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全力以赴使命必達(dá)：2020年冠軍磁磚第二季度銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)順利召開(kāi)

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2020年04月09日 11:00

4月8日上午8點(diǎn)30分，“2020年冠軍磁磚第二季度銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)”在冠軍磁磚昆山總部大講堂隆重召開(kāi)。海鷗住工集團(tuán)董事長(zhǎng)唐臺(tái)英、海鷗冠軍有限公司總經(jīng)理龍根、海鷗冠軍品牌總經(jīng)理李丹鋒等公司高管團(tuán)隊(duì)、冠軍品牌總部全體員工及駐外機(jī)構(gòu)600多人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及線上直播的方式參與了本次動(dòng)員大會(huì)！

冠軍磁磚第二季度銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

承前啟后繼往開(kāi)來(lái)

會(huì)議伊始，海鷗冠軍有限公司總經(jīng)理龍根致辭：2020年，公司年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)明確清晰，我們雖然面對(duì)諸多挑戰(zhàn)和困難，但我們必須堅(jiān)定信念，全員圍繞“信心、資源、繼往開(kāi)來(lái)”的總體思路，以飽滿的激情，全力奔跑，使命必達(dá)！

海鷗冠軍有限公司總經(jīng)理龍根致辭

隨后，冠軍品牌總經(jīng)理李丹鋒做了題為《冠軍品牌2020年?duì)I銷(xiāo)規(guī)劃》的主題演講，分別從品牌規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、行動(dòng)措施等三個(gè)重要層面，明確各階段工作規(guī)劃及各項(xiàng)指標(biāo)部署。會(huì)上，李總提出了2020年“一低三穩(wěn)一提升”經(jīng)營(yíng)策略和“三合一”的經(jīng)營(yíng)方針。此外，冠軍品牌更要成為行業(yè)高端、時(shí)尚、國(guó)際化的綠色機(jī)能瓷磚領(lǐng)軍品牌；加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)渠道開(kāi)發(fā)、深耕現(xiàn)有工程渠道，重點(diǎn)開(kāi)拓房產(chǎn)戰(zhàn)略客戶，快速拓展整裝、新零售等創(chuàng)新渠道模式。在此次動(dòng)員大會(huì)上，李總公布了公司品牌事業(yè)部組織架構(gòu)圖，并當(dāng)場(chǎng)宣布部門(mén)各主管的人事任命情況。

冠軍品牌總經(jīng)理李丹鋒做主題演講

使命必達(dá) 全力沖刺

接下來(lái)，冠軍品牌各中心負(fù)責(zé)人對(duì)各自業(yè)務(wù)板塊工作進(jìn)行了匯報(bào)。零售管理中心銷(xiāo)售副總歐邦盛在他的工作規(guī)劃中指出，銷(xiāo)售是企業(yè)的生命線和火車(chē)頭，每一位銷(xiāo)售都應(yīng)自帶動(dòng)能，加足馬力，全力沖刺。會(huì)上，歐總從銷(xiāo)售組織、任務(wù)分解、終端賦能、活動(dòng)執(zhí)行等方面進(jìn)行了重點(diǎn)工作匯報(bào)。隨后，工程管理中心全國(guó)各區(qū)域、大客戶部、自營(yíng)發(fā)展區(qū)域等銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人分別做了2020年業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成及部門(mén)工作規(guī)劃。

零售管理中心銷(xiāo)售副總歐邦盛工作匯報(bào)

品牌升級(jí) 全新亮相

此次動(dòng)員會(huì)上，技術(shù)研發(fā)中心總監(jiān)楊奎彬、品牌管理中心總監(jiān)王俊、設(shè)計(jì)賦能中心總監(jiān)陳健相繼對(duì)新品規(guī)劃、品牌推廣、門(mén)店形象升級(jí)等方面提出了工作規(guī)劃。在產(chǎn)品上，冠軍磁磚將繼續(xù)深化負(fù)離子、抗菌、止滑等功能性的研發(fā)，全面滿足現(xiàn)代家庭對(duì)健康環(huán)保追求，并緊跟國(guó)際設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)，補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)品花色，滿足高端人群的個(gè)性化需求；在品牌推廣方面，進(jìn)行品牌、產(chǎn)品、渠道及推廣的全面升級(jí)，堅(jiān)持高端、時(shí)尚、國(guó)際化的品牌定位，并從品牌形象、渠道優(yōu)化、銷(xiāo)售聚焦、產(chǎn)品迭代、擴(kuò)大市場(chǎng)、培訓(xùn)賦能等六大板塊進(jìn)行重點(diǎn)升級(jí)和創(chuàng)新；在門(mén)店形象上，要樹(shù)立冠軍磁磚終端新形象標(biāo)桿，打造冠軍磁磚門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)店2.0形象升級(jí)系統(tǒng)。

冠軍品牌各中心負(fù)責(zé)人對(duì)各自業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行工作匯報(bào)

會(huì)議最后，海鷗住工集團(tuán)董事長(zhǎng)唐臺(tái)英先生對(duì)本次銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)表重要講話。唐董說(shuō)道：銷(xiāo)售是公司的火車(chē)頭，火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。每位銷(xiāo)售人員都應(yīng)保持激情，全力奔跑。雖然冠軍目前還處于下蹲的姿態(tài)，但每一次的下蹲，都是為了后面能跳的更高，跑得更遠(yuǎn)。通過(guò)這次銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)，各業(yè)務(wù)單位的目標(biāo)已經(jīng)清晰，相信各位銷(xiāo)售精英們一定能不辱使命，全力以赴，完成使命。

唐董還指出：公司得以永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本在于產(chǎn)品與服務(wù)，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新要以滿足市場(chǎng)及客戶需求為導(dǎo)向，結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng)造符合市場(chǎng)及客戶期待的好產(chǎn)品。另外，服務(wù)是產(chǎn)品的靈魂，沒(méi)有服務(wù)的產(chǎn)品是沒(méi)有靈魂的，服務(wù)是什么？服務(wù)是為客戶創(chuàng)造物超所值的滿足感和驚喜體驗(yàn)，超越客戶的期待。唐董又跟大家分享了打造“品牌”的理念。唐董強(qiáng)調(diào)，品牌是“以品質(zhì)為基礎(chǔ)、以服務(wù)為依歸、以創(chuàng)新為發(fā)展”的商業(yè)模式體系。品牌不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商標(biāo)，品牌是對(duì)品質(zhì)的承諾，是對(duì)服務(wù)的體驗(yàn)，是不斷創(chuàng)新的發(fā)展。冠軍磁磚自品牌創(chuàng)立以來(lái)，凝聚了三代人共同奮斗的結(jié)果，海鷗冠軍的成立，一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)冠軍磁磚的品牌優(yōu)勢(shì)，整合資源，再次出發(fā)，在大家的共同努力下，讓冠軍品牌再次輝煌。

海鷗住工集團(tuán)董事長(zhǎng)唐臺(tái)英先生發(fā)表重要講話

唐臺(tái)英董事長(zhǎng)為海鷗冠軍管理團(tuán)隊(duì)加油打氣

2020年冠軍磁磚第二季度銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)順利召開(kāi)，也預(yù)示著戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，公司在新管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，各業(yè)務(wù)部門(mén)將全力以赴向目標(biāo)沖刺，百分百達(dá)成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，為新冠軍交上自己一份滿意的答卷。

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