黑馬領(lǐng)跑!由天洋墻布一探軟裝行業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)
2020年,中國(guó)新消費(fèi)品牌迎來了風(fēng)起云涌的黃金時(shí)代:10月,名創(chuàng)優(yōu)品登陸紐交所;11月,完美日記母公司逸仙電商登陸納斯達(dá)克,市值超過150億美元;12月,泡泡瑪特登陸港交所,當(dāng)天市值即破1000億港元……2020年,家居行業(yè)墻布軟裝領(lǐng)域最具“新消費(fèi)品牌”潛質(zhì)的企業(yè)表現(xiàn)亮眼:疫情中,眾多中小墻企扛不住寒冬,紛紛倒在了前進(jìn)的路上,JCC天洋墻布卻在危局之中,增設(shè)工廠、擴(kuò)大生產(chǎn)、拓展渠道,實(shí)現(xiàn)了較上一年43.42%的同比增幅,逆勢(shì)領(lǐng)跑墻布領(lǐng)域。
堅(jiān)守技術(shù)壁壘、把握審美紅利、擴(kuò)大品類經(jīng)營(yíng)、布局多元渠道……當(dāng)我們復(fù)盤新消費(fèi)品牌給家居行業(yè)帶來哪些啟示時(shí),為軟裝行業(yè)生態(tài)帶來新氣象的JCC天洋墻布,躍入大眾視野。
重新定義墻布:以技術(shù)拓寬增量賽道
市場(chǎng)前景挺大,行業(yè)卻很混亂,這是業(yè)內(nèi)人士對(duì)墻企的普遍印象。“300億的墻布行業(yè),頭部品牌寥寥無幾”。
根據(jù)中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2014年以來,我國(guó)墻布行業(yè)產(chǎn)量持續(xù)高速增長(zhǎng),2019年墻布產(chǎn)量與銷量首次超過墻紙,標(biāo)志著墻布正式成為我國(guó)墻面的主要裝飾材料之一。2020年年底,中國(guó)墻布銷量達(dá)12.33億平方米。
如此大的市場(chǎng)體量的背后,是消費(fèi)端口巨大的墻面裝飾需求,是飛速升級(jí)的美好生活愿景。伴隨整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的演變脈絡(luò),中國(guó)市場(chǎng)供需關(guān)系的改變,催生消費(fèi)的底層邏輯的更新。改革開放四十余年,中國(guó)市場(chǎng)從供給稀缺到極大豐富化,消費(fèi)行為也從物質(zhì)主義向精神時(shí)代進(jìn)化。而聚焦墻布軟裝領(lǐng)域,市場(chǎng)逐漸成熟,供給端與需求端的矛盾也隨之加深:混亂的行業(yè)、混亂的標(biāo)準(zhǔn)、較低的行業(yè)準(zhǔn)入門檻,難以滿足快速進(jìn)化的消費(fèi)者訴求。
新需求產(chǎn)生新品類,新品類催生新品牌,最終構(gòu)建出新市場(chǎng),一個(gè)追求高質(zhì)量發(fā)展的新品牌紅利期如期而至,唯有構(gòu)建起獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),才能在迅猛的整合發(fā)展階段,“一遇風(fēng)云便化龍”。為此,JCC天洋墻布走過了漫長(zhǎng)的戢鱗潛翼時(shí)期,以專利熱熔網(wǎng)膜四層結(jié)構(gòu)專利技術(shù),構(gòu)建品牌“護(hù)城河”。
熱熔網(wǎng)膜,其實(shí)是一種綠色熱熔膠粘劑,普遍應(yīng)用于高檔服裝衣領(lǐng)袖口的粘合、高檔汽車頂棚、吸音板的黏結(jié)、N95口罩的過濾層復(fù)合等。JCC天洋墻布就是創(chuàng)造性的拓展了這種環(huán)保熱熔粘接材料的用途,將其運(yùn)用于墻面裝飾領(lǐng)域,替代傳統(tǒng)溶劑膠粘劑,徹底解決墻布生產(chǎn)、粘貼及使用的環(huán)保問題。
舍棄膠水黏貼上墻,通過熱熔粘接材料,天洋墻布的產(chǎn)品天生便具有無味環(huán)保、透氣防霉等特性。每一張墻布,都以墻布面料+熱熔網(wǎng)膜+水刺無紡布+熱熔網(wǎng)膜的專利熱熔網(wǎng)膜四層結(jié)構(gòu)組合模式,以熨斗熨帖上墻,平整完美不脫落。
專業(yè)專注,創(chuàng)新創(chuàng)變,是JCC天洋墻布有別于其他墻布企業(yè)的獨(dú)特氣質(zhì)。天生無醛的天洋墻布,在注重生活品質(zhì)、環(huán)保意識(shí)提高、健康家居被強(qiáng)調(diào)的市場(chǎng)環(huán)境中,無疑成為引領(lǐng)行業(yè)新趨勢(shì)的新潮流。
死磕產(chǎn)品體驗(yàn):8小時(shí)煥新家的“大潛力”
