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合肥保樂徐明江：搭乘低碳快車解鎖舒適家居新發(fā)展

來源：家居百科時間：2022年06月25日 14:41

??疫情之下，舒適家居行業(yè)熱度依舊。近日，位于合肥四里河的紅星美凱龍全球家居生活廣場迎來世界·級大牌的高調(diào)入駐，它就是世界三大暖通集團喜德瑞旗下?lián)碛谐^150年歷史的英國八喜BAXI。

??這是英國八喜BAXI“越低碳，悅生活”品牌煥新后在安徽開設的首家旗艦店，也是其新品HTRI英國八喜三體混動三聯(lián)供舒適家居系統(tǒng)開售后的首家新店。新升級的門店，跨時代的產(chǎn)品，借此，八喜經(jīng)銷商徐明江和他的公司合肥保樂，也開啟了轉型突破的又一段新征程。

合肥保樂總經(jīng)理徐明江

??空間巨大乘勢突破

??徐明江在暖通和舒適家居行業(yè)的征程早從1994年就已開始。在安徽乃至全國都可以說是名副其實的先行者、領路人。自1999年與英國八喜品牌結緣，如今已是喜德瑞在全國規(guī)模最大、業(yè)績最佳的經(jīng)銷商之一。

??面對疫情挑戰(zhàn)，當實體店紛紛縮減之時，合肥保樂卻和八喜開起了新店。徐明江表示，一方面這是他對八喜品牌力和產(chǎn)品力的篤信，而更重要的則是出于對行業(yè)整體趨勢的看好。

??對舒適家居行業(yè)的未來，徐明江說他“一直堅定地看好”。他認為，這是一個隨著經(jīng)濟而發(fā)展的行業(yè)。相較于歐洲，中國目前仍處在一個起步階段。西歐安裝壁掛爐的家庭已有70%，而國內(nèi)目前僅有6%。從6%到70%，市場空間依然巨大。

??2017年開始，暖通行業(yè)在“煤改氣”影響下一度呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。而如今，“碳達峰”、“碳中和”的發(fā)展規(guī)劃又帶來更為長遠的政策紅利。徐明江指出，在“雙碳”目標刺激下，“中國暖通及舒適家居行業(yè)必將加快發(fā)展，從6%到70%的追逐進程會大大縮短。”

??低碳減排、節(jié)能環(huán)保是時代之大勢，無論對于品牌商、服務商還是整個行業(yè)來說，都是突破發(fā)展的一大契機。“這一點我們和喜德瑞又志同道合地站在了一起。而依靠八喜三體，我們也掌握了轉型突破的利器。”

??手握利器下注低碳

??徐明江口中所說的“三體”，是喜德瑞2022年在中國重磅推出的一款新品——HTRI英國八喜三體混動三聯(lián)供。本次合肥紅星美凱龍新店即以該新品為主打，它是合肥保樂下注低碳市場的一大籌碼。

??左合肥保樂總經(jīng)理徐明江右喜德瑞中國區(qū)總裁謝新天

??八喜三體是一款不同于以往的新一代舒適家居系統(tǒng)。它具有采暖、制冷、生活熱水三大功能，是一個集成了燃氣壁掛爐、空氣源熱泵及末端設備的復雜多能混動系統(tǒng)。而系統(tǒng)的復雜集成，卻造就了用戶使用的便捷、高效與節(jié)能。

??八喜三體為何能成為節(jié)能利器？徐明江用通俗易懂的解釋向記者做了介紹?！斑@是一個會思考的系統(tǒng)，它會根據(jù)用戶的需求和使用習慣，以及當?shù)氐娜細赓M、電費等等多個維度來選擇模式，精準地判斷什么時候該用燃氣，什么時候該用電，從而在舒適與節(jié)能中達到完美平衡?！?/p>

