并購(gòu)潮洶涌!照明行業(yè)迎來(lái)兼并購(gòu)2.0時(shí)代,企業(yè)將如何迎戰(zhàn)?
7月4日上午,吉利旗下的湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司與珠海市魅族科技有限公司在杭州舉行戰(zhàn)略投資簽約儀式,星紀(jì)時(shí)代宣布持魅族科技79.09%的控股權(quán),并取得對(duì)魅族科技的單獨(dú)控制權(quán)。戰(zhàn)略投資過(guò)后,星紀(jì)時(shí)代副董事長(zhǎng)沈子瑜同時(shí)成為魅族科技的董事長(zhǎng),而魅族科技創(chuàng)始人黃章則卸任董事長(zhǎng)位置,轉(zhuǎn)為產(chǎn)品戰(zhàn)略顧問(wèn)。
魅族手機(jī)市場(chǎng)份額降至冰點(diǎn),要重新站穩(wěn)腳跟,需要錢、銷量和產(chǎn)業(yè)資源;而吉利要在智能化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超越,就需要加強(qiáng)與手機(jī)科技的協(xié)同,來(lái)推動(dòng)車機(jī)更好的發(fā)展,這也是智能汽車的競(jìng)爭(zhēng)力之一。
手機(jī)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)是高端品牌力的競(jìng)爭(zhēng),如果銷量不能繼續(xù)支持開(kāi)發(fā),能夠被一支強(qiáng)壯的大手拉上岸,獲得資金和人力的支持,又或者成為別人圓夢(mèng)的資源,也是一個(gè)不可多得的好結(jié)局。這次投資結(jié)束后,“小而美”的魅族找到了一個(gè)新靠山,而吉利也找到了進(jìn)入消費(fèi)電子領(lǐng)域的“墊腳石”。
這是一次各得所需的投資。
2014年中國(guó)照明燈飾行業(yè)進(jìn)入LED應(yīng)用全面爆發(fā)期,行業(yè)兼并購(gòu)事件開(kāi)始激增,數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年相關(guān)的兼并購(gòu)案例超過(guò)100起,兼并購(gòu)金額超過(guò)100億元,其中LED上市公司并購(gòu)案例超過(guò)20起,并購(gòu)金額超過(guò)60億元。在“馬太效應(yīng)”的催化下,LED照明產(chǎn)業(yè)格局在加速調(diào)整,市場(chǎng)洗牌速度加快。
一方面,企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈縱深布局進(jìn)行并購(gòu),做大、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)資源的深度整合和優(yōu)化,提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,如木林森收購(gòu)朗德萬(wàn)斯。
另一方面,企業(yè)通過(guò)橫向并購(gòu),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,快速提高企業(yè)所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的入門壁壘,提高企業(yè)的差異化能力,比如歐司朗收購(gòu)Bolb。
目前,行業(yè)正從LED照明時(shí)代邁向智慧物聯(lián)照明時(shí)代,兼并購(gòu)也從前幾年以跨大領(lǐng)域或是擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模的模式,逐步向高成長(zhǎng)、高利潤(rùn)或更多細(xì)分市場(chǎng)延伸。
強(qiáng)強(qiáng)合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),通過(guò)資本并購(gòu),或者引入資本雄厚的大企業(yè)的資金或技術(shù),無(wú)疑是持續(xù)快速發(fā)展的絕佳戰(zhàn)略。但同時(shí),并購(gòu)重組也是一把雙刃劍,用好了就是及時(shí)雨,可以攻城略地;用不好反而會(huì)傷及自身,業(yè)內(nèi)陣亡、命運(yùn)未卜的并購(gòu)案例也不在少數(shù),這就要求企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)之前,首先要練好三項(xiàng)基本功:
一是在這個(gè)“聲量等于銷量、銷量等于一切”的時(shí)代,立足當(dāng)下,做好自身品牌,企業(yè)的盈利能力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基石;
二是資本與資源要服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并購(gòu)企業(yè)與被購(gòu)企業(yè)應(yīng)該融合協(xié)同發(fā)展,特別是目前在新冠肺炎疫情的沖擊、國(guó)際貿(mào)易局勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素綜合影響下,全行業(yè)處于新陳代謝、深度整合的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)每走一步都會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生重大影響,企業(yè)已無(wú)試錯(cuò)機(jī)會(huì)。
三是相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制和管控能力。2019年6月20日證監(jiān)會(huì)就修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn),此次修訂從認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管配套、中介機(jī)構(gòu)責(zé)任等三方面對(duì)重組上市行為提出了十分嚴(yán)格的監(jiān)管要求。2019年10月18日正式發(fā)布,證監(jiān)會(huì)將遵循“放松管制、加強(qiáng)監(jiān)管、推進(jìn)創(chuàng)新、改進(jìn)服務(wù)”主線,不斷推進(jìn)市場(chǎng)化改革,強(qiáng)化對(duì)違法違規(guī)行為的監(jiān)管。
可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)行業(yè)面臨的形勢(shì)將更加復(fù)雜多變,行業(yè)的并購(gòu)重組依舊不斷,甚至更多跨界、跨境以及深入更多新興應(yīng)用市場(chǎng)。
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