“新”消費(fèi)品牌的背后,是消費(fèi)者思維的產(chǎn)物,是死磕產(chǎn)品體驗(yàn),極致供應(yīng)鏈效率——底層邏輯是深刻理解消費(fèi)者需求的能力。隨著年輕一代主流消費(fèi)群體的崛起,以及“后疫情時(shí)代”的到來,當(dāng)下大眾對(duì)家居生活的需求正發(fā)生潛移默化的變化。例如,人們對(duì)家居健康問題的日益重視、對(duì)家居風(fēng)格的關(guān)注、以及對(duì)一站式服務(wù)的追求等,成為了當(dāng)下家居市場(chǎng)的消費(fèi)特征。
洞察消費(fèi)者心態(tài),JCC天洋墻布迅速抓住關(guān)鍵,推出相比于其他品牌更具有標(biāo)志性的“8小時(shí)煥新”服務(wù),牢牢抓住了消費(fèi)者的“煥新求快”的心理。
操作簡(jiǎn)單,施工迅速,相較于其他品牌產(chǎn)品需要開窗通風(fēng)5-7天的產(chǎn)品體驗(yàn),健康環(huán)保,顏值頗高、極速煥新的天洋墻布,則通過夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、做好服務(wù),建立起強(qiáng)大的品牌影響力,不斷積累自己的忠實(shí)客戶群,進(jìn)而發(fā)揮更大的勢(shì)能。
面對(duì)越來越懶的消費(fèi)者,天洋集團(tuán)就是要建設(shè)品牌,依靠品牌,積極回應(yīng)消費(fèi)者的新需求。據(jù)了解,天洋將會(huì)把業(yè)務(wù)線從主營(yíng)墻布,拓展至墻布、窗簾、全屋軟裝。
渠道多元化布局:向頭部品牌更近一步
以往,專賣店的銷售模式是家居建材行業(yè)的主流銷售模式。而當(dāng)下,隨著成品房、精裝房時(shí)代的到來,家居產(chǎn)業(yè)的終端渠道流量迭變態(tài)勢(shì)顯著。原來賣場(chǎng)的流量,被精裝房、地產(chǎn)等渠道分流。企業(yè)在鞏固傳統(tǒng)渠道的情況下,還要不斷適應(yīng)終端流量變化的市場(chǎng)新形勢(shì)。
在零售端渠道,以設(shè)計(jì)和服務(wù)為核心的終端門店將得到更為廣泛的關(guān)注。消費(fèi)者體驗(yàn)與互動(dòng),將成為門店轉(zhuǎn)型的突破口。為了讓天洋產(chǎn)品更好的走向廣泛的消費(fèi)者,天洋集團(tuán)建立了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)部,以標(biāo)準(zhǔn)化店面、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),著力賦能廣大經(jīng)銷商群體,實(shí)現(xiàn)品牌的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)企業(yè)狀況,天洋用3類12個(gè)維度的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),為門店、經(jīng)銷商、友商聯(lián)盟等群體提供標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),進(jìn)行1對(duì)1賦能支持。打造360°培訓(xùn)體系,打造系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái),從授魚到授漁,構(gòu)建企業(yè)“微觀群體”的自主造血系統(tǒng),助力門店業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
對(duì)于整裝、精裝等行業(yè)風(fēng)口,天洋墻布也在著力開拓構(gòu)建更多元的渠道。2020年,天洋墻布與保碧基金的合作,也成為倍受矚目的行業(yè)大事件。保碧基金代表的保利、碧桂園等高端物業(yè),將會(huì)為天洋帶來巨大的流量入口。保碧基金帶來的渠道優(yōu)勢(shì)與天洋產(chǎn)品的環(huán)保特性,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,顯然會(huì)更好地滿足中高端物業(yè)廣大業(yè)主在新房裝修、老房改造時(shí)對(duì)高品質(zhì)生活的憧憬。
面對(duì)突如其來的疫情,行業(yè)迎來大整合階段。許多小作坊式企業(yè)難以存活。天洋墻布卻在疫情其間,攜手合作伙伴,保證復(fù)工復(fù)產(chǎn),從市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)深度分析等維度重新梳理品牌戰(zhàn)略,通過開展線上直播和全網(wǎng)推廣等全新的探索,不斷優(yōu)化更有效傳播方式,穩(wěn)定經(jīng)銷商隊(duì)伍,并取得了不菲成績(jī)。
