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并購潮洶涌!照明行業(yè)迎來兼并購2.0時代,企業(yè)將如何迎戰(zhàn)?

來源：家居百科時間：2022年07月15日 12:02

7月4日上午，吉利旗下的湖北星紀時代科技有限公司與珠海市魅族科技有限公司在杭州舉行戰(zhàn)略投資簽約儀式，星紀時代宣布持魅族科技79.09%的控股權，并取得對魅族科技的單獨控制權。戰(zhàn)略投資過后，星紀時代副董事長沈子瑜同時成為魅族科技的董事長，而魅族科技創(chuàng)始人黃章則卸任董事長位置，轉為產品戰(zhàn)略顧問。

魅族手機市場份額降至冰點，要重新站穩(wěn)腳跟，需要錢、銷量和產業(yè)資源；而吉利要在智能化領域實現超越，就需要加強與手機科技的協同，來推動車機更好的發(fā)展，這也是智能汽車的競爭力之一。

手機行業(yè)發(fā)展到現在，已經是高端品牌力的競爭，如果銷量不能繼續(xù)支持開發(fā)，能夠被一支強壯的大手拉上岸，獲得資金和人力的支持，又或者成為別人圓夢的資源，也是一個不可多得的好結局。這次投資結束后，“小而美”的魅族找到了一個新靠山，而吉利也找到了進入消費電子領域的“墊腳石”。

這是一次各得所需的投資。

2014年中國照明燈飾行業(yè)進入LED應用全面爆發(fā)期，行業(yè)兼并購事件開始激增，數據顯示，當年相關的兼并購案例超過100起，兼并購金額超過100億元，其中LED上市公司并購案例超過20起，并購金額超過60億元。在“馬太效應”的催化下，LED照明產業(yè)格局在加速調整，市場洗牌速度加快。

一方面，企業(yè)通過產業(yè)鏈縱深布局進行并購，做大、做強產業(yè)鏈，實現產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)資源的深度整合和優(yōu)化，提高企業(yè)的整體競爭力，如木林森收購朗德萬斯。

另一方面，企業(yè)通過橫向并購，實現多元化發(fā)展，快速提高企業(yè)所在業(yè)務領域的入門壁壘，提高企業(yè)的差異化能力，比如歐司朗收購Bolb。

目前，行業(yè)正從LED照明時代邁向智慧物聯照明時代，兼并購也從前幾年以跨大領域或是擴大產能規(guī)模的模式，逐步向高成長、高利潤或更多細分市場延伸。

強強合作，優(yōu)勢互補，通過資本并購，或者引入資本雄厚的大企業(yè)的資金或技術，無疑是持續(xù)快速發(fā)展的絕佳戰(zhàn)略。但同時，并購重組也是一把雙刃劍，用好了就是及時雨，可以攻城略地；用不好反而會傷及自身，業(yè)內陣亡、命運未卜的并購案例也不在少數，這就要求企業(yè)在進行并購之前，首先要練好三項基本功：

一是在這個“聲量等于銷量、銷量等于一切”的時代，立足當下，做好自身品牌，企業(yè)的盈利能力是企業(yè)經營發(fā)展的基石；

二是資本與資源要服務于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并購企業(yè)與被購企業(yè)應該融合協同發(fā)展，特別是目前在新冠肺炎疫情的沖擊、國際貿易局勢、宏觀經濟形勢等因素綜合影響下，全行業(yè)處于新陳代謝、深度整合的關鍵時期，企業(yè)每走一步都會對其發(fā)展產生重大影響，企業(yè)已無試錯機會。

三是相應的監(jiān)管機制和管控能力。2019年6月20日證監(jiān)會就修訂《上市公司重大資產重組管理辦法》向社會公開征求意見，此次修訂從認定標準、監(jiān)管配套、中介機構責任等三方面對重組上市行為提出了十分嚴格的監(jiān)管要求。2019年10月18日正式發(fā)布，證監(jiān)會將遵循“放松管制、加強監(jiān)管、推進創(chuàng)新、改進服務”主線，不斷推進市場化改革，強化對違法違規(guī)行為的監(jiān)管。

可以預見，未來行業(yè)面臨的形勢將更加復雜多變，行業(yè)的并購重組依舊不斷，甚至更多跨界、跨境以及深入更多新興應用市場。

你準備好了嗎？

來源：古鎮(zhèn)燈飾融媒體中心

網址: 并購潮洶涌!照明行業(yè)迎來兼并購2.0時代,企業(yè)將如何迎戰(zhàn)? http://businessinterruptionsclaims.com/newsview75661.html

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