還原卡薩帝的4個(gè)歷史片斷 14年來他們只專注一件
撰文/藍(lán)科技
疫情的全球化影響了制造業(yè)的全球化嗎?
答案是肯定的。當(dāng)蘋果公司員工建議蘋果應(yīng)該在越南或印度設(shè)立工廠以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)時(shí),盡管被蘋果公司高管否定了,但這種情緒正在全球知名企業(yè)中蔓延。
德國、美國、意大利、法國、日本、韓國等多個(gè)國家都受到供應(yīng)鏈的影響,被迫調(diào)整產(chǎn)品策略、營銷策略和生產(chǎn)計(jì)劃等。
這些普遍現(xiàn)象可以分為三類:一種是供應(yīng)鏈的外部依賴,比如蘋果手機(jī)會(huì)受到嚴(yán)重的影響;第二種是有自己的供應(yīng)鏈和技術(shù),但對(duì)產(chǎn)品的超前布局在特殊時(shí)期看到局限性;第三種是有供應(yīng)鏈、技術(shù),也不會(huì)有外部依賴癥,反而越在特殊時(shí)期比如本次疫情,越能看到消費(fèi)者對(duì)他們產(chǎn)品的依賴和消費(fèi)放量。
悲觀的人在機(jī)會(huì)中看到恐慌,樂觀的人在恐慌中看到機(jī)會(huì)。這次新冠肺炎疫情的發(fā)生,勢(shì)必會(huì)帶來龐大的智慧健康消費(fèi)支出。
未來的家電行業(yè),如何更好的挖掘這些真實(shí)場(chǎng)景的需求變化,從產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)對(duì)健康場(chǎng)景做出回應(yīng),必然是新競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
據(jù)China Knowledge研究報(bào)告顯示,“宅家”生活正在刺激家電需求,健康家電也將成為新趨勢(shì)?!奔译娦袠I(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)有哪些呢?
消費(fèi)者需要哪類智慧健康家電?
首先,疫情期間,消費(fèi)者的健康需求將進(jìn)一步倒逼家電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),空氣凈化器、消毒柜、除螨儀等健康類家電,以及廚房家電和個(gè)護(hù)家電等小家電產(chǎn)品的銷售在短期內(nèi)將繼續(xù)保持增長,家電企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)提升重點(diǎn)將會(huì)向健康方面偏移。
從蘇寧疫情期間消費(fèi)大數(shù)據(jù)就可以看出來,受疫情影響,多款健康除菌類家電銷售增長超200%,壁掛新風(fēng)及新風(fēng)系統(tǒng)同比銷售增長1500%。
其次,未來產(chǎn)品會(huì)被場(chǎng)景替代,行業(yè)會(huì)被生態(tài)覆蓋,企業(yè)也會(huì)更注重高端、時(shí)尚、智能、集成、嵌入式產(chǎn)品的研發(fā)和制造。那些充分考慮場(chǎng)景需求且充滿“科技感”的高端智能家電產(chǎn)品,將會(huì)廣受年輕消費(fèi)群體的歡迎。
第三,隨著品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代的到來,新生活方式及觀念的崛起,家電的集成化和聯(lián)調(diào)化趨勢(shì)也越來越明顯。一站式解決現(xiàn)代家庭生活中的飲食健康、空氣、飲水凈化、房屋清潔、家庭娛樂等多個(gè)場(chǎng)景,從高端單品到高端成套,再到高端智慧成套解決方案,已經(jīng)成為品質(zhì)消費(fèi)的核心訴求。
龍頭品牌卡薩帝做了什么
從目前來看,家電行業(yè)上半年整體情況不容樂觀。雖然悲觀情緒下必然會(huì)帶來短期調(diào)整,但仍然要相信龍頭公司和領(lǐng)導(dǎo)品牌的韌性。
14年前,在家電產(chǎn)品向智能單品過度時(shí),卡薩帝誕生時(shí)三個(gè)顯著的特征顯得有些“異類”:打造健康場(chǎng)景高端品牌、場(chǎng)景品牌和生態(tài)品牌。
