定增募資計劃泡湯 京東能拯救尚品宅配嗎?
近日,尚品宅配向京東定增募資5.34億元的計劃,歷時數(shù)月、幾經來回,最終泡湯,市場一片嘩然。
作為全屋定制模式的開創(chuàng)者、規(guī)模進入行業(yè)前三的小巨頭,公司的全屋定制業(yè)務遭遇重大打擊,此前數(shù)年增收不增利,去年在行業(yè)普遍增長的前提下,業(yè)績暴降九成。
去年,公司宣布轉型整裝業(yè)務。今年6月,京東入股,并與公司達成戰(zhàn)略合作,曙光乍現(xiàn)。
沒想到,2021年Q3,競爭對手們仍然高奏凱歌,公司繼續(xù)業(yè)績暴跌,引發(fā)股價下跌等一系列連鎖反應。
京東能拯救尚品宅配嗎?其實,核心還是在于尚品宅配能否提升自己的業(yè)務。畢竟,自助者天助,自救者天救。
業(yè)績危機
2020年是家居品牌們艱難但豐收的一年。疫情沖擊之下,搞裝修、買家居的需求會延后,但不會取消。
定制家居賽道中,歐派家居、索菲亞等行業(yè)巨頭們,去年仍然保持了穩(wěn)定的業(yè)績增長,歸母凈利潤增速均在10%以上。
行業(yè)排名第三的尚品宅配,卻遭遇了滑鐵盧。去年,公司百億計劃落空,營業(yè)收入65.13億元,同比下降10.29%,歸母凈利潤1.01億元,同比下降80.81%,扣非凈利潤更是下滑91.02%至3998.00萬元。
在此之前,尚品宅配長期以“高毛利率、低凈利率”的盈利特征而成為行業(yè)異類。主品牌的代言人從周迅換成了趙麗穎,副品牌維意定制一直由李冰冰代言,每年光代言費都花出去不少。
近年來,公司高毛利神話不再,導致持續(xù)性的增收不增利。去年,公司綜合毛利率33.14%,雖然同比下降8.62個百分點,但仍然與同行業(yè)公司相當。
2019年這樣的正常年份,行業(yè)兩強歐派家居、索菲亞凈利率分別為13.59%、14.02%,而尚品宅配僅為7.28%。2020年,同行業(yè)公司凈利率整體穩(wěn)中有升,尚品宅配進一步暴降至1.55%。這正是:裸泳者,終將現(xiàn)身。
今年上半年,公司業(yè)績較上年同期有所回升,營業(yè)收入、歸母凈利潤分別同比增長了40%和135%。沒想到,三季度,再度跌至谷底。
2021年Q3,尚品宅配營業(yè)收入19.87億元,同比下降6.09%,歸母凈利潤4440.26萬元,同比下降75.39%。同期,歐派家居和索菲亞仍然保持了兩位數(shù)以上的增長。
房地產行情低迷延續(xù)到四季度,今年公司的毛利率繼續(xù)呈下滑趨勢,各項費用并未出現(xiàn)明顯的降幅,預計公司全年業(yè)績仍然不容樂觀,盈利能力或將繼續(xù)在全屋定制行業(yè)墊底。
再度轉型
華南理工大學的講師李連柱、周淑毅,拉上校友彭勁雄,1999年創(chuàng)立了圓方軟件,做CAD軟件開發(fā)。他們以此為基礎,開發(fā)了一套室內設計系統(tǒng)。后來,陰差陽錯進入家居行業(yè),2004年創(chuàng)立尚品宅配。
當時,歐派家居仍然是以櫥柜為主打,索菲亞的主營業(yè)務為衣柜;有軟件系統(tǒng)開發(fā)基因的尚品宅配,率先提出全屋定制概念,一炮打響。
之后,除了傳統(tǒng)的全屋定制企業(yè),歐派、索菲亞、尚品宅配,以及志邦、皮阿諾、我樂、頂固集創(chuàng)、好萊客等,還有大量的泛家居類企業(yè)也爭相進入這個賽道,如顧家、兔寶寶、大自然等。
