首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 歐派2020年業(yè)績(jī)快報(bào):全年?duì)I業(yè)收入147.40億,同比增長(zhǎng)8.91%

歐派2020年業(yè)績(jī)快報(bào):全年?duì)I業(yè)收入147.40億,同比增長(zhǎng)8.91%

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2021年04月22日 17:56

網(wǎng)易家居快訊:

4月22日,歐派家居發(fā)布2020年年報(bào)稱:2020年?duì)I業(yè)收入為147.40億元,同比增長(zhǎng)8.91%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為20.63億元,同比增長(zhǎng)12.13%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為19.35億元,同比增長(zhǎng)15.14%.

根據(jù)報(bào)告,公司營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新迭變。一是疫情之下,全方位為經(jīng)銷商賦能,為終端經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,多管齊下促進(jìn)經(jīng)銷商全渠道布局及實(shí)現(xiàn)渠道下沉,深挖歐派特有的樹根優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng);二是大力推進(jìn)電商業(yè)務(wù)升級(jí)改革,聚力構(gòu)建MCN矩陣,打造微商城與小程序,開辟線上全場(chǎng)景零售體驗(yàn)?zāi)J?三是積極開辟線上直播模式,建立直播基地,打造了獨(dú)具風(fēng)格的“歐派大IP”,通過(guò)“明星引流”、“深度體驗(yàn)營(yíng)銷”、“線上線下”的直播模式斬獲公、私域流量訂單;四是順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),全力突破整裝、拎包等新型渠道,大宗業(yè)務(wù)厚積薄發(fā)。

各品類事業(yè)部工作回顧如下:

(1)歐派櫥柜

歐派櫥柜依勢(shì)迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維、調(diào)整營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng),穩(wěn)立行業(yè)龍頭。一是 強(qiáng)基固本、應(yīng)勢(shì)賦能,全年建店(含優(yōu)化、升級(jí)整改)達(dá)1000余家,厚筑終端布局優(yōu)勢(shì),整裝、 分銷、電商、工程全渠道營(yíng)銷,多點(diǎn)破局;二是深耕“櫥柜+”運(yùn)營(yíng),全新商業(yè)模式構(gòu)筑新的增長(zhǎng) 極;三是建立“裂變+直播”促銷新模式,強(qiáng)力賦能終端抗擊疫情;四是啟動(dòng)歐派廚房全球好物戰(zhàn) 略合作聯(lián)盟,櫥柜、廚電產(chǎn)品全面升級(jí)迭代,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以進(jìn)一步強(qiáng)化。

(2)歐派衣柜(全屋定制)

歐派衣柜以產(chǎn)品筑基、創(chuàng)新鑄翼,營(yíng)銷組合拳精準(zhǔn)狙擊市場(chǎng),進(jìn)一步引領(lǐng)全屋定制行業(yè)發(fā)展。 一是狠抓門店競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)優(yōu)化零售渠道;二是新品研發(fā)繼續(xù)領(lǐng)跑同業(yè);三是強(qiáng)勢(shì)發(fā)起“無(wú)醛健 康家”普惠戰(zhàn)略,掀起家居行業(yè)環(huán)保浪潮;四是“T5系統(tǒng)”快速落地,有效擴(kuò)大單值;五是不斷升級(jí)終端套餐新內(nèi)涵,滿足了消費(fèi)者一站式購(gòu)齊的需求,再領(lǐng)銷售模式變革;六是形成了“IP 打造+經(jīng)銷商私域引流+明星直播間轉(zhuǎn)化+線下跟進(jìn)成交”的線上營(yíng)銷新模式。

(3)歐鉑尼木門

歐鉑尼木門事業(yè)部著力構(gòu)筑產(chǎn)品矩陣,深化品牌壁壘,搶市場(chǎng),擴(kuò)單值,增盈利,戰(zhàn)果優(yōu)異。 一是開創(chuàng)性完成了展示、內(nèi)容、產(chǎn)品三個(gè)維度的“木門+”落地;二是建立“萬(wàn)能套餐+V3打造+電 商引流”模式;三是建立“防潮+環(huán)保+智能”三大品牌壁壘;四是實(shí)現(xiàn)了超高門、防潮、移門套、 門頂板、企口封邊和防火門的六大工藝升級(jí);五是大力推行LP生產(chǎn)模式和渠道支持計(jì)劃,構(gòu)建以“客戶為中心”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,構(gòu)建信息化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(4)歐派衛(wèi)浴

