TATA木門Superstar | 趙陽:趟出一條直播路
隨著春節(jié)營銷大戰(zhàn)的再度燃起,又到了一年一度各大品牌秀肌肉的時刻。春節(jié)營銷之戰(zhàn),更是一次品牌實力之戰(zhàn)。對Z世代年輕人來說,氛圍感和儀式感的“新年消費”是新年節(jié)日體驗的重要組成,而對所有品牌方來說,春節(jié)營銷也是展示誠意、溝通消費者必選項。
近期,TATA木門的開門紅活動便在全網(wǎng)范圍內(nèi)贏得了眾多的關(guān)注,在春節(jié)營銷中率先掀起了一陣熱潮。其在開門紅活動中推出的百名抖音主播全國聯(lián)動,23省聯(lián)動、24小時連播,外加爆款產(chǎn)品千萬級補貼政策,以別具一格的溝通形式為消費者種草。一時間,在全國范圍內(nèi)刮起了TATA木門專屬的“紅”旋風。
TATA木門開門紅活動之所以能夠在短時間取得巨大的效果,除開品牌、產(chǎn)品以及營銷福利的硬實力外,承載這場23省聯(lián)動的主播們更是功不可沒,今天我們就走進一線,去和TATA木門的Superstar們聊一聊,一起來看看這些星光璀璨的TATA主播們,以及TA們和TATA木門的故事。
本期TATA木門的抖音Superstar嘉賓趙陽
作為遼寧省的省級運營管理人員,趙陽帶領(lǐng)團隊從遼寧TATA木門抖音號開播一直堅持到現(xiàn)在,是整個直播的強力保障者和組織者。在他的組織帶領(lǐng)下,直播間能夠保證每天8小時以上直播時長,每日視頻及時更新且作品質(zhì)量長時間名列前茅。單瀏覽量2萬+,單日漲粉量1000+的優(yōu)秀業(yè)績,離不開他帶領(lǐng)的團隊的所向披靡。
以下為采訪實錄:
記者:在負責抖音運營的過程中,你覺得對你最大的挑戰(zhàn)是什么?最大的收獲又是什么?
趙陽:最大的挑戰(zhàn)在于原來對整個抖音運營不熟悉,全部都是新的起點,整個團隊也都是從0開始,又肩負著整個遼寧運營團隊的2022開年的希望,必須要讓整個團隊在這場活動中快速熟悉且成長起來,起步的壓力很大,前進的路卻是從0開始。如何讓整個團隊平穩(wěn)快速向前的難度是很大的。
整個運營團隊在這一場開門紅活動中,能夠抗住壓力,趁著活動周期和我們的一線終端建立100%的鏈接,能夠快速同頻,也讓整個團隊在正?;顒又惺斋@自己的價值,見證整個團隊的成長,在大家的努力下為全體TATA木門人趟出一條直播的路來,我覺得是我最大的收獲。
記者:在直播過程中,你認為客戶對TATA木門的哪一方面最為滿意?
趙陽:客戶對TATA木門最滿意的是解決客戶需求的速度。正像TATA木門所說的“做最好的門給更多的人用”,我們把客戶體驗放在第一位,做到線上直播間,兩分鐘解決客戶需求,快速線上線下聯(lián)動,把客戶的問題解決掉,這個我覺得是客戶最大的滿意點,這也深得客戶認可。
記者:在數(shù)據(jù)上,你覺得目前表現(xiàn)最好的地方是哪個方面?你是怎么樣做出這樣的成績的?
趙陽:我覺得應(yīng)該是我們的訪客量,截止到現(xiàn)在我們保持了每天1.5W的觀看量,最高可以達到4W+,這都是大家每天的付出得到的回報,也是我們遼寧所有業(yè)主朋友們能夠一起見證的。
記者:作為TATA木門《星光班》的優(yōu)秀代表,你認為《星光班》對你的幫助大嗎?主要提升哪些方面的能力?
趙陽:星光班對我的幫助我覺得是非常大的,特別是星光班的老師們,不僅幫我重塑了抖音運營的觀念,能夠最高效率的推進我們抖音號的運營,也在我們后期運作過程中給了我們非常大的幫助,從開始的一路違規(guī)到現(xiàn)在的小有成就,我覺得這一切都是星光班帶給我們的,讓我們一群普通的運營,也能夠在互聯(lián)網(wǎng)的大潮里成為一顆閃亮的星。
記者:2022年,你對TATA木門的新年寄語是什么呢?對自己 又有哪些新年 寄語?
趙陽:祝愿我“門”2022乘風破浪,門里門外盡是英雄。
記者:最后,請說一下2022年對自己的寄語?
