首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 網(wǎng)易專(zhuān)訪|更新設(shè)計(jì)周游：生活是創(chuàng)意的來(lái)源永遠(yuǎn)期待下一個(gè)作品

網(wǎng)易專(zhuān)訪|更新設(shè)計(jì)周游：生活是創(chuàng)意的來(lái)源永遠(yuǎn)期待下一個(gè)作品

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2021年05月28日 16:34

5月26日，普樂(lè)美“看見(jiàn)原創(chuàng)設(shè)計(jì)之美”品牌新形象發(fā)布暨總部展廳煥新升級(jí)啟動(dòng)會(huì)在上海圓滿(mǎn)落幕。作為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師代表，更新設(shè)計(jì)創(chuàng)始人周游受邀出席了本次發(fā)布會(huì)，并分享了近年來(lái)他跟小伙伴創(chuàng)作的一些經(jīng)典案例。在活動(dòng)間隙，就原創(chuàng)設(shè)計(jì)等問(wèn)題，網(wǎng)易家居采訪了周游。

不存在百分之百的原創(chuàng)，原創(chuàng)也需要知識(shí)的積累

該如何理解原創(chuàng)設(shè)計(jì)？周游認(rèn)為，原創(chuàng)是一個(gè)褒義詞，但是不存在一個(gè)百分之百的原創(chuàng)設(shè)計(jì)。每個(gè)設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)的時(shí)候，或多或少，都會(huì)參考一些案例，也會(huì)通過(guò)知識(shí)的積累尋找靈感，但還是會(huì)有原創(chuàng)的因素存在。比如每次做方案和設(shè)計(jì)的時(shí)候，品牌調(diào)性不一樣，定位也不一樣，會(huì)根據(jù)品牌方的需求做一些分析，總體來(lái)說(shuō)最后做出來(lái)的還是一個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)。

豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，造就了現(xiàn)在的設(shè)計(jì)方法

每個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷都會(huì)對(duì)他的工作和生活帶來(lái)一些影響，周游表示，自己的求學(xué)經(jīng)歷對(duì)從事設(shè)計(jì)工作還是有一些影響的。他從小學(xué)畫(huà)畫(huà)，一開(kāi)始接觸設(shè)計(jì)是感性思維，但通過(guò)建筑學(xué)的教育，把理性思維培養(yǎng)很充分，可以跟感性相結(jié)合。在讀研究生的時(shí)候，又學(xué)會(huì)了跳出設(shè)計(jì)框架以外進(jìn)行思考，這幾段不同的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，造就了他的設(shè)計(jì)方法。

對(duì)設(shè)計(jì)師而言，生活和閱歷的積累是創(chuàng)意的來(lái)源

作為一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，在創(chuàng)作過(guò)程中，怎樣才能在感性和理性、現(xiàn)實(shí)需求和個(gè)人需求中間找到平衡點(diǎn)？這對(duì)于很多設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)都是一個(gè)難題。周游認(rèn)為，對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，工作和生活難以分割，在生活的各個(gè)階段都是如此，一個(gè)人住過(guò)的酒店、旅游的城市、讀過(guò)的書(shū)，等等所有體驗(yàn)都會(huì)反饋給設(shè)計(jì)師本身，促使他做出更好的設(shè)計(jì)。

部分客戶(hù)認(rèn)為設(shè)計(jì)費(fèi)較高時(shí)，周游的回應(yīng)是，表面上看，買(mǎi)的是一個(gè)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，實(shí)際上買(mǎi)的是設(shè)計(jì)小組所有人去過(guò)的城市、住過(guò)的酒店、看過(guò)的書(shū)，甚至是所有人喝過(guò)的紅酒和咖啡，買(mǎi)的是每一個(gè)人的時(shí)間和精力，所以，從這個(gè)角度看并不貴。

新冠疫情讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)重新梳理設(shè)計(jì)的主題和方向

2020年，新冠疫情的出現(xiàn)改變了很多人的生活。周游表示，去年疫情期間很多項(xiàng)目都處在停滯狀態(tài)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)有了充足的時(shí)間去梳理以往的作品，梳理屬于更新設(shè)計(jì)的主題和設(shè)計(jì)方向，這是疫情期間對(duì)他們團(tuán)隊(duì)比較利好的事情。至于對(duì)自身的影響，周游表示他是一個(gè)家庭觀念比較重的人，新冠疫情的出現(xiàn)讓他的家庭觀念再次得到強(qiáng)化，更珍惜身邊的人和生活。

