首頁 即時(shí)動(dòng)態(tài) 逆勢雙增長, 海爾智家做對了什么?

逆勢雙增長, 海爾智家做對了什么?

來源:家居百科 時(shí)間:2021年04月02日 11:26

??3月30日晚間時(shí)分,海爾智家發(fā)布了2020年度業(yè)績財(cái)報(bào)。

??公開的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,海爾智家2020年?duì)I收額實(shí)現(xiàn)了2097億元新高,同比增長4.46%;凈利潤方面實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤88.77億元,同比增長8.17%。從財(cái)報(bào)披露的營收份額和凈利潤增長數(shù)額來看,海爾智家2020年的業(yè)績不僅遠(yuǎn)超預(yù)期,而且在多個(gè)領(lǐng)域更是實(shí)現(xiàn)了行業(yè)引領(lǐng)。

??作為在新冠疫情持續(xù)影響、多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈原材料競相漲價(jià)、行業(yè)需求下降等不利情況下取得的這個(gè)成績,可謂殊為不易。

??尤其是第四季度實(shí)現(xiàn)單季凈利潤達(dá)33.04億元、歸母凈利潤25.76億元、扣非歸母凈利潤23.65億元的新高成績,更意味著海爾智家在統(tǒng)籌新戰(zhàn)略、布局新生態(tài)方面的舉措已見成效。

??這種跡象與勢頭,一定程度上也或意味著家電產(chǎn)業(yè)的新未來正迎來新開端。

??逆勢雙增長,海爾智家交出完美答卷

??2020年,新冠疫情影響仍在繼續(xù),家電領(lǐng)域作為其中深受影響的產(chǎn)業(yè)之一,也自然不可避免深陷其中。

??奧維云網(wǎng)公布的全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2020年中國家電市場零售規(guī)模同比下降11.3%,一些細(xì)分品類在營收、利潤方面更是呈下滑態(tài)勢。

??同時(shí),由產(chǎn)業(yè)鏈原材料漲價(jià)等情況帶來的蝴蝶效應(yīng)現(xiàn)象,也讓諸多家電廠商在漲價(jià)、收縮產(chǎn)品陣線等方面徘徊不前,一定程度上也嚴(yán)重影響了中國家電市場的多維發(fā)展。

??篳路藍(lán)縷的行業(yè)現(xiàn)狀面前,尋求突破便成了萬眾期待的窗口。

??而海爾智家在此情況下發(fā)布的2020財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),不僅帶來了營收和利潤的雙增長,而且在戰(zhàn)略創(chuàng)新、生態(tài)布局方面的全新布局,更無疑給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來了新的契機(jī)。對于仍在迷茫與徘徊中的其他家電企業(yè)而言,海爾智家的“雙增長”思路或可是破解行業(yè)發(fā)展的示范對象。

??那么,海爾智家如何在消費(fèi)需求萎縮、產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷的情況下實(shí)現(xiàn)逆勢增長?

??布局新生態(tài),海爾智家做對了什么?

??剖析財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),海爾智家之所以能在逆勢情況下實(shí)現(xiàn)營收、利潤的“雙增長”局面,其緣由并非單一因素而成。

??通過布局全新生態(tài)、統(tǒng)籌全新戰(zhàn)略、打造全新智慧家庭,是海爾智家在貫徹消費(fèi)者需求品質(zhì)、賦能消費(fèi)者創(chuàng)新體驗(yàn)方面做出的新舉措。而這些基于以消費(fèi)者為中心的生態(tài)戰(zhàn)略,正是促使海爾智家在逆勢環(huán)境下實(shí)現(xiàn)“雙增長”的主因。

??1轉(zhuǎn)型數(shù)字化,提速消費(fèi)者服務(wù)效率

??數(shù)字化模式是海爾的靈魂。早在2005年,海爾就鎖定了數(shù)字時(shí)代用戶需求涌現(xiàn)個(gè)性化的特征,并開始了組織活力的重塑過程。同年,張瑞敏提出“人單合一”模式,讓員工角色從層級執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕因?qū)動(dòng)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)者,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化、用戶服務(wù)全面化的新方式。

??之后,海爾更專注和投入數(shù)字化提速道路。2013年,海爾將研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等全流程拆分化成不同模塊,實(shí)現(xiàn)了用戶需求與反饋可同步抵達(dá)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售等全流程,打造了合力迅速響應(yīng)用戶需求、高效打造新體驗(yàn)的數(shù)字化實(shí)踐思路。

