【非凡十年】遠(yuǎn)東控股厚植人才沃土,積蓄發(fā)展動(dòng)能
偉大事業(yè)呼喚人才,偉大時(shí)代造就人才。十年跨越,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在國家“人才強(qiáng)國”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,堅(jiān)定不移貫徹“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的理念,不斷優(yōu)化完善人才激勵(lì)和培養(yǎng)體系,營造出濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)氛圍,匯集最優(yōu)秀的人才,在遠(yuǎn)東這片沃土上彰顯力量和智慧,推動(dòng)公司朝著全球行業(yè)數(shù)一不數(shù)二的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
健全體制機(jī)制,把握人才紅利
“讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺(tái)、有作為、有收獲”,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培曾說到。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)自成立之初,就十分重視各類人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在發(fā)展中不斷完善人才引育機(jī)制,牢牢把握人才紅利,搭建起人才發(fā)展的舞臺(tái)和廣闊天地。
1990年建立事業(yè)合伙人的制度,2006年起先后成立博士后科研工作站、院士專家工作站、研究生工作站,2010年成立遠(yuǎn)東大學(xué),2014年啟動(dòng)“接力100”人才培養(yǎng)項(xiàng)目......遠(yuǎn)東在37年的發(fā)展中,積極探索創(chuàng)新人才工作機(jī)制。首創(chuàng)六力選人術(shù),構(gòu)建“選、用、育、留、汰”全周期人才服務(wù)體系,為優(yōu)秀人才提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的待遇,即“六子登科”——票子、里子、位子、梯子、面子、房子,從收入、平臺(tái)、晉升、股權(quán)等不同層次不同方面的需求進(jìn)行激勵(lì),同時(shí)開展人才培養(yǎng)精品項(xiàng)目,真正實(shí)現(xiàn)讓人才進(jìn)得來、留得住、干得好。
人才引進(jìn)方面,遠(yuǎn)東非常重視新鮮力量的注入,截至目前,面向國內(nèi)外重點(diǎn)院校畢業(yè)生的接力100項(xiàng)目已舉辦八期。今年7月,近200名接力100學(xué)員加入遠(yuǎn)東大家庭,他們將在遠(yuǎn)東的廣闊舞臺(tái)上施展才華、綻放精彩,開啟人生新的旅程。接力100項(xiàng)目是遠(yuǎn)東吸引并培養(yǎng)優(yōu)秀人才的特色項(xiàng)目,通過“接力100-精鷹計(jì)劃”“接力100-雄鷹計(jì)劃”“領(lǐng)軍計(jì)劃”的培養(yǎng)模型實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值,結(jié)合過程培養(yǎng)如立體式培訓(xùn)、研究生課題研究、本科生外部市場(chǎng)輪崗、業(yè)務(wù)接待、外部學(xué)習(xí)等方式助力新學(xué)員成長。近十年的時(shí)間里,已有多數(shù)學(xué)員走向了公司核心管理和技術(shù)專家崗位,為遠(yuǎn)東的可持續(xù)發(fā)展提供核心支持力量。
營造創(chuàng)新氛圍,釋放人才潛能
回望來時(shí)路,郁郁滿芳華。多年來,遠(yuǎn)東自主研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)一次次打破國外技術(shù)壟斷,大膽提出解決方案推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,憑借過硬實(shí)力在一項(xiàng)項(xiàng)國之重器中刻上遠(yuǎn)東印記。輝煌背后,是遠(yuǎn)東濟(jì)濟(jì)人才的力量和智慧。
人才是創(chuàng)新之源、發(fā)展之基。在創(chuàng)新筑夢(mèng)的征程中,遠(yuǎn)東充分發(fā)揮人才資源的重要作用,驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。1996年,遠(yuǎn)東融合原有技術(shù)資源,成立了技術(shù)中心,下設(shè)研發(fā)、工藝等七個(gè)部門,初步形成了企業(yè)內(nèi)部的科技創(chuàng)新體系。在此基礎(chǔ)上,還打造博士后科研工作站、院士專家工作站等多個(gè)科研基地,與西安交通大學(xué)、上海電纜研究所等多家科研院所建立產(chǎn)學(xué)研關(guān)系,提升整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)實(shí)力和水平,成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。