趙陽:仰望星空,腳踏實地,一切只是剛剛開始。
負責廣東珠海店面的孫莉2018年入職TATA木門的孫莉,目前主要負責前端銷售的工作。一周時間蓄水意向客戶7戶,結(jié)合總部開門紅政策,針對客戶需求進行線上微信簽單,過程每天保持和顧客一次互動,成功簽單客戶。
以下為采訪實錄:
【記者】:在數(shù)據(jù)上,你覺得目前表現(xiàn)最好的地方是哪個方面?你是怎么樣做出這樣的成績的?
【孫莉】:我認為表現(xiàn)最好的是異業(yè)和老客戶維護。受珠海疫情影響,十幾天沒有接觸到客戶,客戶資源也主要依靠老客戶介紹。也因為有老客戶的介紹,新客戶對我也更加信任。當TATA木門有活動時,我會提前和客戶溝通活動力度、優(yōu)惠款式等,還幫助解決客戶的后顧之憂。當客戶有疑問的時候,我會及時解答。無論再忙都要解決他們的問題,做好自己分內(nèi)的工作。說實話,TATA木門的營銷做得很好,活動也很多,這些業(yè)內(nèi)都知道,這對我們的工作也有很大的幫助。
【記者】:TATA木門每年都會組織全國范圍內(nèi)的營銷活動,根據(jù)你的經(jīng)歷,你認為哪一場活動最有價值,對營銷拉動最大,對消費者的服務(wù)最好?
【孫莉】:我認為雙十一的活動對營銷拉動最大。首先,雙十一是一個很好的噱頭,有助于鎖定精準客戶。其次,雙十一活動的蓄水時間長,折扣力度大,設(shè)置了線上線下雙重優(yōu)惠。
【記者】:在前端銷售過程中,你覺得對你最大的收獲是什么?
【孫莉】:TATA木門每一年都在進步和更新。我最大的收獲就是每一年都能與TATA木門一起進步,一起學習。
【記者】:你對TATA木門的新年寄語是什么呢?
【孫莉】:2021,我們風雨同舟;2022,我們不忘初心,繼續(xù)前行。做更好的門,給更多的人用,未來可期。
【記者】:最后,請說一下2022年對自己的寄語 ?
【孫莉】:星光不負趕路人,時光不負
隨著春節(jié)營銷大戰(zhàn)的再度燃起,又到了一年一度各大品牌秀肌肉的時刻。春節(jié)營銷之戰(zhàn),更是一次品牌實力之戰(zhàn)。對Z世代年輕人來說,氛圍感和儀式感的“新年消費”是新年節(jié)日體驗的重要組成,而對所有品牌方來說,春節(jié)營銷也是展示誠意、溝通消費者必選項。
近期,TATA木門的開門紅活動便在全網(wǎng)范圍內(nèi)贏得了眾多的關(guān)注,在春節(jié)營銷中率先掀起了一陣熱潮。其在開門紅活動中推出的百名抖音主播全國聯(lián)動,23省聯(lián)動、24小時連播,外加爆款產(chǎn)品千萬級補貼政策,以別具一格的溝通形式為消費者種草。一時間,在全國范圍內(nèi)刮起了TATA木門專屬的“紅”旋風。
TATA木門開門紅活動之所以能夠在短時間取得巨大的效果,除開品牌、產(chǎn)品以及營銷福利的硬實力外,承載這場23省聯(lián)動的主播們更是功不可沒,今天我們就走進一線,去和TATA木門的Superstar們聊一聊,一起來看看這些星光璀璨的TATA主播們,以及TA們和TATA木門的故事。
本期TATA木門的抖音Superstar嘉賓趙陽
作為遼寧省的省級運營管理人員,趙陽帶領(lǐng)團隊從遼寧TATA木門抖音號開播一直堅持到現(xiàn)在,是整個直播的強力保障者和組織者。在他的組織帶領(lǐng)下,直播間能夠保證每天8小時以上直播時長,每日視頻及時更新且作品質(zhì)量長時間名列前茅。單瀏覽量2萬+,單日漲粉量1000+的優(yōu)秀業(yè)績,離不開他帶領(lǐng)的團隊的所向披靡。
以下為采訪實錄:
記者:在負責抖音運營的過程中,你覺得對你最大的挑戰(zhàn)是什么?最大的收獲又是什么?
