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踐行超級(jí)廣告營(yíng)銷策略！業(yè)之峰成功續(xù)約分眾傳媒

來源：家居百科時(shí)間：2021年09月17日 16:10

?? 還記得去年疫情期間，業(yè)之峰裝飾集團(tuán)的“億元戰(zhàn)略合作”嗎？

??　　去年4月11日，“億起騰飛——業(yè)之峰amp;分眾傳媒戰(zhàn)略合作云發(fā)布會(huì)”舉行，業(yè)之峰逆勢(shì)拿出一個(gè)億，投向分眾傳媒，全面打造行業(yè)“領(lǐng)軍品牌”。

??如今，業(yè)之峰當(dāng)年的大手筆效果已經(jīng)彰顯。2021年上半年，業(yè)之峰的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)都2019年實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)，廣告營(yíng)銷為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。

??2021年，業(yè)之峰又與分眾傳媒進(jìn)行了續(xù)約，增加了投放的城市，如武漢。未來還要持續(xù)加大力度，并且?guī)е牧仙桃黄稹按钴嚒?，共同?qū)動(dòng)品牌成長(zhǎng)。

??億元合作率先建立“品牌護(hù)城河”

??去年4月，正當(dāng)家裝行業(yè)深陷疫情困境，大家一片哀鴻遍野的時(shí)候，業(yè)之峰逆勢(shì)拿出一個(gè)億投向分眾傳媒，大手筆打造行業(yè)“領(lǐng)軍品牌”，一下子提振了全行業(yè)的信心。

??之所以敢于逆勢(shì)投入，源自于業(yè)之峰對(duì)自己和市場(chǎng)的信心。一方面，經(jīng)過20多年的發(fā)展，業(yè)之峰已經(jīng)發(fā)展成為包括數(shù)十家直營(yíng)分公司和百余家加盟分公司的大型家裝企業(yè)，“家有余糧，心中不慌”；另一方面，業(yè)之峰對(duì)于這個(gè)偉大的時(shí)代也充滿信心，相信在黨和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，疫情終將得到控制。

??此外，業(yè)之峰董事長(zhǎng)張鈞表示，與分眾傳媒開展“億元合作”，還基于3點(diǎn)思考：

??首先，家裝行業(yè)“大行業(yè)，小企業(yè)”特點(diǎn)明顯，業(yè)之峰在北京市場(chǎng)保持領(lǐng)先，但也只有不到5%的市場(chǎng)占有率，整個(gè)行業(yè)亟需突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

??其次，家裝行業(yè)的規(guī)律是“4321”，即40%靠引流導(dǎo)流，30%靠供應(yīng)鏈，20%靠交付，10%靠科技化、數(shù)字化和信息化，所以必須重視引流導(dǎo)流，加大廣告投入。

??第三，如今家裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“老房時(shí)代”，客戶分散在各個(gè)小區(qū)，傳統(tǒng)的很多營(yíng)銷方式都不靈了，所以必須要注重品牌推廣，建立起品牌勢(shì)能，形成品牌資產(chǎn)。

??總之，家裝行業(yè)在廣告營(yíng)銷投放上欠賬太多，亟需“補(bǔ)課”，應(yīng)該建立起“品牌護(hù)城河”來，而且要持續(xù)不斷地投入，才能構(gòu)筑起品牌堤壩。

??而在合作伙伴的選擇上，分眾傳媒是中國(guó)第二大媒體集團(tuán)，每天覆蓋3.1億城市主流人群的必經(jīng)之路，在寫字樓、住宅樓、賣場(chǎng)、商超、電影院都有它們的身影，能夠直接影響業(yè)之峰的目標(biāo)人群。投放方式也比較靈活，可以分區(qū)域、分時(shí)段投放。二者合作，能夠?qū)崿F(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的效果。

??最終，業(yè)之峰的大手筆投入取得了非常好的效果。2021年上半年，業(yè)之峰的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)都比2019年實(shí)現(xiàn)了極大的增長(zhǎng)，廣告營(yíng)銷為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。