此外,遠(yuǎn)東還積極組織創(chuàng)新案例大賽、演講大賽、年度人物表彰等活動(dòng),營造尊重人才、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍,鼓勵(lì)全體遠(yuǎn)東人在經(jīng)營管理、生產(chǎn)控制、技術(shù)研發(fā)、智能制造、品牌建設(shè)等領(lǐng)域創(chuàng)新突破,提升企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
聚焦高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共建共享
迎風(fēng)向海,踏浪前行。在國家雙碳和大基建的政策背景下,遠(yuǎn)東聚焦的智能纜網(wǎng)、智能電池和智慧機(jī)場(chǎng)三大業(yè)務(wù)板塊擁有前所未有的機(jī)遇,發(fā)展步伐蹄疾步穩(wěn)。遠(yuǎn)東股份2022半年度業(yè)績報(bào)告顯示,公司營收和凈利潤上半年均創(chuàng)新高,二季度歸母凈利潤同比增長43.46%,并且隨著南通海纜數(shù)智工廠、宜賓智能產(chǎn)業(yè)園、遠(yuǎn)東通訊光棒光纖數(shù)智工廠等項(xiàng)目的加速推進(jìn),遠(yuǎn)東的二次創(chuàng)業(yè)之路必將鑄就新的輝煌。
在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),遠(yuǎn)東將“和靈共贏”作為核心價(jià)值觀之一,以“和” 為本,以“靈”為術(shù),倡導(dǎo)和諧共贏、靈活創(chuàng)新,致力于將優(yōu)質(zhì)資源向奮斗貢獻(xiàn)者傾斜,以股權(quán)激勵(lì)、扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、青年聯(lián)誼、提供星級(jí)公寓等多重舉措,與每一位遠(yuǎn)東人共享發(fā)展成果。
才聚遠(yuǎn)東,筑夢(mèng)未來。遠(yuǎn)東將以海納百川、昂揚(yáng)奮進(jìn)的姿態(tài),探索創(chuàng)新人才引育工作機(jī)制支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,繼續(xù)以攻堅(jiān)克難的銳氣、篤行不怠的韌勁,向全球行業(yè)數(shù)一不數(shù)二的戰(zhàn)略目標(biāo)加速邁進(jìn)。
偉大事業(yè)呼喚人才,偉大時(shí)代造就人才。十年跨越,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在國家“人才強(qiáng)國”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,堅(jiān)定不移貫徹“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的理念,不斷優(yōu)化完善人才激勵(lì)和培養(yǎng)體系,營造出濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)氛圍,匯集最優(yōu)秀的人才,在遠(yuǎn)東這片沃土上彰顯力量和智慧,推動(dòng)公司朝著全球行業(yè)數(shù)一不數(shù)二的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
健全體制機(jī)制,把握人才紅利
“讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺(tái)、有作為、有收獲”,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培曾說到。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)自成立之初,就十分重視各類人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在發(fā)展中不斷完善人才引育機(jī)制,牢牢把握人才紅利,搭建起人才發(fā)展的舞臺(tái)和廣闊天地。
1990年建立事業(yè)合伙人的制度,2006年起先后成立博士后科研工作站、院士專家工作站、研究生工作站,2010年成立遠(yuǎn)東大學(xué),2014年啟動(dòng)“接力100”人才培養(yǎng)項(xiàng)目......遠(yuǎn)東在37年的發(fā)展中,積極探索創(chuàng)新人才工作機(jī)制。首創(chuàng)六力選人術(shù),構(gòu)建“選、用、育、留、汰”全周期人才服務(wù)體系,為優(yōu)秀人才提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的待遇,即“六子登科”——票子、里子、位子、梯子、面子、房子,從收入、平臺(tái)、晉升、股權(quán)等不同層次不同方面的需求進(jìn)行激勵(lì),同時(shí)開展人才培養(yǎng)精品項(xiàng)目,真正實(shí)現(xiàn)讓人才進(jìn)得來、留得住、干得好。
