歐羅巴劉尚國:做得純粹與主動進(jìn)攻
??2021年,中國和世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇,消費(fèi)需求出現(xiàn)增長,尤其是2021年年末國務(wù)院提出的家具家裝下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策,更將利好整個家居行業(yè)。2022年如何把握消費(fèi)趨勢,洞察新的消費(fèi)者需求,經(jīng)銷商作為奮戰(zhàn)在市場前線的“哨兵”,最具發(fā)言權(quán)。作為會展行業(yè)的“國家隊(duì)”,中國家博會(廣州)精心打造CIFF“經(jīng)英圈”品牌項(xiàng)目,并與新浪家居聯(lián)合發(fā)起《經(jīng)英人物志》系列訪談,旨在洞悉一線市場現(xiàn)狀,挖掘成功經(jīng)銷商寶貴經(jīng)驗(yàn),助力經(jīng)銷商積極擁抱未來。
??本期訪談嘉賓:香港歐羅巴國際家居有限公司董事長劉尚國
??歐羅巴國際家居,是一家以設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的全案公司,產(chǎn)品涵蓋歐式活動家具及全屋固裝定制,且設(shè)有配套工廠。在廣東樂從羅浮宮國際家具博覽中心,歐羅巴設(shè)有數(shù)家專業(yè)展廳,展示最純正的歐式家具和最新的藝術(shù)潮流,其消費(fèi)群體覆蓋全球高端客戶。
??十多年誠信經(jīng)營,歐羅巴以專業(yè)品質(zhì)和真誠服務(wù)贏得了眾多用戶的認(rèn)可和信賴。作為深耕家居市場數(shù)十年的老兵,香港歐羅巴國際家居有限公司董事長劉尚國有何商場縱橫之術(shù),新浪家居對其進(jìn)行了專訪。
??要做,就做得純粹
??5米天然貝殼拼花餐臺,精雕細(xì)琢,把藝術(shù)美感演繹得淋漓盡致,這是法式風(fēng)格獨(dú)有的浪漫與魅力,也是劉尚國每天都在品鑒的家具產(chǎn)品之一。
??有別于許多經(jīng)營者以利潤當(dāng)先,劉尚國卻將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,對制造工藝更是如數(shù)家珍。
??與其說他是一位大商,不如說他更像是一位行者——聚焦家居領(lǐng)域數(shù)十年,專注自身業(yè)務(wù)的經(jīng)營發(fā)展。用他的話來說,“要做,就做得純粹”。
??“魚和熊掌不可兼得,想得越多,顧慮就越多,找準(zhǔn)自己的核心點(diǎn),發(fā)力就好?!苯Y(jié)合自己當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),劉尚國談起了自己的生意經(jīng)。在他看來,做生意不要“貪”,尤其對于剛做生意的創(chuàng)業(yè)者來說,切忌貪多。摸清市場規(guī)律,找一個差異性的角度切入,做細(xì)做精做透,總會在市場中謀得一席之地。
??近年來,國內(nèi)家具行業(yè)存在產(chǎn)能過剩、增速趨緩和競爭加劇的現(xiàn)象,面臨洗牌重組和轉(zhuǎn)型升級的壓力。疫情之下,有人輸?shù)煤軕K,但也有人活得很好?!澳切┗畹煤芎玫娜司褪侵蛔鲆粯樱鼍壹?xì)?!?/p>
??大生意有大生意的取勝之法,小生意有小生意的謀劃之道。如何把小生意做大,把大生意做長,需要時間經(jīng)營,也需要領(lǐng)導(dǎo)者懂得“謀算”。劉尚國強(qiáng)調(diào),選擇自己擅長的領(lǐng)域,聚焦細(xì)分,快準(zhǔn)狠地切入,是“謀算”也是“巧干”。
??機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人,他表示,不用擔(dān)心前路未卜,也不用有太多顧慮,再成功的人士總會被后來者超越。尤其在當(dāng)前風(fēng)起變換的家居行業(yè),消費(fèi)變局叢生,國家政策日漸利好,市場沒有后來者,只有后來居上者。
??進(jìn)攻是最好的方式
??切入市場是第一步,如何在市場上開疆拓土又是另一番計(jì)策。