??而在目前蓬勃發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾更是在AI、5G、IoT等技術(shù)方面進(jìn)行了強(qiáng)力投入,依靠科技創(chuàng)新迭代用戶體驗(yàn)等方式,全面構(gòu)建了從產(chǎn)品到體驗(yàn)、從用戶到服務(wù)的全新數(shù)字化管理流程。

??從此次公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,海爾智家通過同比增長9.47%的研發(fā)投入,實(shí)現(xiàn)了超過2000多件、全球第一的智慧家庭專利;在全球工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)上,海爾智家也以超300項(xiàng)的獲獎(jiǎng)數(shù)額位列全球第一品牌。

??另外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也為海爾智家在用戶活躍規(guī)模方面帶來了切實(shí)幫助,根據(jù)報(bào)告顯示數(shù)據(jù),目前智家App期內(nèi)平均日活同比增長546%、月活增長803%。

??2統(tǒng)籌供應(yīng)鏈,協(xié)助海外市場增收

??在新冠疫情的全球影響下,海爾智家并未恪守國內(nèi)市場,而是通過統(tǒng)籌供應(yīng)鏈協(xié)助海外市場布局全新生態(tài)、提速智慧家庭夯實(shí)了基礎(chǔ)的同時(shí),也間接決定了海爾智家在逆勢情況下實(shí)現(xiàn)雙增收的必然。

??海爾智家擁有全球品牌矩陣,在世界各地設(shè)有不同職能的產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)等團(tuán)隊(duì),在全球化戰(zhàn)略體系理念下,國內(nèi)和海外市場協(xié)調(diào)一致,在供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)等方面構(gòu)建統(tǒng)一戰(zhàn)線,為海外市場在營收、增長等方面構(gòu)建了全新驅(qū)動(dòng)和保障。

??根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前海爾已連續(xù)12年穩(wěn)居世界大家電第一份額,從此次公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,2020年海爾智家海外業(yè)務(wù)收入破千億,經(jīng)營利潤增幅26.97%,海外經(jīng)營利潤率提升0.6 PCT,創(chuàng)造了歷史新高,成為海爾逆勢雙增長的又一主力支柱。

??3構(gòu)筑高端體驗(yàn) 持續(xù)引領(lǐng)高端市場

??自1985年張瑞敏揮大錘砸爛76臺(tái)冰箱開始,高端品質(zhì)就一直是海爾產(chǎn)品理念的核心,隨著近年來消費(fèi)者日趨追求高端品質(zhì),海爾智家更是著力不斷構(gòu)筑全新高端體驗(yàn)。

??中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,主打高端品質(zhì)的卡薩帝品牌在2020年占據(jù)絕對領(lǐng)先地位,其冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等細(xì)分品類的零售額份額均排名第一。在線下零售市場,卡薩帝品牌洗衣機(jī)及冰箱在中國萬元以上市場的份額達(dá)到76.7%、37.1%,空調(diào)在中國一萬五千元以上市場的份額達(dá)到46.9%。

??從本次發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,卡薩帝2020年以收入87億元(其中Q4收入增長35%)的規(guī)模,引領(lǐng)高端市場的結(jié)果,也直接促進(jìn)了海爾智家2020年亮眼財(cái)報(bào)的必然結(jié)果。

??可以預(yù)見的是,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平提升,高端品質(zhì)也將日趨成為消費(fèi)者需求首選,在這種趨勢下,以卡薩帝為代表的高端品牌未來也勢必迎來一個(gè)更加廣袤的全新機(jī)會(huì)。

??4落地場景化,三翼鳥推進(jìn)智慧家庭進(jìn)程

??2020年9月11日,海爾正式對外發(fā)布全球首個(gè)場景品牌“三翼鳥”,開啟了從家電品牌轉(zhuǎn)型為場景品牌的新紀(jì)元。

??三翼鳥開創(chuàng)場景化體驗(yàn),為用戶提供基于陽臺(tái)、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場景為中心的解決方案。在傳統(tǒng)模式中,單一品牌的產(chǎn)品只能給用戶提供單一功能,但三翼鳥則能圍繞用戶需求、為用戶提供一整套的場景解決方案。

??比如在廚房場景中,當(dāng)用戶外出運(yùn)動(dòng)后,其運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)同步到冰箱,冰箱接收到數(shù)據(jù)后即可推薦對應(yīng)的菜譜及食材保鮮信息。之后,廚房產(chǎn)品在接收到冰箱傳遞的數(shù)據(jù)信息后,即可根據(jù)數(shù)據(jù)精確控制烹飪時(shí)間。在這個(gè)過程中,冰箱、廚具、煙機(jī)等產(chǎn)品相互配合,實(shí)現(xiàn)用戶從食材到烹飪?nèi)鞒虩o縫體驗(yàn),為用戶打造全新場景式的全鏈體驗(yàn)。

