從1臺到1套,海爾智家廚電業(yè)務這樣提升份額
作為海爾智家旗下的一員,海爾廚電在位居全球第一陣營、年營收超300億后,持續(xù)轉(zhuǎn)型賣場景,從按臺賣廚電產(chǎn)品到按套賣廚房場景,海爾廚電不斷提升中國市場地位。其中,在818嗨購節(jié)期間,第一波的零售增幅26%,在42個核心城市中,37個城市份額提升。
從按臺賣到按套賣:不僅賣廚電,還賣廚房
隨著越來越多的廚電產(chǎn)品進入廚房,廚房也被賦予了新角色“第二社交空間”。與此同時,用戶對廚房的需求也不再是一臺油煙機、一臺燃氣灶,而是一套融合、協(xié)調(diào)、美觀的廚房。簡單說,廚電已不再是孤零零的一個家電品類,而是與櫥柜、美食甚至是用戶生活方式深度捆綁。
遺憾的是,盡管廚電界早已普及了嵌入式、一體式的設計風格,但廚電與廚電、廚電與櫥柜間依舊是以單品示人,并沒有打破品牌間、產(chǎn)品間的隔閡。對用戶來說,裝修廚房時,廚電依舊是一臺一臺的買,櫥柜依舊是東拼西湊,在享受安裝與售后服務時,依舊是一家一家的請。
不過,海爾廚電早已打破了這種隔閡,通過全球首個場景品牌三翼鳥推出不同的智慧廚房場景,為用戶提供集家居、家裝及服務為一體的一站式廚房場景解決方案。也就是說,在三翼鳥廚房里,用戶購買的不再是一臺廚電,而是一整套的廚房場景。
家住武漢的王女士就是通過三翼鳥廚房的智慧廚房場景服務,實現(xiàn)了烤箱與櫥柜的完美融合。王女士表示,此前她原本打算買一臺烤箱,但上門安裝時發(fā)現(xiàn)尺寸與自己櫥柜不符,無奈只能退貨處理,后來選擇了三翼鳥廚房。三翼廚房的服務兵在上門安裝時,不僅幫忙設計、改造與安裝,而且還根據(jù)王女士的實際需求推薦了垃圾處理器等其他產(chǎn)品。如此一來,三翼鳥廚房不僅滿足了王女士的各種需求,還實現(xiàn)從賣一臺到賣一套的轉(zhuǎn)型,增加了銷量。
從賦能到顯能:不僅技術(shù)強勢,更貼近用戶
廚房正在從“散裝”走向“整體化”,入局者眾多,卻始終未跑出巨頭。以廚電為例,2020年近千億的市場規(guī)模,被數(shù)百個品牌分割。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2020年的廚電品牌線上多達339個,線下則有202個。
在行業(yè)頭部效應并不明顯的當下,海爾廚電以“廚房”入局。為什么海爾廚電能從賣廚電到賣廚房場景?
一方面,海爾廚電的全球六大品牌相互賦能。在GE家電、斐雪派克、Candy、卡薩帝、海爾、統(tǒng)帥組成的全球六大品牌矩陣中,GE家電是北美第一廚電品牌,斐雪派克是新西蘭國寶級家電品牌,卡薩帝則是高端第一品牌。得益于多品牌的相互協(xié)同,如今海爾廚電已經(jīng)獲得6000余項專利,很多專利技術(shù)正在國內(nèi)變現(xiàn)。
另一方面,這些技術(shù)也正在依托海爾智家貼近國內(nèi)用戶的品牌、服務等布局,形成強勢互補,在中國市場逐漸顯能。當全球技術(shù)與中國用戶生活習慣相結(jié)合,就能創(chuàng)造最佳用戶體驗。例如,在卡薩帝銀河廚房中,煙機整合斐雪派克的研發(fā)技術(shù),在在智能感知煙道壓力基礎上再升級,根據(jù)用戶烹飪方式自動調(diào)節(jié)風量大小,實現(xiàn)油煙0逃逸;烤箱則是融合GE家電百年干烤技術(shù)和斐雪派克濕烤技術(shù),首創(chuàng)超高溫自熟技術(shù),烤熟不烤干;蒸箱則是融合CANDY水汽分離循環(huán)系統(tǒng),首創(chuàng)多維同步蒸,不僅蒸的新鮮而且多層蒸制熟度一致。
《廚房里的人類學家》一書中提到,做菜的樂趣就在于它看得到摸得到、聞得到吃得到,而且有付出必有回饋。對于海爾智家廚房業(yè)務來說也是如此。圍繞用戶的“吃”生活海爾智家廚房聯(lián)合千余家生態(tài)資源方,為用戶提供“吃、買、存、做、洗”全流程解決方案。從一臺臺廚電產(chǎn)品換道一套套智慧廚房場景,服務一家家用戶的烹飪體驗。海爾廚房場景擺脫了傳統(tǒng)家電品牌單純依靠硬件的銷售模式,為海爾廚房帶來了持續(xù)高增長。未來,這種模式或?qū)⒊蔀橐环N趨勢,為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級起到示范作用。
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