??劉尚國認(rèn)為“進(jìn)攻是最好的方式”。
??當(dāng)前,家居市場競爭日趨激烈,搶占市場是企業(yè)競爭的主要表現(xiàn),也是企業(yè)經(jīng)營策略的重要方面。坐商已經(jīng)成為過去式,殘酷的“洗牌”時代已經(jīng)揭開序幕,與其坐以待斃地被動“熬著”,不如主動出擊掌握更多主動權(quán)。
??“當(dāng)然進(jìn)攻也要量力而行,”劉尚國言道,不能在根基不穩(wěn)的時候盲目冒進(jìn),也不能為了打擊對方而損傷自己的根本。在他看來,遇到同行,個人應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)他,而是去彌補(bǔ)他,即給人補(bǔ)臺,而不是拆臺。
??“幫人就是幫自己,生意場上,人脈和口碑的建立非常重要?!眲⑸袊Q,如果到店的客戶有其他品牌產(chǎn)品的需求,他很愿意把客人介紹給別人家,“生意是做不完的,大家是對手,也是伙伴?!?/p>
??他指出,家居行業(yè)的發(fā)展需要各方通力合作,不只是同行之間要互幫互助,企業(yè)、展會、賣場等上下游環(huán)節(jié)也是互相依存,相互影響。大家只有協(xié)同合作,才能更好地助推行業(yè)越做越好,越做越大,各方也才能獲得更長遠(yuǎn)地發(fā)展。
??以下是部分訪談內(nèi)容——
??【新浪家居】您選擇合作品牌的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
??【劉尚國】我們的產(chǎn)品更多是自由組合,所以在品牌的選擇上,我們更多的是選擇與整體風(fēng)格相適配的某件單品或系列去跟品牌談。
??【新浪家居】那每年看展您主要是看哪些方面呢?
??【劉尚國】每年看展我的目標(biāo)都很明確,是有目的性的看展。找到自己想要的產(chǎn)品,看看品質(zhì)和工藝,如果合適,拿下就走。
??【新浪家居】您認(rèn)為當(dāng)前家居行業(yè)處于一個怎樣的發(fā)展階段?面對什么樣的新形勢和挑戰(zhàn)?
??【劉尚國】區(qū)別于十幾年前,家居行業(yè)有很大的變化。當(dāng)前家居市場產(chǎn)能過剩,競爭加劇,行業(yè)洗牌已經(jīng)開始。無論是工廠還是其合作伙伴,要適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和消費(fèi)需求,挖掘自身核心競爭力,在各自細(xì)分市場內(nèi)搶占一席之地才能發(fā)展更穩(wěn)固。
??【新浪家居】深耕行業(yè)數(shù)十年,以您的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來說,您對后來者有哪些建議?
??【劉尚國】首先就是要聚焦細(xì)分,要有自己的核心點(diǎn),做得純粹,不能別人做什么你也眼紅跟著做什么,魚和熊掌不可兼得,一個人越想得到太多,越得不到太多。做大可以往高拔,做小可以巧干,不要貪,瞄準(zhǔn)一個細(xì)分領(lǐng)域切入進(jìn)去,做精做細(xì),也可以活得很好。
??其次對于市場,進(jìn)攻是最好的方式,只有主動出擊,才可能搶占市場。但進(jìn)攻也是量力而行,不盲目冒進(jìn)。做生意,人脈和口碑非常重要,幫人就是幫己,譬如有顧客需要其他品牌的產(chǎn)品,我就很樂意把人帶過去給別人,把客人服務(wù)好,大家一起把錢賺。
??【新浪家居】2022年3月,第49屆中國家博會(廣州)將會如期舉行,您對展會平臺有哪些新的需求嗎?
??【劉尚國】中國家博會(廣州)于1998年舉辦,迄今已有20多年,自進(jìn)入家居行業(yè)起,每一年展會期間我都會去看展。不同于以前,展會更加先進(jìn),也更加人性化,總體來講,個人覺得已經(jīng)很不錯。如果一定需要提點(diǎn)建議,希望展會可以在細(xì)節(jié)方面做得更好,比如給我們郵寄的品牌宣傳冊可以提前;做好與參展品牌之間的對接,讓我們?nèi)タ凑褂蟹N回娘家的“歸家感”。
??【新浪家居】謝謝您。
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