比目魚郭曉磊 ：BIM數(shù)字化系統(tǒng)讓整裝設計“所見即所得”｜3.25峰會嘉賓系列訪談

比目魚郭曉磊 ：BIM數(shù)字化系統(tǒng)讓整裝設計“所見即所得”

由中國建博會與廣州市白云城市開發(fā)投資集團有限公司共同主辦的首屆中國(廣州)智慧建筑設計與全屋智能數(shù)字化變革峰會暨第五屆中國建博“葵花獎”啟動儀式將于2021年3月25日在廣州白云區(qū)舉辦。

本次活動將邀請智慧建筑設計與全屋智能數(shù)字化領域優(yōu)秀企業(yè)代表，分享建筑數(shù)字化最新技術新產(chǎn)品新趨勢，與白云區(qū)相關部門共同研討數(shù)字城市發(fā)展之路，共同為打造“智慧新白云”出謀劃策。

本期人物比目魚平方科技CEO郭曉磊

比目魚郭曉磊：BIM數(shù)字化系統(tǒng)讓整裝設計“所見即所得”（來源：網(wǎng)易家居）

視|頻|采|訪，由合作方建博網(wǎng)提供

文|字|整|理

請簡要介紹比目魚科技？

郭曉磊：比目魚科技是一家研發(fā)和運營BIM為核心的公司，我們所做的主要是兩件事情，第一是數(shù)字化，第二是數(shù)據(jù)庫。數(shù)字化指的是針對房地產(chǎn)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級服務，通過甲方給到我們的數(shù)據(jù)反饋，一直不斷修正我們的前進方向。

第二個數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫的形成是由于我們不斷在給甲方服務的過程當中所存留的數(shù)據(jù)，包括業(yè)主數(shù)據(jù)、地產(chǎn)造價數(shù)據(jù)，有助于對整個產(chǎn)業(yè)進行重構(gòu)以及提升。

比目魚科技提供的產(chǎn)品我們叫BSP系統(tǒng)。BSP系統(tǒng)是由三個方面組成，內(nèi)裝BIM我們稱之為“B”, S2B2C采購供應鏈平臺稱之為“S”，PM也就是product manager，這個是作為項目經(jīng)理管控現(xiàn)場施工的APP。

在BSP系統(tǒng)當中，我們所衍生下來的還有很多服務，更多的還是回到剛剛所講的數(shù)據(jù)庫的服務。

內(nèi)裝BIM可以給地產(chǎn)和建裝行業(yè)帶來哪些價值?

郭曉磊：首先我們講地產(chǎn)，針對地產(chǎn)我們能夠做到串聯(lián)的作用。串聯(lián)指的是什么？從設計口到工程造價、成本、施工單位以及城市公司區(qū)域公司……各個不同的單位工種，在同一個平臺上去運作，信息傳遞的效率會提高，決策的效率會提高，尤其是從原來的信息管理到現(xiàn)在的數(shù)字化治理。

信息管理的邏輯是什么？收集信息作為人為判斷。數(shù)字化治理的邏輯又是什么？將原先所做的決策以機器的形式、以算法的形式進行判別。在這個邏輯之下，我們能夠從內(nèi)裝BIM的角度去輔佐于地產(chǎn)做運營決策。

針對建筑行業(yè)，首先我們能夠做到的是將原來非常傳統(tǒng)的建筑行業(yè)進行數(shù)字化的變革，當然這將會帶來更大的挑戰(zhàn)。為什么？因為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人、傳統(tǒng)的材料商運營邏輯和目前比目魚想做的事情，有比較大的差距。我們從地產(chǎn)的角度出發(fā)，未來的建筑行業(yè)會逐步的更加適應地產(chǎn)的甲方思維邏輯。

與競爭對手相比，比目魚內(nèi)裝BIM有哪些差異化優(yōu)勢？

郭曉磊：這里有四點。第一個是角色，比目魚BIM是站在甲方的角度去思考問題，去做產(chǎn)品開發(fā)，而很多競品公司是從乙方的角度去思考。我們會和很多甲方地產(chǎn)公司共同來研發(fā)產(chǎn)品，根據(jù)甲方實際需求出發(fā)。

