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光明遍全球-日本照明品牌MotoM全球布局下的中國機(jī)遇

來源：家居百科時(shí)間：2022年03月08日 09:58

MotoM，在中國可能還是一個(gè)新面孔，但在日本卻是耳熟能詳?shù)恼彰髅?。它所從屬的奧林匹亞株式會社（Olympia），在日本業(yè)界無人不知，這家企業(yè)幾乎服務(wù)于日本所有的照明品牌，以其精湛的研發(fā)能力、出色的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)越的供應(yīng)鏈體系，在半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)光里，扮演著日本照明行業(yè)全品類代工巨頭的角色。“MotoM”這串字符，恰恰是解讀這家企業(yè)從過去通往未來的密碼。

“通過燈光驅(qū)散黑暗”- 初心是潛藏在企業(yè)深處的文化基因和原始動力

淺野僥先生，是日本奧林匹亞株式會社的創(chuàng)始人。MotoM即取自他的名字“僥”在日語里的讀音（もとむ），意思是祈愿、追求。

“二戰(zhàn)結(jié)束后，日本經(jīng)濟(jì)崩潰，人們過著困苦不堪的生活。二十歲時(shí)，他只身一人來到東京闖蕩，歷盡波折后，創(chuàng)建了奧林匹亞株式會社，并擔(dān)當(dāng)起照明行業(yè)全品類代工服務(wù)。當(dāng)時(shí)的社會狀況很糟糕，人們沒有信心，他選擇照明行業(yè)，就是想通過燈光，來驅(qū)散黑暗。這便是他的祈愿，他將一生都投入到這個(gè)事業(yè)當(dāng)中，則是他追求理想的證據(jù)?！眾W林匹亞株式會社現(xiàn)任社長淺野純也先生，談到他父親的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)，語重心長地說道。

（奧林匹亞株式會社創(chuàng)始人淺野僥先生）

子承父業(yè)是大部分日本企業(yè)的傳承方式，淺野純也先生于2011年繼任公司社長一職，他深知，他所傳承不僅是一家公司，更是一份責(zé)任和使命。老社長想通過燈光驅(qū)散黑暗的年代已漸漸遠(yuǎn)去，但用燈光來創(chuàng)造美好、服務(wù)人類的文化基因和原始動力，早已成為企業(yè)的血脈，是每個(gè)奧林匹亞人奮斗的使命。

“靈魂隱于細(xì)節(jié)”- 匠心筑就品質(zhì)

對MotoM而言，每個(gè)產(chǎn)品都是被一顆赤誠之心所善待過的藝術(shù)品。一個(gè)好的產(chǎn)品，不僅好在表層，即使是看不見的部分也會得到非常認(rèn)真的對待?！皼]有細(xì)節(jié)上的精益求精，就無法提高整體的完成度。每個(gè)產(chǎn)品都不是一個(gè)簡單的無生命的物件，而是有靈性的，日本有句諺語，叫‘靈魂隱于細(xì)節(jié)’（神は細(xì)部にやどる），這是我所信奉和推崇的?！碑?dāng)被問到匠人精神在MotoM產(chǎn)品上的體現(xiàn)時(shí)，淺野純也先生的表情非常嚴(yán)肅，顯然這是一個(gè)異常神圣的話題。

全球化時(shí)代的領(lǐng)跑者，供應(yīng)鏈體系的規(guī)劃師

進(jìn)入到上個(gè)世紀(jì)七八十年代，日本的經(jīng)濟(jì)得到了長足的發(fā)展，“日本制造”也漸漸在國際上奠定基礎(chǔ)，并取得了信任，但同時(shí)，日本制造業(yè)的成本也節(jié)節(jié)高升。作為照明行業(yè)全品類制造商，奧林匹亞株式會社極有遠(yuǎn)見的認(rèn)為，在未來將一部分產(chǎn)能從日本轉(zhuǎn)移到更有成本優(yōu)勢的國家，或許勢在必行。時(shí)間進(jìn)入到九十年代，奧林匹亞株式會社在上海設(shè)立了采購辦公室，一面負(fù)責(zé)部分零部件的采購，一面籌劃進(jìn)一步立足中國的發(fā)展戰(zhàn)略。2001年12月，隨著中國加入WTO，奧林匹亞株式會社在中國建立生產(chǎn)基地的客觀條件趨于成熟。2003年，奧林匹亞上海工廠正式建立。2012年，公司又在越南胡志明建立了生產(chǎn)基地，將供應(yīng)鏈的鏈條在產(chǎn)業(yè)布局里進(jìn)一步下沉，以獲取更加優(yōu)質(zhì)的資源。

