【觀察者·2021世界軟裝大會(huì)系列】墻布還是一門好生意嗎?
走到如今這個(gè)階段,不少同行都在眼巴巴地盯著其他兄弟單位,拷問自己,墻布還是一門好生意嗎?2019年年底,整個(gè)行業(yè)基本盤出現(xiàn)了斷崖式震蕩時(shí),大家仍在僥幸邊沿游走,思量著,無非就是個(gè)陣痛,忍忍就過去了。但是,漫長的陣痛期加上市場(chǎng)的急速收縮,讓聽膩了“洗牌”二字的墻布同行,開始意識(shí)到,真正意義上的洗牌遠(yuǎn)比自己想象的還要?jiǎng)×摇?/p>
甚至有從業(yè)人士認(rèn)為:“我們不應(yīng)該將鍋丟給‘疫情’,就算沒有這場(chǎng)疫情,墻布行業(yè)也會(huì)走到如今這個(gè)階段,只是疫情加劇了它的到來。大家總是想著,洗牌來的慢一些,再慢一些,等我準(zhǔn)備好了再把那些‘低小散亂’一并洗掉,可是,他并沒有想過,市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)槟愕摹蟆€是‘小’,而剝奪或多給你任何一分的機(jī)會(huì)。”
在過去的兩年里,業(yè)界沒有再出現(xiàn)金九銀十的盛況,許多同行將希望放在了老掉牙的“雙十一”身上,甚至被視為能否扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的關(guān)鍵卡口。其實(shí),各自也都心知肚明,全年低迷,如今憑借一場(chǎng)并不見得有多高明且還很老套的營銷玩法,就能改變整個(gè)戰(zhàn)局?簡直是難如登天。
(一)
行業(yè)進(jìn)入到了深水期,品牌競爭由“價(jià)格”轉(zhuǎn)移到了“戰(zhàn)略”層面,于墻布企業(yè)而言,不僅要搏眼下生死,還要考慮未來三五年,乃至十年之后的行業(yè)走勢(shì)和企業(yè)發(fā)展。從近日正式對(duì)外官宣的“2021世界軟裝大會(huì)”的改變來看,或許也能夠嗅出風(fēng)向正在發(fā)生偏轉(zhuǎn)的些許端倪。首先是沿用了兩年的“世界墻紙墻布大會(huì)”升級(jí)為“世界軟裝大會(huì)”,這一變化并不意外,不僅僅是今年,2018年之后軟裝趨勢(shì)就變得越加明顯,特別是在2020年,墻布窗簾企業(yè)開始互添品類,拓品也一度承載了彼此尋求第二增量的重任。其次則是主題上的變化,此次選用了少見的排比式,著重強(qiáng)調(diào)“新”,即“新世界”“新格局”“新期待”。
墻布的無序競爭讓行業(yè)長期處于無寡頭的格局狀態(tài),焦灼的內(nèi)耗和外患使大家疲憊不堪。如何跳出固有模式的桎梏,用一種全新的打法撬動(dòng)新的市場(chǎng),重塑新的行業(yè)格局,成為品類大融合下的新憧憬。
(二)
那么回到前面的話題,墻布還是一門好生意嗎?不管是著眼當(dāng)下,還是放眼未來,這話題貌似都已經(jīng)不難回答。特別是今年反饋出來的種種現(xiàn)象,就更加佐證了大家的想法?!按蠖鄶?shù)織布廠今年同比暴跌50%,換句話說,就算是“開五停五”的限電政策,對(duì)于這些織布廠來說,其實(shí)是沒有多大影響的。因?yàn)榫退闶遣幌揠?、不停電,平日里他們的機(jī)器也都是半開狀態(tài),大家都缺單子做?!闭劦浇鼇硐揠娕e措對(duì)織造企業(yè)的影響時(shí),有多位身處供應(yīng)鏈一線的高管跟記者感慨道。
織布廠的暴跌,與墻布企業(yè)的低迷不無關(guān)系。上半年的量價(jià)齊跌,以及下半年疫情的反復(fù),讓諸多墻布企業(yè)在新版本的開發(fā)上,持保守乃至觀望的態(tài)度,往年多是一年兩季新品,一季少則六個(gè)版本,多則二三十個(gè)也不足為奇。而2021全年新品開發(fā)達(dá)六個(gè)以上的企業(yè),都堪稱大手筆。
而業(yè)內(nèi)幾個(gè)所謂頭部企業(yè)的發(fā)展,也陷入了瓶頸階段,從推出子品牌到開拓窗簾品類,看起來熱熱鬧鬧也引起了幾番爭議,只是都沒能激起大的浪花。無形之中,同行們貌似也看到了行業(yè)的天花板,有品牌高管就曾言道:“行業(yè)的天花板也就三個(gè)億了,你看某繡這么多年了也還是在一兩億之間游走,如魚一個(gè)多億,大規(guī)模的建廠房、購設(shè)備之后也變得一窮二白,墻布企業(yè)如果想要找出路,就必須要先把這個(gè)天花板給捅破了,否則只會(huì)越來越難?!?/p>
隨著品類大融合的加劇,單品優(yōu)勢(shì)將會(huì)徹底土崩瓦解,這時(shí)誰能夠快速重構(gòu)自己的品類圍墻,誰就能夠率先突出重圍。但有一點(diǎn)仍無可否認(rèn),那就是不管行情如何惡劣,市場(chǎng)上都依舊會(huì)有它的一席之地。墻布未來還會(huì)是一門好生意,只是決定它好壞的關(guān)鍵不在于它本身,而在于你將它跟誰放在一起?
【觀察手札】
“世間哪有什么隨隨便便的成功,你所羨慕的一切,都是有備而來。”墻布企業(yè)之所以會(huì)陷入到當(dāng)前這樣尷尬的境地,歸根結(jié)底,還是墻布的錢太好賺了。讓大家誤以為,之前自己所做的一切都是對(duì)的,現(xiàn)在的不景氣、下滑、巨虧都是外界因素,可事實(shí)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他們想象的殘酷。每次行業(yè)稍有原材料方面的波動(dòng),最先受沖擊的往往都是雜牌小企,品牌則穩(wěn)如泰山。“現(xiàn)在回過頭來,才發(fā)現(xiàn),早個(gè)三五年布局品牌的企業(yè),是多么的機(jī)智,只是現(xiàn)在晚了。”有同行后知后覺的惋惜道。
現(xiàn)在做品牌就真的晚了嗎?墻布究竟要怎么做才能找到撬動(dòng)“好生意”的杠桿?墻布的漸漸“不入流”是品質(zhì)越做越差的鍋?還是缺乏一定的文化作為前置向?qū)??這些苦尋不解的問題,或許在即將到來的“2021世界軟裝大會(huì)”上,能讓我們找到各自心中的答案。
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