卡薩帝做為一個(gè)從不打折的高端品牌,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)數(shù)年的逆勢(shì)增長,而且每年的增長份額超過30%。
從2006年誕生到目前,卡薩帝經(jīng)歷了三個(gè)階段:高端品牌、場(chǎng)景品牌和生態(tài)品牌。
在家電下鄉(xiāng)啟全面普及的2007年,剛誕生不久的卡薩帝推出1+N體系,在行業(yè)普遍以降價(jià)搶占市場(chǎng)的時(shí)候,卡薩帝用高端品牌進(jìn)行市場(chǎng)占位,一舉奠定了全球高端品牌的行業(yè)地位。
隨著消費(fèi)升級(jí),卡薩帝以“5+7+N”高端智慧成套解決方案,為消費(fèi)者打造了真正的場(chǎng)景品牌。
當(dāng)消費(fèi)者需要構(gòu)建以家庭為單位、可以支撐衣食住行的健康家電時(shí),卡薩帝以生態(tài)品牌占據(jù)了這個(gè)行業(yè)高點(diǎn)。
如果還原卡薩帝14年發(fā)展史,可以將其深縮在一個(gè)歷史的片斷中。
第一個(gè)片斷是用“四化”率先打響行業(yè)向高端進(jìn)軍的基礎(chǔ)條件:指高端化、成套化、前置化和智能化成為行業(yè)領(lǐng)軍者;
第二個(gè)片斷是“四性”成為行業(yè)引領(lǐng)者的必要條件:指成套家電的一致性、場(chǎng)景方案的互聯(lián)性、家居生態(tài)的整體性、智慧家庭的迭代性;
第三個(gè)片斷是四個(gè)“高端”鏈接全球的先決條件:指高端原創(chuàng)科技、高端設(shè)計(jì)藝術(shù)、高端精致工藝、高端七星服務(wù);
第四個(gè)片斷是“五大顛覆”成為持續(xù)創(chuàng)新的先決條件:指從研發(fā)到迭代、從交易到交互、從價(jià)格到價(jià)值、從發(fā)布到發(fā)酵、從顧客到終身用戶。
簡(jiǎn)單的四個(gè)發(fā)展脈絡(luò),還原了卡薩帝構(gòu)建健康場(chǎng)景、生態(tài)品牌的歷史進(jìn)程。很多時(shí)候,逆境才是衡量一個(gè)品牌的試金石。比如,在當(dāng)下的疫情,消費(fèi)者首先想到的卡薩帝能滿足需求,并且可以減少、阻擋不健康因素的侵襲,這才是真正領(lǐng)軍者該有的樣子。
比如本次疫情,給消費(fèi)者帶來了兩大心理變化:一個(gè)是尋求安全健康,一個(gè)是向往美好生活。
卡薩帝的產(chǎn)品,恰好是集兩者之大成。比如,出行衣物回家就要進(jìn)行高溫殺毒,避免病毒進(jìn)行傳播,卡薩帝“空氣洗”高溫除菌,65°C微米級(jí)蒸汽分子護(hù)理,除菌率高達(dá)99.9%。
人工智能時(shí)代,智能化是家電行業(yè)的一大趨勢(shì)。但是目前絕大多數(shù)家電產(chǎn)品要么是單體智能,缺乏場(chǎng)景聯(lián)動(dòng),要么是被動(dòng)智能,智而不能,成為累贅。
其實(shí)真正的智能化,是“服務(wù)找人”,而不是“人找服務(wù)”??ㄋ_帝通過以場(chǎng)景替代產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)單機(jī)智能、場(chǎng)景智能、迭代智能和生態(tài)智能,為用戶打造N個(gè)智慧生活場(chǎng)景。這一超前的理念,歸根結(jié)底就是為了通過情境智能來驅(qū)動(dòng)“服務(wù)找人”。
除了用戶喜歡卡薩帝,對(duì)手也羨慕卡薩帝頗有遠(yuǎn)見的布局能夠搶占行業(yè)制高點(diǎn)。
俗話說,思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。一個(gè)人如此,一個(gè)企業(yè)更如此。蘋果如此,特斯拉如此,卡薩帝也是如此。
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網(wǎng)址: 還原卡薩帝的4個(gè)歷史片斷 14年來他們只專注一件 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview726.html
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