雙場景賦能,雙套系雙品牌All in,紅星美凱龍與老板電器再度戰(zhàn)略合作
??在互為雙第一、雙優(yōu)先的戰(zhàn)略合作伙伴一年后,老板電器高級(jí)副總裁何亞東攜高管團(tuán)隊(duì)再赴紅星美凱龍總部,與紅星美凱龍家居集團(tuán)總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂及智能電器事業(yè)部、IMP團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一場長達(dá)3個(gè)多小時(shí)的共謀共創(chuàng)。
??現(xiàn)場雙方還進(jìn)行了2023年戰(zhàn)略合作簽約,老板電器將緊緊圍繞銷售高速提升,在現(xiàn)有門店數(shù)量、質(zhì)量以及營銷投入的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投入,整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不低于30%的銷售額增長和店總數(shù)將近翻一番的增長。
??老板電器何亞東表示將進(jìn)一步深化合作范圍和形式,實(shí)現(xiàn)雙場景(門店展廳與非標(biāo)展廳)、雙套系(智慧烹飪中心+創(chuàng)造者I系列)、雙品牌(老板+名氣)的多維合作,做到All in品類,All in投入,進(jìn)入紅星美凱龍的品類最全、產(chǎn)品最新、定位最高端,把紅星美凱龍打造成為廚電品類最全、廚電新品最優(yōu)先、高端用戶首選的平臺(tái)。
老板電器高級(jí)副總裁何亞東
??“用空間思維而不是SKU思維來做,錨定高端電器市場,在這兩件事上紅星美凱龍與老板電器是不謀而合的??臻g意味著解決方案,意味著高凈值,意味著消費(fèi)升級(jí)。”朱家桂認(rèn)為在新的市場環(huán)境下,不以數(shù)量取勝,而是打造大店標(biāo)桿,占領(lǐng)消費(fèi)心智和城市制高點(diǎn),發(fā)揮前裝渠道優(yōu)勢,形成流量虹吸效應(yīng)。2023年紅星美凱龍與老板電器將“一手抓存量市場的績效,一手抓渠道拓展的績效”。
紅星美凱龍家居集團(tuán)總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂
??數(shù)量面積雙增長,大店模式帶來坪效提升46.4%
??2022年,是紅星美凱龍與老板電器互為第一、雙優(yōu)先的一年,也是在劇烈變化市場環(huán)境下仍然取得逆勢增長的一年。
??據(jù)老板電器經(jīng)銷商事業(yè)部總經(jīng)理周象觀介紹,2022年老板電器在紅星美凱龍全國累計(jì)門店數(shù)達(dá)233家,其中新增門店26家,升級(jí)門店44家,總店數(shù)提升6%,經(jīng)營總面積提升16%。除了面積和數(shù)量的提升,店均面積的提升也很顯著。紅星美凱龍家居集團(tuán)智能電器事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理吳小杰介紹,老板電器今年新開和升級(jí)的門店平均面積近300平,其中更不乏500方以上的超級(jí)大店,紅星美凱龍已成為老板電器建材渠道第一流通平臺(tái)。
老板電器經(jīng)銷商事業(yè)部總經(jīng)理周象觀
??2022年老板電器重點(diǎn)打造并在全國升級(jí)落地的全新店態(tài)——中國新廚房智能體驗(yàn)館其實(shí)就是“大店模式”的典型,而這一創(chuàng)新店態(tài)也與紅星美凱龍打造的智能電器生活館的底層邏輯完全契合。朱家桂指出“大店模式”的關(guān)鍵在于重新以用戶需求為中心構(gòu)建一個(gè)聚合了家居、電器的生活場景,利用沉浸式體驗(yàn)和一站式服務(wù)激發(fā)消費(fèi)者的漩渦式購買欲。
??伴隨著紅星美凱龍智能電器館在全國范圍內(nèi)的迅速落地,老板電器等眾多高端電器品牌也正成為大店模式的領(lǐng)跑者和受益者。數(shù)據(jù)顯示,對(duì)比2021年,老板電器在紅星美凱龍的累計(jì)店均面積、升級(jí)門店均面積均實(shí)現(xiàn)增長,相對(duì)應(yīng)的,老板電器的門店坪效提升幅度則達(dá)到了46.4%,總銷售提升了47%。
紅星美凱龍家居集團(tuán)智能電器事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理吳小杰
??除渠道拓展外,2021年紅星美凱龍與老板電器在聯(lián)合營銷、聲量傳播、新品首發(fā)等各領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了從總部到區(qū)域,自上而下的全體系緊密高頻合作,尤其在315FUN肆嗨購節(jié)、818FUN肆嗨購節(jié)、超級(jí)品牌日、超級(jí)同城購等項(xiàng)目中助力老板電器夯實(shí)廚電賽道領(lǐng)先地位。
??雙場景多觸點(diǎn),占領(lǐng)50%廚電高端消費(fèi)者心智
??截止目前,紅星美凱龍已經(jīng)在全國范圍內(nèi)打造了100多家萬方以上的智能電器生活館,在規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)上,紅星美凱龍2023年將重點(diǎn)以百家萬方電器館為陣地,通過重運(yùn)營賦能商戶,實(shí)現(xiàn)從規(guī)模到效益的跨越。
??何亞東表示,在這個(gè)專屬高端電器的場域內(nèi),老板電器正計(jì)劃不遺余力地All in品類,All in投入,實(shí)現(xiàn)雙場景、雙套系、雙品牌的多維合作,將引入名氣等全新品牌,智慧烹飪中心等全新套系,整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不低于30%的銷售額增長和店總數(shù)將近翻一番的增長。
??值得一提的是,2023年,老板電器格外注重店態(tài)場景的多重創(chuàng)新,不僅將加速中國新廚房全新店態(tài)在全國范圍內(nèi)的升級(jí),同時(shí)期望在2023年打造5-10家一樓對(duì)外超級(jí)城市形象店,以“品類最全、產(chǎn)品最新、定位最高端”占領(lǐng)高端電器制高點(diǎn),輻射整個(gè)城市高端消費(fèi)者。
??老板電器深知抓住高凈值用戶才能穩(wěn)住基本盤,因此分外珍惜每一次與消費(fèi)者接觸的機(jī)會(huì),除打造中國新廚房智能體驗(yàn)館、超級(jí)城市形象店外,更希望在紅星美凱龍門店展廳之外打造更輕、更有視覺沖擊力的非標(biāo)展廳,在同一個(gè)場域內(nèi)與高端消費(fèi)者多觸點(diǎn)、多頻次交互。“我們的目標(biāo)是占領(lǐng)50%廚電高端消費(fèi)者心智,占領(lǐng)高端廚電制高點(diǎn)”,何亞東總結(jié)道。
??為幫助雙第一、雙優(yōu)先的戰(zhàn)略合作伙伴老板電器實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),紅星美凱龍也表態(tài)將在2023年持續(xù)通過招商營銷一體化、經(jīng)營幫扶一體化、投入產(chǎn)出最大化賦能老板電器,雙方通過戰(zhàn)略協(xié)同拓寬高端電器賽道,創(chuàng)造用戶價(jià)值,共享高端電器市場碩果。
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