首頁即時動態(tài) 收購東芝開利開利瞄準全球空調(diào)市場頭把交椅

收購東芝開利開利瞄準全球空調(diào)市場頭把交椅

來源：家居百科時間：2022年08月04日 12:07

塵埃落定。8月1日，開利集團正式官宣完成對東芝全球家用和輕商暖通空調(diào)業(yè)務的收購。隨后，開利在上海和杭州分別召開了 “共同創(chuàng)建未來”啟動大會，宣布這一利好消息以及新業(yè)務架構(gòu)。與此前日本媒體的報道一致，開利集團完成收購東芝開利后，會把東芝開利、積微和原開利的輕商部門合并成立一個新的部門——Global Comfort Solution （簡稱GCS）部門，新業(yè)務部的總部也將設在日本東京。

這一強手聯(lián)合給全球暖通空調(diào)行業(yè)的競爭格局增加了無限想象。自2020年4月3日開利從聯(lián)合技術(shù)分拆獨立上市后，業(yè)內(nèi)人士預測，為了重回暖通空調(diào)全球龍頭的寶座，開利一定會有新動作。隨后，開利收購了廣東積微和東芝開利，顯而易見的結(jié)論是，要想占據(jù)榜首，就必須要在輕商產(chǎn)品市場上大有作為。以此為依據(jù)，開利的資本運作邏輯以及成立GCS部門，戰(zhàn)略意圖準確且清晰。

不變的是對目標的追求。開利集團競爭世界第一空調(diào)企業(yè)的寶座，收購東芝開利勢不可擋。作為變頻空調(diào)的發(fā)明者，東芝在變頻多聯(lián)機產(chǎn)品上的技術(shù)優(yōu)勢明顯。在VRF產(chǎn)品最核心的壓縮機技術(shù)，東芝從始至終引領(lǐng)了變頻轉(zhuǎn)子壓縮機技術(shù)的發(fā)展。從單轉(zhuǎn)子到雙轉(zhuǎn)子，再到三轉(zhuǎn)子甚至多轉(zhuǎn)子，東芝的壓縮機技術(shù)從當前市場應用到未來技術(shù)儲備，都一直領(lǐng)先。此前，開利和東芝合作多年，雙方的合資公司TCC在全球市場亦成績斐然。

強手聯(lián)合不僅僅體現(xiàn)在市場端，整體效應更加凸顯。開利是現(xiàn)代空調(diào)之父，東芝是變頻空調(diào)之父，兩者代表了當前全球冷水機組產(chǎn)品技術(shù)和冷媒變流量產(chǎn)品技術(shù)的金字塔尖。8月3日，開利集團舉行媒體溝通會，開利集團GCS事業(yè)部總裁Saif Siddiqui 在回答溫度新媒提問時表示，開利完成對東芝開利的股權(quán)收購，在技術(shù)端、市場端和運營端等等各個方面，都將會帶來很大的優(yōu)勢。

在技術(shù)端，東芝開利在空調(diào)行業(yè)尤其是多聯(lián)機領(lǐng)域擁有強大的技術(shù)實力，此次東芝開利加入開利集團，可以更好更快地幫助開利集團在多聯(lián)機領(lǐng)域擴大規(guī)模，建立市場地位；在市場端，東芝是非常知名的全球品牌，歷史悠久，技術(shù)實力雄厚，東芝空調(diào)加入開利集團后，與開利旗下其他品牌，通過研發(fā)、制造的聯(lián)動互補，可以加速研發(fā)能力的提升，更好地為客戶提供產(chǎn)品和服務，擴大開利集團在暖通空調(diào)市場的占有率；在運營端，東芝開利加入開利后能更好地發(fā)揮規(guī)模效應，特別是在生產(chǎn)制造和供應鏈端，提升運營效率，優(yōu)化運營成本，讓產(chǎn)品更加具有競爭力，更好地服務客戶。

多聯(lián)機擁有巨大的市場需求和機會，尤其在中國占據(jù)整個中央空調(diào)市場的半壁江山，更大的整合開利、東芝以及積微的優(yōu)勢資源，尤為重要。首先，開利集團與東芝空調(diào)強強聯(lián)合，將為東芝開利鞏固在快速增長、可持續(xù)且高效的多聯(lián)機（VRF）和熱泵細分市場的地位。此外，三品牌旗下的產(chǎn)品已經(jīng)完全覆蓋了全系列輕商產(chǎn)品，主要產(chǎn)品包括有變頻多聯(lián)機空調(diào)、單元機空調(diào)、輕型商用空調(diào)、天氟地水空調(diào)地暖一體機、VWV、新風、熱泵熱水器等，開利、東芝、積微在中國市場都處于一線陣營，各有優(yōu)勢，“新開利”陣容堪稱豪華。

中國市場作為全球最重要的市場之一，目前開利集團中國區(qū)，包含東芝、開利、積微三品牌的銷售額，不含稅銷售規(guī)模已經(jīng)超過100億，正式躋身中國中央空調(diào)百億俱樂部。東芝開利中國（TCSA）聯(lián)合積微與開利輕商意在中國競爭變頻多聯(lián)機和單元機行業(yè)第一地位的意愿愈發(fā)強烈。

東芝開利加入開利集團后，針對合作伙伴關(guān)心的未來市場運營的問題，開利集團副總裁兼暖通空調(diào)北亞區(qū)業(yè)務總經(jīng)理余敏義和東芝開利空調(diào)銷售（上海）有限公司副總裁楊燚華先后表示：目前依然保持原有的市場體系不變。不過滿足客戶的需求一直是開利集團、東芝開利、積微集團追求的目標，現(xiàn)在GCS正式成立后，首先是規(guī)模效應可以降低成本，收購完成后為合作伙伴帶來更多更大的利好；其次也能鞏固競爭優(yōu)勢，目前三品牌在產(chǎn)品的研發(fā)能力上，都非常具有競爭力，更多的產(chǎn)品適合中國市場，為合作伙伴提供重要武器。

收購的本質(zhì)是取長補短，獲得產(chǎn)品、技術(shù)、團隊、渠道等資源，實現(xiàn)整體效率和價值的最大化以及競爭能力的提升。據(jù)溫度新媒觀察，全球暖通空調(diào)市場在競爭中不斷變化，但是仍然有如開利這樣的領(lǐng)先企業(yè)通過指定戰(zhàn)略組合資源，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。此次收購對中國市場的合作伙伴也是極大的利好，原本三品牌的合作伙伴重合度并不高，未來通過資源整合、資源配置，會更大地起到聯(lián)動效應，提高市場占有率，加強品牌在中國市場的話語權(quán)，達成更重要的目標。同時，對于每一個品牌而言，合作伙伴資源可實現(xiàn)從一到三的效果，新的平臺成立對于“新開利”的全體合作伙伴而言，未來值得期待。（溫度新媒孫曄成）