歐派衛(wèi)浴在疫情危機(jī)的市況下,逆勢(shì)發(fā)力,全年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),穩(wěn)保增勢(shì)。一是在渠道、設(shè)計(jì)、制造、產(chǎn)品布局、服務(wù)等體系不斷創(chuàng)新進(jìn)取;二是在招商、工程、整裝領(lǐng)域取得了顯著突破;三是加速制造線布局,打造清遠(yuǎn)、無(wú)錫兩大智能 AI 衛(wèi)浴工廠;四是搭建信息化結(jié)構(gòu)平臺(tái)、提升制造效率。

(5)歐派大宗業(yè)務(wù)

面對(duì)黑天鵝的肆虐和后疫情時(shí)代精裝修市場(chǎng)的激烈角逐,歐派工程始終嚴(yán)格貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略思維,管理理念、工程產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)體系不斷推陳出新,全力夯實(shí)品牌基礎(chǔ),助力歐派始終保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是在戰(zhàn)略客戶拓展及管理方面取得豐碩成果;二是在夯實(shí)櫥柜戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上開拓新業(yè)務(wù),多品類戰(zhàn)略拓展全面開花,有力地推動(dòng)了工程大客戶業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展;三是擴(kuò)大履約服務(wù)半徑的同時(shí),通過(guò)提升對(duì)服務(wù)商履約把控力度和前期的技術(shù)導(dǎo)入等方式,將服務(wù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮 到最大化,開創(chuàng)工程服務(wù)口碑新高度;四是工程信息化的打通使工程訂單轉(zhuǎn)化速度加快,產(chǎn)品交付數(shù)量和交付速度實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

(6)歐鉑麗全屋定制

歐鉑麗事業(yè)部穩(wěn)中求進(jìn)、固本創(chuàng)新,在品牌力、產(chǎn)品力、展示力、渠道力、盈利模式等實(shí)現(xiàn) 全面迭代。一是強(qiáng)品牌,品牌輕奢時(shí)尚化全面升級(jí),多元內(nèi)容營(yíng)銷賦能品牌力;二是強(qiáng)產(chǎn)品,重塑產(chǎn)品體系,風(fēng)格、價(jià)格、材料多方位聚焦融合,構(gòu)建衣柜+櫥柜+家具+電器+軟裝+木門+護(hù)墻的 全房產(chǎn)品生態(tài)平臺(tái);三是強(qiáng)渠道,堅(jiān)持“重質(zhì)量、強(qiáng)幫扶”戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)向優(yōu)商優(yōu)店的升級(jí); 四是強(qiáng)賦能,推出“T5定制+”模式并不斷優(yōu)化,通過(guò)樣板商場(chǎng)打造、加強(qiáng)優(yōu)秀經(jīng)銷商培訓(xùn)、強(qiáng)化 終端陣地,全面賦能。

(7)整裝大家居

歐派整裝大家居依勢(shì)發(fā)力,率先快速修復(fù),創(chuàng)造了歐派新速度,是今年公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的超級(jí)引擎之一。在具備一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)的前提下,歐派整裝大家居不斷摸索、升級(jí)、迭代:一是聚焦客 戶需求,有效地將裝企與歐派全品類定制產(chǎn)品的銷售融合,使得裝企從單一的硬裝服務(wù)提供者升 級(jí)為家裝、家居配套一體化解決方案提供者,迅速奪取市場(chǎng)份額;二是全方位為合作伙伴賦能, 強(qiáng)化引流效果,挖流量、強(qiáng)導(dǎo)入、抓落地,基于大數(shù)據(jù)劃分需求群體,并按需求精準(zhǔn)覆蓋,實(shí)現(xiàn)從“供貨模式”到“共生模式”的進(jìn)一步蛻變;三是借助平臺(tái)化管理思維賦能并改造了傳統(tǒng)家裝 公司的商業(yè)模式,依托集團(tuán)突出的品牌優(yōu)勢(shì)、渠道管理的扎實(shí)根基、供應(yīng)鏈資源的整合能力,源 源不斷地為整裝大家居終端輸送戰(zhàn)力。

報(bào)告指出,2021年,歐派家居將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增幅高于已上市定制家具企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增幅均值的3-5個(gè)百分點(diǎn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增幅與營(yíng)業(yè)收入增幅保持一致。

網(wǎng)易家居快訊:

4月22日,歐派家居發(fā)布2020年年報(bào)稱:2020年?duì)I業(yè)收入為147.40億元,同比增長(zhǎng)8.91%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為20.63億元,同比增長(zhǎng)12.13%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為19.35億元,同比增長(zhǎng)15.14%.

