光明遍全球-日本照明品牌MotoM全球布局下的中國機遇
MotoM,在中國可能還是一個新面孔,但在日本卻是耳熟能詳?shù)恼彰髅?。它所從屬的奧林匹亞株式會社(Olympia),在日本業(yè)界無人不知,這家企業(yè)幾乎服務于日本所有的照明品牌,以其精湛的研發(fā)能力、出色的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)越的供應鏈體系,在半個多世紀的時光里,扮演著日本照明行業(yè)全品類代工巨頭的角色?!癕otoM”這串字符,恰恰是解讀這家企業(yè)從過去通往未來的密碼。
“通過燈光驅(qū)散黑暗”- 初心是潛藏在企業(yè)深處的文化基因和原始動力
淺野僥先生,是日本奧林匹亞株式會社的創(chuàng)始人。MotoM即取自他的名字“僥”在日語里的讀音(もとむ),意思是祈愿、追求。
“二戰(zhàn)結(jié)束后,日本經(jīng)濟崩潰,人們過著困苦不堪的生活。二十歲時,他只身一人來到東京闖蕩,歷盡波折后,創(chuàng)建了奧林匹亞株式會社,并擔當起照明行業(yè)全品類代工服務。當時的社會狀況很糟糕,人們沒有信心,他選擇照明行業(yè),就是想通過燈光,來驅(qū)散黑暗。這便是他的祈愿,他將一生都投入到這個事業(yè)當中,則是他追求理想的證據(jù)。”奧林匹亞株式會社現(xiàn)任社長淺野純也先生,談到他父親的創(chuàng)業(yè)歷程時,語重心長地說道。
(奧林匹亞株式會社創(chuàng)始人淺野僥先生)
子承父業(yè)是大部分日本企業(yè)的傳承方式,淺野純也先生于2011年繼任公司社長一職,他深知,他所傳承不僅是一家公司,更是一份責任和使命。老社長想通過燈光驅(qū)散黑暗的年代已漸漸遠去,但用燈光來創(chuàng)造美好、服務人類的文化基因和原始動力,早已成為企業(yè)的血脈,是每個奧林匹亞人奮斗的使命。
“靈魂隱于細節(jié)”- 匠心筑就品質(zhì)
對MotoM而言,每個產(chǎn)品都是被一顆赤誠之心所善待過的藝術品。一個好的產(chǎn)品,不僅好在表層,即使是看不見的部分也會得到非常認真的對待?!皼]有細節(jié)上的精益求精,就無法提高整體的完成度。每個產(chǎn)品都不是一個簡單的無生命的物件,而是有靈性的,日本有句諺語,叫‘靈魂隱于細節(jié)’(神は細部にやどる),這是我所信奉和推崇的。”當被問到匠人精神在MotoM產(chǎn)品上的體現(xiàn)時,淺野純也先生的表情非常嚴肅,顯然這是一個異常神圣的話題。
全球化時代的領跑者,供應鏈體系的規(guī)劃師
進入到上個世紀七八十年代,日本的經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展,“日本制造”也漸漸在國際上奠定基礎,并取得了信任,但同時,日本制造業(yè)的成本也節(jié)節(jié)高升。作為照明行業(yè)全品類制造商,奧林匹亞株式會社極有遠見的認為,在未來將一部分產(chǎn)能從日本轉(zhuǎn)移到更有成本優(yōu)勢的國家,或許勢在必行。時間進入到九十年代,奧林匹亞株式會社在上海設立了采購辦公室,一面負責部分零部件的采購,一面籌劃進一步立足中國的發(fā)展戰(zhàn)略。2001年12月,隨著中國加入WTO,奧林匹亞株式會社在中國建立生產(chǎn)基地的客觀條件趨于成熟。2003年,奧林匹亞上海工廠正式建立。2012年,公司又在越南胡志明建立了生產(chǎn)基地,將供應鏈的鏈條在產(chǎn)業(yè)布局里進一步下沉,以獲取更加優(yōu)質(zhì)的資源。
(奧林匹亞(上海)照明有限公司)
“奧林匹亞株式會社對海外市場和供應鏈的布局和實施,在比較保守的日本照明行業(yè)里屬于勇敢的先行者。這很像走路,我們認為,試探性的邁出一只腳是遠遠不夠的,要用兩只腳全力以赴,才能在正確的方向上得到最終的印證?!睖\野純也先生如是說。無疑,海外布局為奧林匹亞株式會社實現(xiàn)了更有競爭力的供應鏈資源,也為日后孵化其自有品牌MotoM提供了溫床。
從貼牌代工到自有品牌,從中國工廠到中國市場
在兢兢業(yè)業(yè)耕耘了半個世紀后,奧林匹亞株式會社于2013年推出了自己的品牌MotoM。淺野純也先生表示,這是老社長的未競之愿 ,做了一輩子代工,服務了全日本的所有照明品牌,他希望有朝一日能擁有自己的品牌,并以此來表達他所向往的光明和喜悅。
經(jīng)過了半個世紀的積淀,MotoM品牌一經(jīng)問世,便在日本市場上得到了廣泛好評,并遠銷歐美。2020年起,MotoM品牌開始活躍在中國的工裝市場,現(xiàn)已為席夢思、阿瑪尼、德國德莎、上海環(huán)球金融中心等客戶,提供了專業(yè)的設計、供貨以及安裝施工等全線服務。基于公司歷來的全品類服務優(yōu)勢,這些案例場景涉及面廣,產(chǎn)品線十分復雜,為MotoM在中國的工裝市場上贏得了卓越的口碑。
(MotoM為席夢思提供全面照明項目)
從to B到to C,從中端到終端
隨著MotoM在中國工裝市場業(yè)務的積極開展,淺野純也先生深知,中國工廠的時代遠遠沒有結(jié)束,同時,中國市場的時代已經(jīng)到來。“我們早就意識到,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,中國消費者對于品質(zhì)的追求會越來越強烈。我們非常希望把有品質(zhì)的好的產(chǎn)品,傳遞給中國的消費者,我們有這個熱情,而且我們已經(jīng)準備好了?!睖\野純也先生興奮的說道,“同時,我們也意識到,‘好產(chǎn)品’的定義也在隨著時間和空間的變化而變化,除了功能性、節(jié)能性、品質(zhì)等因素,創(chuàng)意性、文化性等屬性,也正在成為消費者所追求的新元素。應對不同的市場和文化,我們將致力于開發(fā)出與之適應的產(chǎn)品?!?/p>
據(jù)悉,2022年春季,MotoM臺燈將登陸中國零售市場。有相關專業(yè)人士指出,MotoM相比于其所服務的松下、東芝等日本頭部品牌,在技術參數(shù)的表現(xiàn)上毫不遜色,而且在一些極為重要的指標上,有著明顯優(yōu)勢。
(MotoM品牌創(chuàng)始人、奧林匹亞株式會社現(xiàn)任社長淺野純也先生)
“我在中國生活了六年,中國是我特別熟悉的地方,中國的古典文化著作是我最常讀的書。中國有奧林匹亞的同事們,還有我的很多好朋友。我們也會特別努力,去服務好每個中國客戶,這樣我才能和中國有更加緊密的聯(lián)系。這是我真切的期望?!睖\野純也先生在采訪的最后,表達了對中國事業(yè)的誠摯祝福。
本站也祝愿MotoM能像這個名字里所蘊藏的意義那樣,一往無前的追求自己的誓愿:通過“光”文化,傳遞友善,為社會發(fā)展做出貢獻。
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