（奧林匹亞（上海）照明有限公司）

“奧林匹亞株式會社對海外市場和供應(yīng)鏈的布局和實(shí)施，在比較保守的日本照明行業(yè)里屬于勇敢的先行者。這很像走路，我們認(rèn)為，試探性的邁出一只腳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要用兩只腳全力以赴，才能在正確的方向上得到最終的印證。”淺野純也先生如是說。無疑，海外布局為奧林匹亞株式會社實(shí)現(xiàn)了更有競爭力的供應(yīng)鏈資源，也為日后孵化其自有品牌MotoM提供了溫床。

從貼牌代工到自有品牌，從中國工廠到中國市場

在兢兢業(yè)業(yè)耕耘了半個(gè)世紀(jì)后，奧林匹亞株式會社于2013年推出了自己的品牌MotoM。淺野純也先生表示，這是老社長的未競之愿，做了一輩子代工，服務(wù)了全日本的所有照明品牌，他希望有朝一日能擁有自己的品牌，并以此來表達(dá)他所向往的光明和喜悅。

經(jīng)過了半個(gè)世紀(jì)的積淀，MotoM品牌一經(jīng)問世，便在日本市場上得到了廣泛好評，并遠(yuǎn)銷歐美。2020年起，MotoM品牌開始活躍在中國的工裝市場，現(xiàn)已為席夢思、阿瑪尼、德國德莎、上海環(huán)球金融中心等客戶，提供了專業(yè)的設(shè)計(jì)、供貨以及安裝施工等全線服務(wù)?；诠練v來的全品類服務(wù)優(yōu)勢，這些案例場景涉及面廣，產(chǎn)品線十分復(fù)雜，為MotoM在中國的工裝市場上贏得了卓越的口碑。

（MotoM為席夢思提供全面照明項(xiàng)目）

從to B到to C，從中端到終端

隨著MotoM在中國工裝市場業(yè)務(wù)的積極開展，淺野純也先生深知，中國工廠的時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，同時(shí)，中國市場的時(shí)代已經(jīng)到來。“我們早就意識到，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國消費(fèi)者對于品質(zhì)的追求會越來越強(qiáng)烈。我們非常希望把有品質(zhì)的好的產(chǎn)品，傳遞給中國的消費(fèi)者，我們有這個(gè)熱情，而且我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了。”淺野純也先生興奮的說道，“同時(shí)，我們也意識到，‘好產(chǎn)品’的定義也在隨著時(shí)間和空間的變化而變化，除了功能性、節(jié)能性、品質(zhì)等因素，創(chuàng)意性、文化性等屬性，也正在成為消費(fèi)者所追求的新元素。應(yīng)對不同的市場和文化，我們將致力于開發(fā)出與之適應(yīng)的產(chǎn)品?！?/p>

據(jù)悉，2022年春季，MotoM臺燈將登陸中國零售市場。有相關(guān)專業(yè)人士指出，MotoM相比于其所服務(wù)的松下、東芝等日本頭部品牌，在技術(shù)參數(shù)的表現(xiàn)上毫不遜色，而且在一些極為重要的指標(biāo)上，有著明顯優(yōu)勢。

（MotoM品牌創(chuàng)始人、奧林匹亞株式會社現(xiàn)任社長淺野純也先生）

“我在中國生活了六年，中國是我特別熟悉的地方，中國的古典文化著作是我最常讀的書。中國有奧林匹亞的同事們，還有我的很多好朋友。我們也會特別努力，去服務(wù)好每個(gè)中國客戶，這樣我才能和中國有更加緊密的聯(lián)系。這是我真切的期望?！睖\野純也先生在采訪的最后，表達(dá)了對中國事業(yè)的誠摯祝福。

本站也祝愿MotoM能像這個(gè)名字里所蘊(yùn)藏的意義那樣，一往無前的追求自己的誓愿：通過“光”文化，傳遞友善，為社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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