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燃出必行贏戰(zhàn)未來林氏木業(yè)2022年度供應鏈沙龍圓滿舉行

來源：家居百科時間：2022年01月10日 10:46

??1月7日，主題為“燃出必行”的林氏木業(yè)2022年度供應鏈沙龍在廣東佛山召開。新年伊始，林氏木業(yè)借助本次沙龍，全面系統(tǒng)回顧了2021年供應鏈總體情況，強調(diào)將進一步和供應商伙伴緊密合作，更好服務和滿足用戶需求，實現(xiàn)多方共贏。

??業(yè)務驅(qū)動共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)

??在2021年度“雙11”，林氏木業(yè)全渠道成交額達15.46億，繼續(xù)霸榜“全網(wǎng)住宅家具行業(yè)銷量前列”。同時，林氏木業(yè)年內(nèi)新增新零售門店超300家，累計在全球擁有門店超700家，并在今年“雙11”期間，實現(xiàn)新零售業(yè)務成交額7.1億元的傲人成績。會上，林氏木業(yè)全渠道中心副總裁桂中正分享了一組數(shù)據(jù)：2021年林氏木業(yè)在天貓TOP商家中的業(yè)績、訪客及搜索情況均處于住宅家居類目前列，極大提升供應商伙伴對林氏木業(yè)可持續(xù)增長的信心。

??林氏木業(yè)銷售業(yè)績長虹的背后，是高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)的助力和加持。據(jù)林氏木業(yè)計劃采購部總監(jiān)車仔（花名）表示：“2021年林氏木業(yè)采購額同比增長35%?！边@既是林氏木業(yè)年度供應鏈取得的成績，也是所有合作伙伴大力支持的結(jié)果。

??同時，本年度，在面對疫情影響、全球貨幣超發(fā)和“碳中和”三期疊加背景下的大宗商品價格暴漲等情況，林氏木業(yè)秉持著“為供應商減負”的初心，繼續(xù)推行供應鏈扶持計劃。林氏木業(yè)原材料采購部負責人豆角（花名）分享到：“2022年林氏木業(yè)將通過加大采購量、貫徹業(yè)務透明度及貨款控制制度、實行陽光協(xié)議等舉措，和所有合作伙伴共克時艱?！痹趪谰慕?jīng)濟環(huán)境下，林氏木業(yè)給予合作伙伴穩(wěn)定的訂單量支持，為建設機制互通、命運共同、長期主義的產(chǎn)業(yè)生態(tài)注入了強大的助力。

??會上，有供應商表示，盡管過去一年的發(fā)展很難，但他和林氏木業(yè)的合作依舊實現(xiàn)逆勢增長，并在每個月實現(xiàn)AA的評級?！案质系暮献魇恰恢v人情’的，正是公平公正公開的原則才讓大家的業(yè)績實現(xiàn)增長。”該供應商說到。

??數(shù)智化賦能創(chuàng)新供應鏈管理模式

??大數(shù)據(jù)時代，所有行業(yè)都可以用數(shù)據(jù)思維進行重塑。作為在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中出身、成長的林氏木業(yè)更加清楚數(shù)據(jù)的思維和價值，并通過數(shù)字化創(chuàng)新供應鏈管理。

??在和供應商合作伊始，林氏木業(yè)便以互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)合作，用信息化數(shù)字化應用改造流程，一切用標準、市場分析和數(shù)據(jù)說話，幫助合作伙伴更充分了解和參與以用戶需求為主導的營銷前端全流程。通過研供端的信息化數(shù)字化建設，林氏木業(yè)解決了因數(shù)據(jù)孤立以及管理手段落后導致效率低下的傳統(tǒng)家具供應鏈頑疾，為供應鏈優(yōu)化提供有效依據(jù)，從而助力供應鏈效率、品質(zhì)的提升。

