空調(diào)態(tài)勢(shì)生變：美的、格力回落，海爾動(dòng)態(tài)上升

??提起家電行業(yè)，就繞不開(kāi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)。一直以來(lái)，空調(diào)產(chǎn)業(yè)以其遠(yuǎn)超2000億元的大體量，一直作為家電行業(yè)的焦點(diǎn)存在。據(jù)艾肯家電網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，自2016年至2021年，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的出貨量由4920萬(wàn)套上升至8820萬(wàn)套，儼然是家電行業(yè)的“希望之星”。然而，細(xì)看空調(diào)行業(yè)2022年上半年的市場(chǎng)表現(xiàn)，空調(diào)市場(chǎng)也面臨著新形勢(shì)、新變局。

??總結(jié)來(lái)看，空調(diào)三分天下的格局依舊穩(wěn)固，然而，TOP3內(nèi)部卻呈現(xiàn)出此消彼長(zhǎng)的狀態(tài)，具體表現(xiàn)在，美的、格力回落，海爾動(dòng)態(tài)上升。據(jù)GfK中怡康線下數(shù)據(jù)顯示，截至26周，海爾量、額雙增，TOP3唯一正增；另?yè)?jù)奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)，上半年，海爾空調(diào)線上、線下同比增長(zhǎng)1.98%，線下增長(zhǎng)2.87%，位居行業(yè)第一高增長(zhǎng)。

??格局未變：中小品牌挑戰(zhàn)加劇，三巨頭市場(chǎng)地位穩(wěn)固

??上半年的空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一個(gè)顯著的特點(diǎn)，即缺乏品牌、渠道優(yōu)勢(shì)的中小品牌挑戰(zhàn)加劇，三巨頭市場(chǎng)地位穩(wěn)固。

??相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2021年一季度末開(kāi)始，銅、鋁、鋼材、塑料粒子等空調(diào)原材料價(jià)格出現(xiàn)上揚(yáng)趨勢(shì)。以銅價(jià)為例，6月初，銅價(jià)一度突破7萬(wàn)元每噸的大關(guān)，達(dá)到72236.67元每噸。

??受制于原材料價(jià)格上漲等一系列因素的影響，各品牌均價(jià)普遍上調(diào)。奧維云網(wǎng)（AVC）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，空調(diào)產(chǎn)品均價(jià)已經(jīng)連續(xù)16個(gè)月上漲。上半年線下行業(yè)均價(jià)重新回到4000元以上，同比上漲9.8%，線上均價(jià)攀升到3000元以上，同比上漲6.3%。其中，空調(diào)三巨頭美的、格力、海爾均價(jià)普遍上漲。

??行業(yè)打不起價(jià)格戰(zhàn)了，對(duì)于大品牌來(lái)說(shuō)是陣痛，對(duì)于小品牌則意味著災(zāi)難，要么負(fù)重前行，憑低價(jià)分一杯羹，但利潤(rùn)率必然大打折扣；要么跟著提價(jià)，而缺乏品牌力和用戶忠誠(chéng)度的中小品牌，自然無(wú)法與在行業(yè)耕耘多年的大品牌抗衡。

??而另一個(gè)角度看，行業(yè)TOP3地位穩(wěn)固，格局未變。GfK中怡康線下數(shù)據(jù)顯示，美的、格力、海爾在內(nèi)的行業(yè)TOP3零售額市占率達(dá)到了84.3%，相較去年同期微漲0.2%，三巨頭依然展現(xiàn)出強(qiáng)大的統(tǒng)治力。

??不僅是TOP3的“盤(pán)子”大了，TOP3與競(jìng)品間的壁壘也逐漸加深。據(jù)奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)，1-6月，海爾線上、線下零售額份額增幅分別達(dá)到了2.0%、2.9%，而“行業(yè)老四”奧克斯空調(diào)則線上零售額份額回落1.4%、線下微漲0.2%，與行業(yè)TOP3的差距進(jìn)一步擴(kuò)大。

??態(tài)勢(shì)生變：美的、格力回落，海爾動(dòng)態(tài)上升

??從2022年上半年來(lái)看，在TOP3內(nèi)部，也出現(xiàn)了一些值得重視的新變化。即美的、格力的市場(chǎng)份額雙雙回落，海爾動(dòng)態(tài)上升。

??在這里有一個(gè)有趣的現(xiàn)象，上半年，押寶直播、剝權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商的格力，“新零售試驗(yàn)”并未能帶來(lái)預(yù)期的增長(zhǎng)，線下渠道反而遠(yuǎn)超預(yù)期。奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，2022年1-6月線下空調(diào)市場(chǎng)，格力銷(xiāo)售額份額回落0.6%，表現(xiàn)遠(yuǎn)優(yōu)于下滑2.2%的美的。由此可見(jiàn)，線下市場(chǎng)依舊是格力重要的基本盤(pán)。

??美的則相反，一向謹(jǐn)慎、在線下穩(wěn)扎穩(wěn)打的美的，線上卻出現(xiàn)“驚喜”。據(jù)奧維云網(wǎng)，1-6月，美的線上零售額僅同比下降2.4%，遠(yuǎn)低于格力3.0%的降幅。而線上的強(qiáng)勢(shì)則要?dú)w功于品牌的年輕化，實(shí)現(xiàn)用戶圈層的破圈。

??在三巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中，除了美的、格力的份額漲跌互現(xiàn)，出現(xiàn)唯一增長(zhǎng)的就是海爾。據(jù)奧維云網(wǎng)1-6月推總數(shù)據(jù)，線下市場(chǎng)海爾份額增長(zhǎng)了2.9%，線上市場(chǎng)海爾依然表現(xiàn)搶眼，市場(chǎng)份額同比上漲了2.0%。無(wú)論是線上還是線下，海爾空調(diào)都跑出了行業(yè)第一高增，這從側(cè)面說(shuō)明了海爾強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿蛣?shì)頭。

??而海爾的這些增長(zhǎng)，則歸功于它通過(guò)智慧化、前置化、高端化對(duì)用戶需求的創(chuàng)新。依托于智家大腦開(kāi)放平臺(tái)，海爾空調(diào)通過(guò)主動(dòng)感知、主動(dòng)交互實(shí)現(xiàn)全屋空氣AI智控，為全空間、全人群、全場(chǎng)景用戶智慧化定制七維健康空氣；同時(shí)，通過(guò)前置化的布局，海爾空調(diào)捕捉到有需求還未到釋放期的用戶，為用戶帶來(lái)美觀、省錢(qián)、省空間的一體化設(shè)計(jì)，滿足用戶消費(fèi)升級(jí)的需求。此外，全球首創(chuàng)的可變分流技術(shù)、第五代自清潔技術(shù)、3D除菌艙技術(shù)等領(lǐng)先的原創(chuàng)科技，也支撐著海爾空調(diào)的高端化，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

??企業(yè)也好，行業(yè)也罷，所有的變革和創(chuàng)新都不是一蹴而就的?？照{(diào)行業(yè)三巨頭的動(dòng)態(tài)變化不僅說(shuō)明了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，更說(shuō)明了用戶對(duì)空調(diào)行業(yè)的認(rèn)知趨勢(shì)。一時(shí)之勢(shì)瞬息萬(wàn)變，在未來(lái)，如何使行業(yè)向更健康、更高質(zhì)量的方向發(fā)展，是行業(yè)所有從業(yè)者應(yīng)該思考的問(wèn)題。

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