原因也很簡單,全屋定制客單價高,盈利空間大,且場景的話語權更強——定制家居可以帶動其他家居產品的銷售,比如說歐派與慕斯的戰(zhàn)略合作。
在這個相對傳統(tǒng)的行業(yè)中,一直擅長創(chuàng)新的尚品宅配,在品牌運營上也常常別出心裁。
比如說,公司旗下的新居網MCN機構,自主孵化和簽約了300多個IP家居類達人,全網粉絲超1.8億,其中短視頻粉絲約1.3億,微信粉絲約2100萬。其中,包括“設計師阿爽”、“設計幫幫忙”、“Wuli設計姐”等,如果你曾在抖音快手上關注家居信息,這幾個ID一定不陌生。
公司曾在2020年報中表示,引流之后,公司來源于線上的量尺數(shù)同比增長43%,線上的量尺成本同比下降36%;今年,開啟直播帶貨嘗試,6月份銷售額約2000萬元。
上百家直營及加盟門店,超級家居達人加持,仍然擋不住公司的業(yè)績掉隊,究其原因,問題應該還是出在了產品上。
2020年,尚品宅配全面轉型整裝業(yè)務,以自身的數(shù)字化能力、供應鏈整合能力,為消費者提供全屋整裝、全屋定制、全屋配套等一體化服務。
現(xiàn)在的問題是,公司在全屋定制領域幾近敗北,轉向競爭更加激烈、業(yè)務更加復雜的整裝業(yè)務,能否突出重圍?
牽手京東
除了業(yè)務創(chuàng)新,在資本運作上,尚品宅配又一次走在了行業(yè)前列。
今年6月底,尚品宅配對外宣布,第二大股東達晨創(chuàng)投向京東轉讓公司5%的股份,京東成為僅次于創(chuàng)始人和達晨的第三大股東。同時,公司計劃向京東定增募資5.34億元。這是互聯(lián)網巨頭對家居品牌為數(shù)不多的一次投資。
資本聯(lián)盟形成后,京東與尚品宅配達成戰(zhàn)略合作,內容包括資本領域、SAAS技術研發(fā)、品牌、線上流量、線下門店、供應鏈等領域。
公司本意是借助京東的資源提振自身業(yè)務,但是,從目前的關聯(lián)交易內容來看,這一期待實現(xiàn)起來有難度。公司到目前與京東的關聯(lián)交易僅為1248萬元,涉及家居用品、辦公用品的購買或銷售,推廣服務的購買或銷售,軟件或軟件服務的銷售等。
最近,公司撤回了向特定對象發(fā)行股票的申請,向京東定增募資的計劃取消,具體原因不詳,市場分析認為,定增價格遠高于公司現(xiàn)階段股價,或是主要原因。
2017年上市后,尚品宅配股價在2018年年中達到頂峰,最高市值超過260億元;后來,業(yè)績下滑等多重因素沖擊之下,公司股價長期低迷;6月底京東入股的消息披露后,公司股價一度沖上98.22元的年內高點,近期還是打回原形,昨日報收42.82元/股,最新市值85.07億元。而按照原計劃,尚品宅配對京東的定增價格為64.56元/股。
眼看定增遲遲無法落定,公司曾在9月份向銀行申請合計33.6億元的綜合授信。截至今年9月底,公司短期借款高達6.61億元,而2020年底僅為2801.02萬元。同期,公司長期借款也由1.11億元增加至3.50億元。
實際上,公司貨幣資金十幾億元,還長期有十億級別的資金用于理財。就算業(yè)務轉型需要投入,有必要突然增加負債嗎?
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網址: 定增募資計劃泡湯 京東能拯救尚品宅配嗎? http://businessinterruptionsclaims.com/newsview57953.html
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