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網(wǎng)易專訪|更新設計周游：生活是創(chuàng)意的來源永遠期待下一個作品

來源：家居百科時間：2021年05月28日 16:34

5月26日，普樂美“看見原創(chuàng)設計之美”品牌新形象發(fā)布暨總部展廳煥新升級啟動會在上海圓滿落幕。作為優(yōu)秀的設計師代表，更新設計創(chuàng)始人周游受邀出席了本次發(fā)布會，并分享了近年來他跟小伙伴創(chuàng)作的一些經(jīng)典案例。在活動間隙，就原創(chuàng)設計等問題，網(wǎng)易家居采訪了周游。

不存在百分之百的原創(chuàng)，原創(chuàng)也需要知識的積累

該如何理解原創(chuàng)設計？周游認為，原創(chuàng)是一個褒義詞，但是不存在一個百分之百的原創(chuàng)設計。每個設計師做設計的時候，或多或少，都會參考一些案例，也會通過知識的積累尋找靈感，但還是會有原創(chuàng)的因素存在。比如每次做方案和設計的時候，品牌調性不一樣，定位也不一樣，會根據(jù)品牌方的需求做一些分析，總體來說最后做出來的還是一個原創(chuàng)設計。

豐富的學習經(jīng)歷，造就了現(xiàn)在的設計方法

每個人的成長經(jīng)歷都會對他的工作和生活帶來一些影響，周游表示，自己的求學經(jīng)歷對從事設計工作還是有一些影響的。他從小學畫畫，一開始接觸設計是感性思維，但通過建筑學的教育，把理性思維培養(yǎng)很充分，可以跟感性相結合。在讀研究生的時候，又學會了跳出設計框架以外進行思考，這幾段不同的學習經(jīng)歷，造就了他的設計方法。

對設計師而言，生活和閱歷的積累是創(chuàng)意的來源

作為一個優(yōu)秀的設計師，在創(chuàng)作過程中，怎樣才能在感性和理性、現(xiàn)實需求和個人需求中間找到平衡點？這對于很多設計師來說都是一個難題。周游認為，對于設計師來說，工作和生活難以分割，在生活的各個階段都是如此，一個人住過的酒店、旅游的城市、讀過的書，等等所有體驗都會反饋給設計師本身，促使他做出更好的設計。

部分客戶認為設計費較高時，周游的回應是，表面上看，買的是一個設計和創(chuàng)意，實際上買的是設計小組所有人去過的城市、住過的酒店、看過的書，甚至是所有人喝過的紅酒和咖啡，買的是每一個人的時間和精力，所以，從這個角度看并不貴。

新冠疫情讓整個團隊重新梳理設計的主題和方向

2020年，新冠疫情的出現(xiàn)改變了很多人的生活。周游表示，去年疫情期間很多項目都處在停滯狀態(tài)，讓整個團隊有了充足的時間去梳理以往的作品，梳理屬于更新設計的主題和設計方向，這是疫情期間對他們團隊比較利好的事情。至于對自身的影響，周游表示他是一個家庭觀念比較重的人，新冠疫情的出現(xiàn)讓他的家庭觀念再次得到強化，更珍惜身邊的人和生活。

從業(yè)至今，周游和他團隊的小伙伴們已經(jīng)推出了很多個優(yōu)秀的設計案例，哪個是他最想跟大家分享的呢？周游表示，“永遠都是下一個，我認為它有未知性，有更多的期待”。

不斷吸引年輕人加入團隊，保持跟時代需求相適應

市場的變化以及消費需求的迭代，這些對于設計師來說，意味著哪些新挑戰(zhàn)？周游表示，這是每個時代不同設計公司都要面對的問題，一方面要積累經(jīng)驗，但經(jīng)驗也可能會束縛人的創(chuàng)意，這是比較大的問題。他認為，經(jīng)驗是一個不斷積累的過程，但是團隊一直要保持年輕血液的加入，因為他們的想法、成長環(huán)境、背景都是不一樣的，自然而然會與時代需求相適應，而且他們是奮戰(zhàn)一線的工作者，有了他們的加入，再結合以往的經(jīng)驗，才會呈現(xiàn)出一些新創(chuàng)意。

一款好的衛(wèi)浴產(chǎn)品是顏值和功能、經(jīng)濟價值與社會價值的結合

談到喜歡的衛(wèi)浴產(chǎn)品，周游表示，一款優(yōu)質的衛(wèi)浴產(chǎn)品首先得是高顏值的，他本人是一個標準的顏值控，可能包裝好看的產(chǎn)品會成為首選。從產(chǎn)品角度來看，顏值高是剛需，尤其對于00后、90后消費者，必須通過顏值來吸引。但是除了顏值之外，功能是否合理與使用是否便利這兩點也非常重要，兩者結合在一起僅僅是一個設計價值。

跳出設計價值之外，能否用性價比更高的材料來做出更好的效果，這其實是經(jīng)濟價值。同樣是一個衛(wèi)浴產(chǎn)品，體現(xiàn)出人文關懷層面上的考慮就是社會價值。所有這些因素的結合，具備這些不同的價值才會產(chǎn)生一個更好的產(chǎn)品，才能吸引消費者。

好設計必須有充分的市場洞察，能夠創(chuàng)造商業(yè)價值

針對設計師與品牌之間的合作，周游認為，能否達成高效的合作，要看業(yè)主本身和品牌方本身，對于不斷變化的市場，要有更多洞察。在設計審美上、功能合理使用上，如果完全站在品牌方的角度，可能會缺少一些前瞻性。如果完全站在設計師角度，又會過于一廂情愿，造成閉門造車的情況。雙方需要在充分溝通、了解對方的基礎之上，就具體的產(chǎn)品一起開展創(chuàng)意和設計。一款產(chǎn)品設計出來，設計師如果拿了很多獎，但是他設計的空間倒閉了，這是一個非常失敗的設計，對于品牌方來說更是如此。如果產(chǎn)品賣得不好，在商業(yè)領域就不成立，就不是一個好的設計師。

如果有機會和企業(yè)聯(lián)合打造聯(lián)名款產(chǎn)品，周游表示他非常愿意嘗試，但是要達成一個共識，雙方要一起來做市場調研，盡可能分析潛在的消費者、競爭對手的產(chǎn)品，以及以往產(chǎn)品犯過的錯誤，總結這些因素之后才能有針對性做出好設計、好產(chǎn)品，如果沒有任何限制和調研基礎，是不可能達成合作的。