??據(jù)了解,目前三翼鳥已有2萬余款組件、300+場景方案、200余種服務(wù),可根據(jù)用戶需求指數(shù)級裂變不同方案,全方面滿足用戶的個(gè)性化智慧家庭全場景需求。根據(jù)媒體公開報(bào)道,在剛剛過去的AWE期間,三翼鳥場景化模式一經(jīng)亮相便廣受關(guān)注。

??從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,正是基于在場景化模式方面帶來的完美體驗(yàn)優(yōu)勢,三翼鳥也因此在2020年斬獲公司2020年度同比增長116%的生態(tài)收入、推進(jìn)了海爾智家的2020財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)新高。

??統(tǒng)籌場景新生態(tài),智慧家庭戰(zhàn)略落地未來

??在整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)需求萎縮、行業(yè)發(fā)展仍受限于新冠疫情的特殊時(shí)期,海爾智家此次發(fā)布的亮眼財(cái)報(bào)具有重大意義,一方面不僅揭示了家電產(chǎn)業(yè)的需求仍在的現(xiàn)象,另一方面也印證了海爾多維布局創(chuàng)新生態(tài)、著眼智慧家庭未來的戰(zhàn)略,是符合順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求趨勢的。

??全面轉(zhuǎn)型并提速數(shù)字化,使海爾智家在產(chǎn)品研發(fā)、用戶服務(wù)、市場及戰(zhàn)略方面邁上了高效的快車道,從根本上促進(jìn)了海爾智家對整個(gè)家電行業(yè)的引領(lǐng)速度。在海外市場,海爾智家統(tǒng)籌全球供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)全球品牌矩陣,構(gòu)建全面市場體系,提升了海爾智家的全球品牌影響力與競爭力。除此之外,在高端市場的絕對優(yōu)勢與落地場景化體驗(yàn)的新戰(zhàn)略,也從根本上保證了海爾智家的生態(tài)體系不僅全面協(xié)同,而且是基于用戶需求、行業(yè)未來方向的新型生態(tài)模式。

??這意味著,海爾智家和其他傳統(tǒng)家電廠商有了本質(zhì)區(qū)別,在其他傳統(tǒng)家電品牌還在堅(jiān)守售賣單一功能的產(chǎn)品的情況下,海爾智家統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈資源、著力為用戶打造更具生態(tài)體驗(yàn)的智慧家庭場景的征程,正是其他家電品牌與海爾智家越發(fā)產(chǎn)生更大差距的原因。

??雖然整個(gè)行業(yè)目前仍然受限于各種客觀因素,但從本次發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,海爾智家基于全新生態(tài)戰(zhàn)略的布局,不僅未受嚴(yán)重影響反而實(shí)現(xiàn)了逆勢雙增長,這樣的局面不可謂不是整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的奇跡。

??可以預(yù)見的是,隨著新冠疫情的好轉(zhuǎn)和消費(fèi)需求的新變化,海爾智家此次交出的成績單未來還勢必會(huì)邁上全新臺(tái)階。

??且拭目以待。

相關(guān)知識(shí)

逆勢雙增長, 海爾智家做對了什么?
疫情使洗衣機(jī)出口下滑16%,海爾智家雙增長!
短板變長!海爾智家空調(diào)業(yè)務(wù)正加碼市值,份額達(dá)21.1%
在這11個(gè)主流國家 海爾智家洗衣機(jī)成為主流品牌
海爾智家繼續(xù)發(fā)力空調(diào) 2020唯一雙增長成最大贏家
在這11個(gè)主流國家,海爾智家洗衣機(jī)成為主流品牌
捐贈(zèng)“移動(dòng)廚房”!海爾智家意大利做公益
海爾智家又爆利好:空調(diào)19個(gè)省市份額超20%
危中有機(jī) 逆勢上揚(yáng)!海爾智家如何領(lǐng)跑“雙循環(huán)”?
海爾智家信息化轉(zhuǎn)型賦能工程市場 第一季度業(yè)績逆勢增長

網(wǎng)址: 逆勢雙增長, 海爾智家做對了什么? http://businessinterruptionsclaims.com/newsview38826.html

所屬分類:熱門推薦

推薦即時(shí)動(dòng)態(tài)

即時(shí)動(dòng)態(tài)熱點(diǎn)