銷節(jié)奏,如新品上市推廣、品牌或營銷戰(zhàn)略發(fā)布、跨界合作等,有利于整合各方面資源進行集中化引爆,比如新豪軒門窗在3月29日舉行“「門窗+」營銷戰(zhàn)略發(fā)布會暨首屆門窗好物節(jié)啟動儀式”;


以展會為契機聯(lián)動線上線下資源,充分利用線上平臺資源開展高頻次的招商加盟活動,以現(xiàn)場+直播等多樣化形式,打破地域限制,實現(xiàn)渠道的進一步開拓,新豪軒門窗展會期間每天開展2小時直播,同時組織線下招商會,方便意向加盟商深入了解溝通。


網(wǎng)易家居:此次參展帶來的產(chǎn)品有哪些亮點或特色?

馮佐星: 深耕行業(yè)20年,新豪軒門窗率先進行數(shù)字化轉型升級和布局全屋門窗賽道,產(chǎn)品已涵蓋系統(tǒng)門窗、鋁木窗、陽光房、淋浴房、幕墻、生態(tài)門、入戶門全屋七大門窗品類,可為消費者實現(xiàn)一站式解決方案定制。此次展會帶來的產(chǎn)品都是在市場上備受消費者歡迎的產(chǎn)品,比如專為嚴寒地區(qū)定制的埃森窗紗一體系統(tǒng)窗、Edge燈光幕墻+漢諾威隱扇窗的組合新品、德國紅點產(chǎn)品設計獎Slim系統(tǒng)窗+極簡意式格條。


網(wǎng)易家居:今年,新豪軒開辟全屋門窗定制新賽道,“全屋門窗”跟之前對比,增加了哪些品類?

馮佐星:新豪軒率先落地全屋門窗一站式空間定制,產(chǎn)品涵蓋系統(tǒng)門窗、鋁木窗、陽光房、淋浴房、幕墻、生態(tài)門、入戶門等七大品類。近年來,我們新增了電動提升窗、護墻板、隔斷門、玻璃護欄、燈光護欄、燈光幕墻等產(chǎn)品,這是全屋門窗由點到線、再到面的延展,也是消費升級的使然,更是新豪軒一直致力于滿足消費者一站式門窗定制的初衷。


網(wǎng)易家居:門窗行業(yè)在大家居領域備受關注,也有很多成熟的定制/陶衛(wèi)品牌跨界進入, 面對“前有標兵、后有追兵”的競爭態(tài)勢,我們怎么去搶占市場?

馮佐星:保持戰(zhàn)略定力,主攻全屋門窗模式,堅持多渠道發(fā)展,深耕服務力。

門窗屬于制造實業(yè),而中國制造業(yè)的高質量增長,一方面要通過技術創(chuàng)新來提升制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位,提升產(chǎn)品質量,提高產(chǎn)品的增值能力;另一方面則要構建全價值鏈的精益化管理能力,在生產(chǎn)、營銷、銷售、服務等內部運營鏈的每一個環(huán)節(jié)上通過持續(xù)的降本增效,來實現(xiàn)可持續(xù)的綠色新增長。

新豪軒率先邁入數(shù)字化轉型升級,擁有亞洲航母級35萬㎡智造基地,并已攜手數(shù)字化服務供應商開展合作,將堅定不移、一步一個腳印地實施數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略。

基于家居消費習慣的改變及需求的升級,確立“門窗+”戰(zhàn)略,從B端與C端雙向發(fā)力,創(chuàng)造不同的用戶價值。落地“門窗好物節(jié)”,聯(lián)合全球戰(zhàn)略合作伙伴,為消費者精選品質好物,共筑理想生活家。宣傳推廣上也將主打“全屋門窗定制”,打造全屋門窗標桿案例,多平臺多維度持續(xù)發(fā)聲,形成良好的品牌口碑,強化解決方案專家地位,引領家裝門窗消費最優(yōu)解。

信息碎片化粉塵化的時代,加上三年疫情的影響,消費“人貨場”已發(fā)生變化。新豪軒將在以線下門店為基點的前提下,深耕新零售、深入設計師渠道、發(fā)展家裝渠道,爭取更廣泛地觸達更多消費者,用精細化的運營搶占更多市場份額。

新一輪家裝大戰(zhàn),品牌才是“最終章”,從整裝全鏈條薄弱的地方,塑造自己的品牌價值,相信“服務”將成為門窗品牌的增長點之一。


網(wǎng)易家居:能談談今年的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃?

馮佐星:主打“門窗+”,基于家居消費習慣的改變及需求的升級,消費者裝修時對于“一站式定制”、“風格一體化”、“省時省力省心”等的需求越來越迫切,而門窗也隨之從建筑材料逐步進入定制賽道。因此我們確立“門窗+”理念,從B端與C端雙向發(fā)力,創(chuàng)造不同的用戶價值。

宣傳推廣上也將主打“全屋門窗定制”,打造全屋門窗標桿案例,多平臺多維度持續(xù)發(fā)聲,形成良好的品牌口碑,強化解決方案專家地位,引領家裝門窗消費最優(yōu)解。

此外,緊抓城市更新與老房舊改需求,延續(xù)煥新標桿案例的挖掘和打造,繼續(xù)合作央視《秘密大改造》和東方衛(wèi)視《夢想改造家》,聯(lián)合設計師改造類節(jié)目,提高消費心智顯著性,拉升用戶口碑與品牌美譽度。

同時,在企業(yè)20周年的主色調下,調動內外部資源集體發(fā)聲,傳遞新豪軒作為行業(yè)頭部品牌的實力和號召力。

最后,新豪軒緊隨國家發(fā)展政策,圍繞雙碳與綠色發(fā)展,打造貫穿全年的品牌事件,聯(lián)動新品發(fā)布和終端營銷。


網(wǎng)易家居:未來3-5年公司的規(guī)劃和發(fā)展目標

馮佐星:2023夯實基礎,2024擴充品類,2025深耕渠道,從行業(yè)頭部品牌成長為行業(yè)龍頭品牌。

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