全屋優(yōu)品線上直播戰(zhàn)疫營銷,賦能全國服務(wù)商加速銷量回升

突如其來的疫情,給各行各業(yè)造成了致命一擊。對于家居家裝行業(yè)來說,本就處在市場變革的困局中坐立不安的傳統(tǒng)企業(yè),還沒有來得及重新布局和調(diào)整,就又陷入了這一場持續(xù)幾個月的疫情危機,在疫情后,市場行情蕭瑟,客流量更少,生意更難做了。

疫情下的很長一段時間,家居賣場開業(yè)延期,工廠復(fù)工艱難,直播成了家居業(yè)唯一的自救手段。直播引流賣貨順勢而起,成為每個企業(yè)必備的營銷方式,這種創(chuàng)新營銷模式也將成為后疫情時代新常態(tài)。

近日,全屋優(yōu)品以“居家廠購,惠動五一”為主題在深圳總部展廳進行了一場別開生面的線上直播,一分鐘,進直播間人數(shù)破萬。對于終端消費者來說,這是一場沒有任何套路的線上優(yōu)惠,對于全屋優(yōu)品服務(wù)商來說,通過多樣化的引流和營銷,實實在在的帶來了不錯的流量和訂單。針對裝企渠道,全屋優(yōu)品家裝配也開了一場“如何利用家居品類助力裝企簽單”的直播,裝企經(jīng)銷商獲益良多。針對不同渠道,全屋優(yōu)品接下來還會有一系列的直播計劃。

全屋優(yōu)品的線上直播營銷給全國服務(wù)商帶來的不錯成績,不僅緩解了服務(wù)商與上游工廠的焦慮與壓力,也帶著他們找到了新的戰(zhàn)斗陣地,新的營銷模式,同時加強深化線上推廣及運營能力,為疫情結(jié)束后的引流儲備技能和經(jīng)驗,畢竟線下體驗還是營銷的必要環(huán)節(jié)。

全屋優(yōu)品作為一家創(chuàng)新型的一站式家居軟裝解決方案提供商,通過自身的供應(yīng)鏈、技術(shù)、營銷等優(yōu)勢賦能上中下游,從上游的地產(chǎn)商、中游的裝企,到下游的線下門店,形成一個流量漏斗。在全屋優(yōu)品的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略中,始終以多而全、創(chuàng)新且落地的賦能渠道為戰(zhàn)略方向,這也是全屋優(yōu)品不斷優(yōu)化提升的重要方向之一。

目前,全屋優(yōu)品在全國擁有近200家城市服務(wù)商,同時為全國5000多家裝修公司提供家居產(chǎn)品及軟裝方案,包括金螳螂·家、生活家、星藝裝飾、華潯品味裝飾、九鼎裝飾、名雕裝飾、滬佳裝飾等知名頭部裝企;已經(jīng)合作的地產(chǎn)商有萬科、碧桂園、海爾、保利、金地、新城等。

疫情期間,這場幾乎吸引了全行業(yè)家居企業(yè)參與的線上營銷大戰(zhàn),釋放出家居行業(yè)加速新零售轉(zhuǎn)型升級的信號。在如此情況下還不能下定決心轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),在市場上也將沒了立足之地。每一次模式的創(chuàng)新,都催生了一次商業(yè)的騰飛;每一個風(fēng)口的來臨,都開啟了一個創(chuàng)富的時代。作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的企業(yè),既要懂得審時度勢,也要有能夠乘勢而上的能力,全屋優(yōu)品一直在做的就是不斷的升級創(chuàng)新,賦能全國上中下游渠道的合作伙伴,實現(xiàn)共贏。

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