根據(jù)報(bào)告,公司營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新迭變。一是疫情之下,全方位為經(jīng)銷商賦能,為終端經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,多管齊下促進(jìn)經(jīng)銷商全渠道布局及實(shí)現(xiàn)渠道下沉,深挖歐派特有的樹根優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng);二是大力推進(jìn)電商業(yè)務(wù)升級(jí)改革,聚力構(gòu)建MCN矩陣,打造微商城與小程序,開辟線上全場(chǎng)景零售體驗(yàn)?zāi)J?三是積極開辟線上直播模式,建立直播基地,打造了獨(dú)具風(fēng)格的“歐派大IP”,通過(guò)“明星引流”、“深度體驗(yàn)營(yíng)銷”、“線上線下”的直播模式斬獲公、私域流量訂單;四是順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),全力突破整裝、拎包等新型渠道,大宗業(yè)務(wù)厚積薄發(fā)。

各品類事業(yè)部工作回顧如下:

(1)歐派櫥柜

歐派櫥柜依勢(shì)迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維、調(diào)整營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng),穩(wěn)立行業(yè)龍頭。一是 強(qiáng)基固本、應(yīng)勢(shì)賦能,全年建店(含優(yōu)化、升級(jí)整改)達(dá)1000余家,厚筑終端布局優(yōu)勢(shì),整裝、 分銷、電商、工程全渠道營(yíng)銷,多點(diǎn)破局;二是深耕“櫥柜+”運(yùn)營(yíng),全新商業(yè)模式構(gòu)筑新的增長(zhǎng) 極;三是建立“裂變+直播”促銷新模式,強(qiáng)力賦能終端抗擊疫情;四是啟動(dòng)歐派廚房全球好物戰(zhàn) 略合作聯(lián)盟,櫥柜、廚電產(chǎn)品全面升級(jí)迭代,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以進(jìn)一步強(qiáng)化。

(2)歐派衣柜(全屋定制)

歐派衣柜以產(chǎn)品筑基、創(chuàng)新鑄翼,營(yíng)銷組合拳精準(zhǔn)狙擊市場(chǎng),進(jìn)一步引領(lǐng)全屋定制行業(yè)發(fā)展。 一是狠抓門店競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)優(yōu)化零售渠道;二是新品研發(fā)繼續(xù)領(lǐng)跑同業(yè);三是強(qiáng)勢(shì)發(fā)起“無(wú)醛健 康家”普惠戰(zhàn)略,掀起家居行業(yè)環(huán)保浪潮;四是“T5系統(tǒng)”快速落地,有效擴(kuò)大單值;五是不斷升級(jí)終端套餐新內(nèi)涵,滿足了消費(fèi)者一站式購(gòu)齊的需求,再領(lǐng)銷售模式變革;六是形成了“IP 打造+經(jīng)銷商私域引流+明星直播間轉(zhuǎn)化+線下跟進(jìn)成交”的線上營(yíng)銷新模式。

(3)歐鉑尼木門

歐鉑尼木門事業(yè)部著力構(gòu)筑產(chǎn)品矩陣,深化品牌壁壘,搶市場(chǎng),擴(kuò)單值,增盈利,戰(zhàn)果優(yōu)異。 一是開創(chuàng)性完成了展示、內(nèi)容、產(chǎn)品三個(gè)維度的“木門+”落地;二是建立“萬(wàn)能套餐+V3打造+電 商引流”模式;三是建立“防潮+環(huán)保+智能”三大品牌壁壘;四是實(shí)現(xiàn)了超高門、防潮、移門套、 門頂板、企口封邊和防火門的六大工藝升級(jí);五是大力推行LP生產(chǎn)模式和渠道支持計(jì)劃,構(gòu)建以“客戶為中心”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,構(gòu)建信息化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(4)歐派衛(wèi)浴