第二個是閉環(huán)邏輯，比目魚BIM能夠完成在內(nèi)裝領域的完整閉環(huán)。這個閉環(huán)從設計階段到材料輸出到施工落地，是能夠完成一個小閉環(huán)的。

第三是表現(xiàn)方面，通過實時渲染的邏輯，比目魚BIM能夠在前端包括營銷展示階段，就可以讓業(yè)主看到未來的家。在地產(chǎn)的領域，我們得到的結(jié)果是，在營銷期販賣的不僅僅是一處房產(chǎn)，而是一個未來的家的概念。所以我們有推出「定制理想家」的這么一個服務理念。

第四條是打通，我們的橫向打通是在地產(chǎn)內(nèi)部將設計、招采、成本、施工能夠進行橫向的打通；在縱向的領域，我們將材料商通過物流到項目現(xiàn)場、到產(chǎn)業(yè)工人落地，這是一個縱向的打通。比目魚BIM能夠做到橫向縱向，一點做兩軸的方式，目前形成了一個打通的小閉環(huán)。

各地政府正在積極推行裝配式建裝，BIM與裝配式的關系是什么？

郭曉磊：首先我們講4個名詞：內(nèi)裝裝配式、建筑裝配式、建筑BIM、內(nèi)裝BIM。在這4個名詞當中，首先是相輔相成，建筑BIM與內(nèi)裝BIM所帶來的是對裝配式進行數(shù)字化管理這么一個過程。

我們所做的概念是「虛擬等于現(xiàn)實」?，F(xiàn)在很多都在推「虛擬現(xiàn)實」的概念，但是虛擬現(xiàn)實僅僅指的是表現(xiàn)，「虛擬等于現(xiàn)實」的概念是在現(xiàn)實的過程當中所需要完成的工序、工藝、工法，全部在虛擬當中排練一遍，就像一個舞臺劇一樣，我們可以讓演員無數(shù)次的彩排，在虛擬空間當中的彩排是不需要花錢的。

在這里面我們所做的概念就出現(xiàn)了「虛擬等于現(xiàn)實」。

您認為內(nèi)裝BIM的下一步發(fā)展趨勢是怎樣的？比目魚做了哪些布局？

郭曉磊：比目魚在2021年到2023年的戰(zhàn)略就是去推動內(nèi)裝BIM與建筑BIM的融合，我們希望與一些在行業(yè)里面的巨頭公司，包括在建筑內(nèi)裝BIM當中非常優(yōu)秀的華陽國際，雙方將各自領域的知識、技術能夠做轉(zhuǎn)化，能夠在同一平臺上去運行。

概念就是我們可以將機電、建筑與裝修能夠在同一個模塊上去運行。如果實現(xiàn)這一步，對建筑產(chǎn)業(yè)，對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，對未來的裝修市場都會帶來革命性的意義。

更多我們想衍生的是什么？數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)未來能夠多次反復利用。我們在各個城市去做新盤開發(fā)，去做新的建筑市場開發(fā)的時候，可以將這個數(shù)據(jù)能夠快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，不僅僅是建筑部分，而是建筑、室內(nèi)材料大一統(tǒng)。

我國正在大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、推動智慧城市升級，比目魚BIM服務能夠帶來哪些價值？

郭曉磊：我相信國家目前正在做的政策是大力去推動數(shù)字經(jīng)濟以及智慧城市的運作，比目魚想做的事情是以點帶面的形式，我們從一戶一宅的角度出發(fā)，衍生到一個社區(qū)，衍生到一個小的城市。

通過將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成服務，轉(zhuǎn)化成運營的模式，我們讓原來非常傳統(tǒng)的物業(yè)獲取到數(shù)據(jù)進行數(shù)字化治理，我們可以讓物業(yè)更多的服務于小區(qū)的業(yè)主，讓原來「多人服務多人」的角度，變成「一人服務多人」的角度，將綠色、節(jié)能、環(huán)保的概念真正引入到千家萬戶。

● ● ●

活|動|預|告

比目魚郭曉磊 ：BIM數(shù)字化系統(tǒng)讓整裝設計“所見即所得”