即使受到疫情的沖擊,2020上半年,天洋墻布經(jīng)銷商渠道的銷售實(shí)現(xiàn)了較上一年43.42%的同比增幅。天洋最近又購(gòu)置了縫紉設(shè)備、剪切設(shè)備,將全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化工廠整體搬遷至南通新的生產(chǎn)基地,工人數(shù)量和產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了翻番,配合天洋的全產(chǎn)業(yè)鏈和覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò),確保為消費(fèi)者提供統(tǒng)一的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
戰(zhàn)略布局:瞄準(zhǔn)未來軟裝一體化新趨勢(shì)
疫情之后,伴隨著消費(fèi)升級(jí)和新生代消費(fèi)群體的崛起,人們對(duì)家居環(huán)境的環(huán)保安全性要求越來越高。消費(fèi)者們逐漸品質(zhì)個(gè)性化家居生活主張成為消費(fèi)者新追求,也驅(qū)動(dòng)著中國(guó)墻紙墻布行業(yè)的快速發(fā)展。
天洋墻布產(chǎn)品總經(jīng)理李明健曾公開表示,天洋走的卻不是行業(yè)普遍存在的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的道路。憑借4層結(jié)構(gòu)的熱熔墻布賦予的環(huán)保性、熨貼上墻賦予的施工便捷性、全產(chǎn)業(yè)鏈賦予的一站式高品質(zhì)軟裝服務(wù)等,天洋旨在穩(wěn)穩(wěn)地構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),開拓更廣闊的市場(chǎng)。
面向2021,首先,JCC天洋墻布將憑借保碧產(chǎn)業(yè)賦能基金戰(zhàn)略投資入股天洋帶來的巨大流量入口,為新房交付和精裝房升級(jí)的業(yè)主,提供定制化套餐類的一站式服務(wù),為老房翻新的業(yè)主,提供快速便捷翻新,不用搬家八小時(shí)煥新的服務(wù),并且,天洋墻布也將繼續(xù)尋找戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)渠道升級(jí)。
第二,深入布局物業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)物業(yè)C端推廣的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;L煅髩Σ寂c保利物業(yè)、碧桂園物業(yè)、上房物業(yè)等知名物業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作之后,將繼續(xù)布局全國(guó)門店與物業(yè)合作,深入物業(yè)宣傳推廣,通過線上物業(yè)APP、微信公眾號(hào)、社群營(yíng)銷以及線下聯(lián)合物業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)、海報(bào)、易拉寶、樣板房展示、老帶新裂變等,為小區(qū)業(yè)主呈現(xiàn)品牌差異化、產(chǎn)品環(huán)保性、便捷性及煥新前后的效果,讓小區(qū)業(yè)主足不出戶,就能享受環(huán)保無味、施工便捷的高品質(zhì)換新服務(wù)。
天洋墻布門店多集中在一二線城市,接下來,也將會(huì)加大下沉市場(chǎng)的開發(fā),將天洋墻布的品牌更有力度的推廣出去,向中國(guó)“軟裝第一”品牌不斷前進(jìn)。
結(jié)語
從時(shí)下最熱的新消費(fèi)品牌構(gòu)建中,太多東西值得相對(duì)傳統(tǒng)的家居行業(yè)從業(yè)者揣摩和思考。新世代、新消費(fèi)、新邏輯,站在新舊交替的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),規(guī)則在顛覆中重塑,混沌中帶來不安,面對(duì)行業(yè)內(nèi)部洗牌加速的大整合時(shí)期,對(duì)于像JCC天洋墻布品牌這樣,堅(jiān)守獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新求變的品牌來說,可謂是恰逢一騎絕塵的歷史機(jī)遇期。
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網(wǎng)址: 黑馬領(lǐng)跑!由天洋墻布一探軟裝行業(yè)的創(chuàng)新生態(tài) http://businessinterruptionsclaims.com/newsview39141.html
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