歐派衛(wèi)浴在疫情危機(jī)的市況下,逆勢(shì)發(fā)力,全年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),穩(wěn)保增勢(shì)。一是在渠道、設(shè)計(jì)、制造、產(chǎn)品布局、服務(wù)等體系不斷創(chuàng)新進(jìn)??;二是在招商、工程、整裝領(lǐng)域取得了顯著突破;三是加速制造線布局,打造清遠(yuǎn)、無(wú)錫兩大智能 AI 衛(wèi)浴工廠;四是搭建信息化結(jié)構(gòu)平臺(tái)、提升制造效率。

(5)歐派大宗業(yè)務(wù)

面對(duì)黑天鵝的肆虐和后疫情時(shí)代精裝修市場(chǎng)的激烈角逐,歐派工程始終嚴(yán)格貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略思維,管理理念、工程產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)體系不斷推陳出新,全力夯實(shí)品牌基礎(chǔ),助力歐派始終保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是在戰(zhàn)略客戶拓展及管理方面取得豐碩成果;二是在夯實(shí)櫥柜戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上開拓新業(yè)務(wù),多品類戰(zhàn)略拓展全面開花,有力地推動(dòng)了工程大客戶業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展;三是擴(kuò)大履約服務(wù)半徑的同時(shí),通過(guò)提升對(duì)服務(wù)商履約把控力度和前期的技術(shù)導(dǎo)入等方式,將服務(wù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮 到最大化,開創(chuàng)工程服務(wù)口碑新高度;四是工程信息化的打通使工程訂單轉(zhuǎn)化速度加快,產(chǎn)品交付數(shù)量和交付速度實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

(6)歐鉑麗全屋定制

歐鉑麗事業(yè)部穩(wěn)中求進(jìn)、固本創(chuàng)新,在品牌力、產(chǎn)品力、展示力、渠道力、盈利模式等實(shí)現(xiàn) 全面迭代。一是強(qiáng)品牌,品牌輕奢時(shí)尚化全面升級(jí),多元內(nèi)容營(yíng)銷賦能品牌力;二是強(qiáng)產(chǎn)品,重塑產(chǎn)品體系,風(fēng)格、價(jià)格、材料多方位聚焦融合,構(gòu)建衣柜+櫥柜+家具+電器+軟裝+木門+護(hù)墻的 全房產(chǎn)品生態(tài)平臺(tái);三是強(qiáng)渠道,堅(jiān)持“重質(zhì)量、強(qiáng)幫扶”戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)向優(yōu)商優(yōu)店的升級(jí); 四是強(qiáng)賦能,推出“T5定制+”模式并不斷優(yōu)化,通過(guò)樣板商場(chǎng)打造、加強(qiáng)優(yōu)秀經(jīng)銷商培訓(xùn)、強(qiáng)化 終端陣地,全面賦能。

(7)整裝大家居

歐派整裝大家居依勢(shì)發(fā)力,率先快速修復(fù),創(chuàng)造了歐派新速度,是今年公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的超級(jí)引擎之一。在具備一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)的前提下,歐派整裝大家居不斷摸索、升級(jí)、迭代:一是聚焦客 戶需求,有效地將裝企與歐派全品類定制產(chǎn)品的銷售融合,使得裝企從單一的硬裝服務(wù)提供者升 級(jí)為家裝、家居配套一體化解決方案提供者,迅速奪取市場(chǎng)份額;二是全方位為合作伙伴賦能, 強(qiáng)化引流效果,挖流量、強(qiáng)導(dǎo)入、抓落地,基于大數(shù)據(jù)劃分需求群體,并按需求精準(zhǔn)覆蓋,實(shí)現(xiàn)從“供貨模式”到“共生模式”的進(jìn)一步蛻變;三是借助平臺(tái)化管理思維賦能并改造了傳統(tǒng)家裝 公司的商業(yè)模式,依托集團(tuán)突出的品牌優(yōu)勢(shì)、渠道管理的扎實(shí)根基、供應(yīng)鏈資源的整合能力,源 源不斷地為整裝大家居終端輸送戰(zhàn)力。

報(bào)告指出,2021年,歐派家居將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增幅高于已上市定制家具企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增幅均值的3-5個(gè)百分點(diǎn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增幅與營(yíng)業(yè)收入增幅保持一致。

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