趙陽:最大的挑戰(zhàn)在于原來對整個抖音運營不熟悉,全部都是新的起點,整個團隊也都是從0開始,又肩負著整個遼寧運營團隊的2022開年的希望,必須要讓整個團隊在這場活動中快速熟悉且成長起來,起步的壓力很大,前進的路卻是從0開始。如何讓整個團隊平穩(wěn)快速向前的難度是很大的。
整個運營團隊在這一場開門紅活動中,能夠抗住壓力,趁著活動周期和我們的一線終端建立100%的鏈接,能夠快速同頻,也讓整個團隊在正常活動中收獲自己的價值,見證整個團隊的成長,在大家的努力下為全體TATA木門人趟出一條直播的路來,我覺得是我最大的收獲。
記者:在直播過程中,你認為客戶對TATA木門的哪一方面最為滿意?
趙陽:客戶對TATA木門最滿意的是解決客戶需求的速度。正像TATA木門所說的“做最好的門給更多的人用”,我們把客戶體驗放在第一位,做到線上直播間,兩分鐘解決客戶需求,快速線上線下聯(lián)動,把客戶的問題解決掉,這個我覺得是客戶最大的滿意點,這也深得客戶認可。
記者:在數(shù)據(jù)上,你覺得目前表現(xiàn)最好的地方是哪個方面?你是怎么樣做出這樣的成績的?
趙陽:我覺得應(yīng)該是我們的訪客量,截止到現(xiàn)在我們保持了每天1.5W的觀看量,最高可以達到4W+,這都是大家每天的付出得到的回報,也是我們遼寧所有業(yè)主朋友們能夠一起見證的。
記者:作為TATA木門《星光班》的優(yōu)秀代表,你認為《星光班》對你的幫助大嗎?主要提升哪些方面的能力?
趙陽:星光班對我的幫助我覺得是非常大的,特別是星光班的老師們,不僅幫我重塑了抖音運營的觀念,能夠最高效率的推進我們抖音號的運營,也在我們后期運作過程中給了我們非常大的幫助,從開始的一路違規(guī)到現(xiàn)在的小有成就,我覺得這一切都是星光班帶給我們的,讓我們一群普通的運營,也能夠在互聯(lián)網(wǎng)的大潮里成為一顆閃亮的星。
記者:2022年,你對TATA木門的新年寄語是什么呢?對自己 又有哪些新年 寄語?
趙陽:祝愿我“門”2022乘風破浪,門里門外盡是英雄。
記者:最后,請說一下2022年對自己的寄語?
趙陽:仰望星空,腳踏實地,一切只是剛剛開始。
負責廣東珠海店面的孫莉2018年入職TATA木門的孫莉,目前主要負責前端銷售的工作。一周時間蓄水意向客戶7戶,結(jié)合總部開門紅政策,針對客戶需求進行線上微信簽單,過程每天保持和顧客一次互動,成功簽單客戶。
以下為采訪實錄:
【記者】:在數(shù)據(jù)上,你覺得目前表現(xiàn)最好的地方是哪個方面?你是怎么樣做出這樣的成績的?
【孫莉】:我認為表現(xiàn)最好的是異業(yè)和老客戶維護。受珠海疫情影響,十幾天沒有接觸到客戶,客戶資源也主要依靠老客戶介紹。也因為有老客戶的介紹,新客戶對我也更加信任。當TATA木門有活動時,我會提前和客戶溝通活動力度、優(yōu)惠款式等,還幫助解決客戶的后顧之憂。當客戶有疑問的時候,我會及時解答。無論再忙都要解決他們的問題,做好自己分內(nèi)的工作。說實話,TATA木門的營銷做得很好,活動也很多,這些業(yè)內(nèi)都知道,這對我們的工作也有很大的幫助。
【記者】:TATA木門每年都會組織全國范圍內(nèi)的營銷活動,根據(jù)你的經(jīng)歷,你認為哪一場活動最有價值,對營銷拉動最大,對消費者的服務(wù)最好?
【孫莉】:我認為雙十一的活動對營銷拉動最大。首先,雙十一是一個很好的噱頭,有助于鎖定精準客戶。其次,雙十一活動的蓄水時間長,折扣力度大,設(shè)置了線上線下雙重優(yōu)惠。
【記者】:在前端銷售過程中,你覺得對你最大的收獲是什么?
【孫莉】:TATA木門每一年都在進步和更新。我最大的收獲就是每一年都能與TATA木門一起進步,一起學習。
【記者】:你對TATA木門的新年寄語是什么呢?
【孫莉】:2021,我們風雨同舟;2022,我們不忘初心,繼續(xù)前行。做更好的門,給更多的人用,未來可期。
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網(wǎng)址: TATA木門Superstar | 趙陽:趟出一條直播路 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview62351.html
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