??從國家和社會來講，節(jié)能就是保護環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展，而對于老百姓來說，節(jié)能更意味著成本的降低。徐明江指出，“好用又省錢，這是用戶最直觀的需求。而八喜三體帶給用戶的正是看得見的節(jié)能。”

??據(jù)徐明江介紹，合肥保樂后續(xù)在安徽開設的新店也將圍繞低碳節(jié)能的主題。而且包括紅星美凱龍店，新店形象設計及店內(nèi)系統(tǒng)展示相較以往也都有所升級，可讓用戶現(xiàn)場沉浸式體驗八喜三體系統(tǒng)的節(jié)能與智能。

??服務深耕做大做強

??以高端服務定位的英國八喜，一直以來都十分注重用戶體驗。經(jīng)過多年的默契合作與精心經(jīng)營中，合肥保樂在安徽地區(qū)打造了一套成熟的服務體系。依靠良好的服務口碑，英國八喜在安徽的市場銷量也長期保持領先位置。

英國八喜BAXI合肥四里河紅星美凱龍旗艦店

??“如今，在電商與疫情雙重影響下，實體店并不好做，但又不得不做?！毙烀鹘J為，“實體是消費者可以親眼看見、親身體驗的窗口。對于舒適家居企業(yè)來說，也是接觸消費者不可缺少的一個渠道。”

??他強調(diào)，行業(yè)的特點決定了服務的重要性?！敖?jīng)過二十年的發(fā)展，國內(nèi)舒適家居已從過去看重產(chǎn)品安全性、舒適性走到了現(xiàn)在產(chǎn)品差異化減小、而要向服務要市場的新時代。唯有把服務做好，才能有源源不斷的客戶?！?/p>

??“我們從來不會盲目擴張，如今面臨更多的變化、競爭和挑戰(zhàn)，更要乘勢長驅，堅持深耕，打牢服務這塊基石?！毙烀鹘诮涣髦型嘎?，在半年到一年內(nèi)，合肥保樂會在濱湖新區(qū)再開一家新店。他認為，“開一家就要做好一家?！倍鋽U張和深耕也都僅限于當?shù)亍！斑@一行不適合跨區(qū)域去開店，因為專注本地我們才能更好地服務用戶、服務分銷商。能夠把一個小區(qū)域做大做強，就已經(jīng)是很大的成就了。”

??攜手八喜賦能下沉

??在交流中，徐明江反復提及服務打造，也多次強調(diào)了對分銷商的支持。打造專業(yè)的技術服務，提升終端售后水平，對于品牌商和服務商來說都是一個任重道遠的過程。而這也始終是喜德瑞和合肥保樂共同關注的重要環(huán)節(jié)。

??為向經(jīng)銷商賦能，喜德瑞專門搭建了供暖學苑培訓平臺，線上線下相結合，為經(jīng)銷商提供培訓服務。而合肥保樂也積極參與其中，于2016年在安徽成立供暖學院合作培訓中心，把科學、專業(yè)的培訓帶到了當?shù)胤咒N商的“家門口”。通過賦能下沉，實現(xiàn)了更加精準和及時的區(qū)域人才培養(yǎng)。

??舒適家居行業(yè)進入規(guī)范發(fā)展的新時期，“得服務者得天下”，服務的專業(yè)程度決定著市場成績。用徐明江的話來說，“每向前一步，責任就更大了一分?！薄皶r代在變，市場在變，需求在變，產(chǎn)品也在變，服務要升級，培訓和賦能更應及時跟進。”他表示，會繼續(xù)與喜德瑞密切合作，持續(xù)不斷向下賦能?！拔覀兿Ｍ裣驳氯鹚f的那樣，能真正和合作伙伴一起‘同舒適，共藍天’?！?/p>

??有長遠的政策紅利，有清晰的深耕思路，同時還有HTRI英國八喜三體這一產(chǎn)品利器和喜德瑞的堅實后盾做支撐，合肥保樂的新征程已萬事俱備！相信徐明江和他的分銷合作伙伴們一定能夠如愿做強！

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