同為“84派”,喜臨門憑什么獨領風騷?

對于經(jīng)歷了改革開放洪流的中國人來說,1984年似乎沒什么特別,但又非同尋常。許多后來的巨大變遷,都在這埋下了伏筆。

　　這一年,中國正式成為國際原子能機構的成員國;中國工商銀行成立;鄧小平視察深圳特區(qū);居民身份證制度施行;中國射擊運動員許海峰在第二十三屆奧運會上為中國奪得第一塊金牌……社會、政治、經(jīng)濟、體育等各方面全面開花。

　　商業(yè)同樣如此,萬科、聯(lián)想、喜臨門等企業(yè)在這一年誕生。不過,隨著世事變遷,至今還能一直保持可持續(xù)增長的企業(yè)屈指可數(shù),而被新華社譽為“中國國潮品牌崛起典范”的喜臨門卻做到了。追溯背后根源,主要來自其苦練自身內功、抓住外部機遇的多重疊加效應。

　　聚焦床墊主業(yè),喜臨門打造全價值鏈系統(tǒng)能力

　　專注核心業(yè)務,是國內各行各業(yè)龍頭企業(yè)的共同特征。作為中國床墊行業(yè)領導者,亞洲生產規(guī)模最大的床墊企業(yè),喜臨門也不例外。其成功正是源于長期深耕床墊行業(yè),在全價值鏈環(huán)節(jié)構建了遠超行業(yè)競爭對手的系統(tǒng)性能力。

　　在技術研發(fā)領域,喜臨門很早便引進大量技術人才,并建立了先進的產品研發(fā)組織與管理體系,為高效的產品研發(fā)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

　　2020年9月6日,喜臨門推出歷時9年研發(fā)的智能床墊Smart 1,搭載分區(qū)空氣彈簧、智能匹配算法、睡姿識別睡眠感應與深度學習四大核心技術,率先實現(xiàn)了深度睡眠的智能化;同年10月10日,又聯(lián)合中國睡眠研究中心成立了國內首個深度睡眠研究中心,為更科技智能的深度睡眠提供解決方案。

　　除了產品開發(fā)優(yōu)勢,喜臨門還具備供應鏈、營銷網(wǎng)絡、品質控制等系統(tǒng)性優(yōu)勢。比如,供應鏈方面,喜臨門在全國建立7大生產基地,打造基于5G技術的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng);營銷網(wǎng)絡方面,線上在天貓、京東等電商平臺設有自主品牌旗艦店或自營店,線下開設3600余家門店;產品質量方面,構建國際化質量控制標準,也因此成為宜家、宜得利與沃爾瑪?shù)仁澜缰揖悠放粕痰暮细窆獭?/p>

　　在國潮崛起的今天,這種全價值鏈系統(tǒng)性能力的優(yōu)勢,讓喜臨門成為了中國床墊市場最大的獲益者。根據(jù)喜臨門最新發(fā)布的2021年第一季度財報顯示,在剔除影視業(yè)務影響后,喜臨門整體營業(yè)收入、歸母凈利潤、扣非凈利潤分別同比增長104%、215%、154%,遠超市場預期。

　　抓住外部機遇,喜臨門打造行業(yè)第一品牌

　　聚焦床墊主業(yè),讓喜臨門錘煉出了全價值鏈系統(tǒng)性能力。目前中國床墊整體市場的良好發(fā)展態(tài)勢,則為喜臨門的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部機遇,同時也為打造床墊行業(yè)第一品牌奠定了基礎。

　　根據(jù)CSIL研究報告顯示,2019年中國床墊市場規(guī)模達到576億元,位居世界第二位,但是從人口基數(shù)來看,仍處于較低水平。隨著居民可支配收入的提升、城鎮(zhèn)化率提升、消費升級和基建投入的帶動作用,中國床墊市場規(guī)模將持續(xù)穩(wěn)定增長。此外,新一代消費群體在床墊更換時間、喜愛硬床等消費觀念上也正在發(fā)生著較大變化,他們更加注重睡眠健康,這將促進床墊消費升級、加快床墊更新頻率,進而帶動中國床墊市場規(guī)模的持續(xù)擴容。

　　另外,目前我國床墊市場集中度偏低,根據(jù)CSIL統(tǒng)計,國內前5大床墊制造商的市場占有率僅有14.5%,而今日家具于2020年6月發(fā)布的《全美床墊制造商排行榜》顯示,2019年美國床墊制造商CR5占比接近69.6%,中國床墊行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的額“大行業(yè)小公司”格局。

　　隨著消費升級趨勢的不斷上升,消費者對床墊產品的質量和品質要求提高,品牌效應將愈加重要,中國床墊行業(yè)也勢必會向那些具有品質優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢與規(guī)?；瘍?yōu)勢的頭部企業(yè)集中。同時,國潮崛起,也讓位于國產品牌頭部位置的喜臨門具有先天優(yōu)勢。此外,由于床墊的使用功能特性,消費者更偏向于實地、實物、實操的對比考察。因此,在全國擁有3600余家門店的喜臨門,也將在行業(yè)集中度持續(xù)提升的趨勢下獲得更大的紅利。

　　綜上可見,成立37年,喜臨門還能一直保持著可持續(xù)增長,主要源于兩個方面。一是國潮崛起,以及中國床墊行業(yè)市場擴容與行業(yè)集中度提升帶來的外部機遇,二是喜臨門因長期專注在床墊行業(yè),而在各個業(yè)務環(huán)節(jié)形成的系統(tǒng)性能力。內外部優(yōu)勢的疊加讓喜臨門在國貨品牌中進一步嶄露頭角。

　　喜臨門的崛起也向行業(yè)揭露了一個事實,能抓住外部機遇的前提,是自身能力的強大。獨木不成林,中國床墊行業(yè)乃至中國制造業(yè)想要走的更遠,需要品牌共同努力,為加強自身核心競爭力而努力。

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