從業(yè)至今，周游和他團(tuán)隊(duì)的小伙伴們已經(jīng)推出了很多個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)案例，哪個(gè)是他最想跟大家分享的呢？周游表示，“永遠(yuǎn)都是下一個(gè)，我認(rèn)為它有未知性，有更多的期待”。

不斷吸引年輕人加入團(tuán)隊(duì)，保持跟時(shí)代需求相適應(yīng)

市場(chǎng)的變化以及消費(fèi)需求的迭代，這些對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，意味著哪些新挑戰(zhàn)？周游表示，這是每個(gè)時(shí)代不同設(shè)計(jì)公司都要面對(duì)的問(wèn)題，一方面要積累經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)驗(yàn)也可能會(huì)束縛人的創(chuàng)意，這是比較大的問(wèn)題。他認(rèn)為，經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，但是團(tuán)隊(duì)一直要保持年輕血液的加入，因?yàn)樗麄兊南敕?、成長(zhǎng)環(huán)境、背景都是不一樣的，自然而然會(huì)與時(shí)代需求相適應(yīng)，而且他們是奮戰(zhàn)一線(xiàn)的工作者，有了他們的加入，再結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)呈現(xiàn)出一些新創(chuàng)意。

一款好的衛(wèi)浴產(chǎn)品是顏值和功能、經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的結(jié)合

談到喜歡的衛(wèi)浴產(chǎn)品，周游表示，一款優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)浴產(chǎn)品首先得是高顏值的，他本人是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的顏值控，可能包裝好看的產(chǎn)品會(huì)成為首選。從產(chǎn)品角度來(lái)看，顏值高是剛需，尤其對(duì)于00后、90后消費(fèi)者，必須通過(guò)顏值來(lái)吸引。但是除了顏值之外，功能是否合理與使用是否便利這兩點(diǎn)也非常重要，兩者結(jié)合在一起僅僅是一個(gè)設(shè)計(jì)價(jià)值。

跳出設(shè)計(jì)價(jià)值之外，能否用性?xún)r(jià)比更高的材料來(lái)做出更好的效果，這其實(shí)是經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同樣是一個(gè)衛(wèi)浴產(chǎn)品，體現(xiàn)出人文關(guān)懷層面上的考慮就是社會(huì)價(jià)值。所有這些因素的結(jié)合，具備這些不同的價(jià)值才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)更好的產(chǎn)品，才能吸引消費(fèi)者。

好設(shè)計(jì)必須有充分的市場(chǎng)洞察，能夠創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值

針對(duì)設(shè)計(jì)師與品牌之間的合作，周游認(rèn)為，能否達(dá)成高效的合作，要看業(yè)主本身和品牌方本身，對(duì)于不斷變化的市場(chǎng)，要有更多洞察。在設(shè)計(jì)審美上、功能合理使用上，如果完全站在品牌方的角度，可能會(huì)缺少一些前瞻性。如果完全站在設(shè)計(jì)師角度，又會(huì)過(guò)于一廂情愿，造成閉門(mén)造車(chē)的情況。雙方需要在充分溝通、了解對(duì)方的基礎(chǔ)之上，就具體的產(chǎn)品一起開(kāi)展創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。一款產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)，設(shè)計(jì)師如果拿了很多獎(jiǎng)，但是他設(shè)計(jì)的空間倒閉了，這是一個(gè)非常失敗的設(shè)計(jì)，對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)更是如此。如果產(chǎn)品賣(mài)得不好，在商業(yè)領(lǐng)域就不成立，就不是一個(gè)好的設(shè)計(jì)師。

如果有機(jī)會(huì)和企業(yè)聯(lián)合打造聯(lián)名款產(chǎn)品，周游表示他非常愿意嘗試，但是要達(dá)成一個(gè)共識(shí)，雙方要一起來(lái)做市場(chǎng)調(diào)研，盡可能分析潛在的消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，以及以往產(chǎn)品犯過(guò)的錯(cuò)誤，總結(jié)這些因素之后才能有針對(duì)性做出好設(shè)計(jì)、好產(chǎn)品，如果沒(méi)有任何限制和調(diào)研基礎(chǔ)，是不可能達(dá)成合作的。