人才引進(jìn)方面,遠(yuǎn)東非常重視新鮮力量的注入,截至目前,面向國內(nèi)外重點(diǎn)院校畢業(yè)生的接力100項(xiàng)目已舉辦八期。今年7月,近200名接力100學(xué)員加入遠(yuǎn)東大家庭,他們將在遠(yuǎn)東的廣闊舞臺(tái)上施展才華、綻放精彩,開啟人生新的旅程。接力100項(xiàng)目是遠(yuǎn)東吸引并培養(yǎng)優(yōu)秀人才的特色項(xiàng)目,通過“接力100-精鷹計(jì)劃”“接力100-雄鷹計(jì)劃”“領(lǐng)軍計(jì)劃”的培養(yǎng)模型實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值,結(jié)合過程培養(yǎng)如立體式培訓(xùn)、研究生課題研究、本科生外部市場(chǎng)輪崗、業(yè)務(wù)接待、外部學(xué)習(xí)等方式助力新學(xué)員成長。近十年的時(shí)間里,已有多數(shù)學(xué)員走向了公司核心管理和技術(shù)專家崗位,為遠(yuǎn)東的可持續(xù)發(fā)展提供核心支持力量。
營造創(chuàng)新氛圍,釋放人才潛能
回望來時(shí)路,郁郁滿芳華。多年來,遠(yuǎn)東自主研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)一次次打破國外技術(shù)壟斷,大膽提出解決方案推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,憑借過硬實(shí)力在一項(xiàng)項(xiàng)國之重器中刻上遠(yuǎn)東印記。輝煌背后,是遠(yuǎn)東濟(jì)濟(jì)人才的力量和智慧。
人才是創(chuàng)新之源、發(fā)展之基。在創(chuàng)新筑夢(mèng)的征程中,遠(yuǎn)東充分發(fā)揮人才資源的重要作用,驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。1996年,遠(yuǎn)東融合原有技術(shù)資源,成立了技術(shù)中心,下設(shè)研發(fā)、工藝等七個(gè)部門,初步形成了企業(yè)內(nèi)部的科技創(chuàng)新體系。在此基礎(chǔ)上,還打造博士后科研工作站、院士專家工作站等多個(gè)科研基地,與西安交通大學(xué)、上海電纜研究所等多家科研院所建立產(chǎn)學(xué)研關(guān)系,提升整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)實(shí)力和水平,成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。
此外,遠(yuǎn)東還積極組織創(chuàng)新案例大賽、演講大賽、年度人物表彰等活動(dòng),營造尊重人才、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍,鼓勵(lì)全體遠(yuǎn)東人在經(jīng)營管理、生產(chǎn)控制、技術(shù)研發(fā)、智能制造、品牌建設(shè)等領(lǐng)域創(chuàng)新突破,提升企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
聚焦高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共建共享
迎風(fēng)向海,踏浪前行。在國家雙碳和大基建的政策背景下,遠(yuǎn)東聚焦的智能纜網(wǎng)、智能電池和智慧機(jī)場(chǎng)三大業(yè)務(wù)板塊擁有前所未有的機(jī)遇,發(fā)展步伐蹄疾步穩(wěn)。遠(yuǎn)東股份2022半年度業(yè)績報(bào)告顯示,公司營收和凈利潤上半年均創(chuàng)新高,二季度歸母凈利潤同比增長43.46%,并且隨著南通海纜數(shù)智工廠、宜賓智能產(chǎn)業(yè)園、遠(yuǎn)東通訊光棒光纖數(shù)智工廠等項(xiàng)目的加速推進(jìn),遠(yuǎn)東的二次創(chuàng)業(yè)之路必將鑄就新的輝煌。
在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),遠(yuǎn)東將“和靈共贏”作為核心價(jià)值觀之一,以“和” 為本,以“靈”為術(shù),倡導(dǎo)和諧共贏、靈活創(chuàng)新,致力于將優(yōu)質(zhì)資源向奮斗貢獻(xiàn)者傾斜,以股權(quán)激勵(lì)、扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、青年聯(lián)誼、提供星級(jí)公寓等多重舉措,與每一位遠(yuǎn)東人共享發(fā)展成果。
才聚遠(yuǎn)東,筑夢(mèng)未來。遠(yuǎn)東將以海納百川、昂揚(yáng)奮進(jìn)的姿態(tài),探索創(chuàng)新人才引育工作機(jī)制支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,繼續(xù)以攻堅(jiān)克難的銳氣、篤行不怠的韌勁,向全球行業(yè)數(shù)一不數(shù)二的戰(zhàn)略目標(biāo)加速邁進(jìn)。
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