??林氏木業(yè)通過多年的用戶數(shù)據(jù)沉淀，基于用戶對商品的評價、瀏覽時長、服務需求等海量大數(shù)據(jù)分析，為合作伙伴的原材料儲備、生產(chǎn)周期、物流運輸?shù)忍峁┚珳实臎Q策依據(jù)，提高供應商的生產(chǎn)計劃的準確性和周轉(zhuǎn)率，進一步提升供應鏈整體反應速度，并有效控制了生產(chǎn)的成本，實現(xiàn)讓利合作伙伴和消費者的目的。

??值得一提的是，林氏木業(yè)2022年將繼續(xù)加碼供應鏈的信息化數(shù)字化能力建設，打造移動端供應鏈管理系統(tǒng)，為供應商伙伴提供經(jīng)營駕駛艙等數(shù)據(jù)。“完整的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，將能助力林氏木業(yè)和供應商伙伴精準定位供應鏈管理上的問題，真正實現(xiàn)數(shù)字化供應，實現(xiàn)合作共贏?！绷质夏緲I(yè)供應商管理部總監(jiān)花椒（花名）說到。

??質(zhì)量先行鍛造全周期制造體系

??“1級牛皮，完好無損，無任何瑕疵”、“2級牛皮，小于0.5cm愈合性好且不明顯的虱釘、痘疤。寬度小于2cm，長度小于3cm的開口傷……”這些可量化的數(shù)字、清晰的參數(shù)和與之對應的等級，清晰地記錄在林氏木業(yè)《真皮品質(zhì)驗收手冊》上。

??質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線。作為和用戶朝夕相處的物品，消費者對家具有著更加細微的觀察和更為嚴苛的要求。為滿足用戶質(zhì)量需求，打造極致的購物體驗，一直以來，林氏木業(yè)秉持著“前置質(zhì)量管理，將質(zhì)量控制重點落在制造”的管理理念，以全鏈路品質(zhì)管理為抓手，嚴格落實從品質(zhì)預測、品質(zhì)保證、品質(zhì)控制到質(zhì)量改進的質(zhì)量管理四步曲，統(tǒng)一質(zhì)量管理標準，打造林氏木業(yè)獨有的質(zhì)量管理精益體系。以原材料管理為例，林氏木業(yè)共輸出了106份原材料標準，覆蓋家居市場90%以上的原材料，為原材料的挑選和驗收有章可循，有據(jù)可依。

??在高質(zhì)量管理要求下，林氏木業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管理工作成效得到有效提升。林氏木業(yè)品質(zhì)部總監(jiān)木匠（花名）表示，2021年產(chǎn)品售后不良率同比下降4.8%，表明產(chǎn)品品質(zhì)和穩(wěn)定性進一步提升。未來，林氏木業(yè)將繼續(xù)把產(chǎn)品品質(zhì)管理工作放到重中之重，攜手供應商合作伙伴為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

??會議的最后，林氏木業(yè)CEO崔杰慧對所有供應商伙伴過去一年的支持表示了衷心感謝，并為供應商服下一顆“定心丸”。“林氏木業(yè)14歲了，正值最美好的青春年華，它的成長空間是巨大的。2021年，我們在線上開拓了抖快直播渠道，發(fā)力定制家具品類，線下我們開出超700家門店。在未來，我們將在全渠道有更完善布局，所以林氏木業(yè)必定是大家正確的選擇?！贝藿芑壅f道。隨后，現(xiàn)場還公布了類目影響力、精益品質(zhì)、領(lǐng)軍供應等多項大獎。

??近年來，隨著中國消費升級浪潮，對生活家居在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌轉(zhuǎn)型、渠道建設、生產(chǎn)銷售等全方位升級提出了更高要求。2022年，林氏木業(yè)將以本次供應鏈沙龍為契機，通過創(chuàng)新供應鏈管理模式、鍛造全周期制造體系、共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)，攜手合作伙伴為中國消費升級，為用戶創(chuàng)造美好家居生活的道路上，再次邁出了堅實而有力的一步。

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