由中國建博會與廣州市白云城市開發(fā)投資集團有限公司共同主辦的首屆中國(廣州)智慧建筑設計與全屋智能數(shù)字化變革峰會暨第五屆中國建博“葵花獎”啟動儀式將于2021年3月25日在廣州白云區(qū)舉辦。

本次活動將邀請智慧建筑設計與全屋智能數(shù)字化領域優(yōu)秀企業(yè)代表，分享建筑數(shù)字化最新技術新產(chǎn)品新趨勢，與白云區(qū)相關部門共同研討數(shù)字城市發(fā)展之路，共同為打造“智慧新白云”出謀劃策。

本期人物比目魚平方科技CEO郭曉磊

比目魚郭曉磊：BIM數(shù)字化系統(tǒng)讓整裝設計“所見即所得”（來源：網(wǎng)易家居）

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請簡要介紹比目魚科技？

郭曉磊：比目魚科技是一家研發(fā)和運營BIM為核心的公司，我們所做的主要是兩件事情，第一是數(shù)字化，第二是數(shù)據(jù)庫。數(shù)字化指的是針對房地產(chǎn)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級服務，通過甲方給到我們的數(shù)據(jù)反饋，一直不斷修正我們的前進方向。

第二個數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫的形成是由于我們不斷在給甲方服務的過程當中所存留的數(shù)據(jù)，包括業(yè)主數(shù)據(jù)、地產(chǎn)造價數(shù)據(jù)，有助于對整個產(chǎn)業(yè)進行重構(gòu)以及提升。

比目魚科技提供的產(chǎn)品我們叫BSP系統(tǒng)。BSP系統(tǒng)是由三個方面組成，內(nèi)裝BIM我們稱之為“B”, S2B2C采購供應鏈平臺稱之為“S”，PM也就是product manager，這個是作為項目經(jīng)理管控現(xiàn)場施工的APP。

在BSP系統(tǒng)當中，我們所衍生下來的還有很多服務，更多的還是回到剛剛所講的數(shù)據(jù)庫的服務。

內(nèi)裝BIM可以給地產(chǎn)和建裝行業(yè)帶來哪些價值?

郭曉磊：首先我們講地產(chǎn)，針對地產(chǎn)我們能夠做到串聯(lián)的作用。串聯(lián)指的是什么？從設計口到工程造價、成本、施工單位以及城市公司區(qū)域公司……各個不同的單位工種，在同一個平臺上去運作，信息傳遞的效率會提高，決策的效率會提高，尤其是從原來的信息管理到現(xiàn)在的數(shù)字化治理。

信息管理的邏輯是什么？收集信息作為人為判斷。數(shù)字化治理的邏輯又是什么？將原先所做的決策以機器的形式、以算法的形式進行判別。在這個邏輯之下，我們能夠從內(nèi)裝BIM的角度去輔佐于地產(chǎn)做運營決策。

針對建筑行業(yè)，首先我們能夠做到的是將原來非常傳統(tǒng)的建筑行業(yè)進行數(shù)字化的變革，當然這將會帶來更大的挑戰(zhàn)。為什么？因為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人、傳統(tǒng)的材料商運營邏輯和目前比目魚想做的事情，有比較大的差距。我們從地產(chǎn)的角度出發(fā)，未來的建筑行業(yè)會逐步的更加適應地產(chǎn)的甲方思維邏輯。

與競爭對手相比，比目魚內(nèi)裝BIM有哪些差異化優(yōu)勢？

郭曉磊：這里有四點。第一個是角色，比目魚BIM是站在甲方的角度去思考問題，去做產(chǎn)品開發(fā)，而很多競品公司是從乙方的角度去思考。我們會和很多甲方地產(chǎn)公司共同來研發(fā)產(chǎn)品，根據(jù)甲方實際需求出發(fā)。

第二個是閉環(huán)邏輯，比目魚BIM能夠完成在內(nèi)裝領域的完整閉環(huán)。這個閉環(huán)從設計階段到材料輸出到施工落地，是能夠完成一個小閉環(huán)的。

第三是表現(xiàn)方面，通過實時渲染的邏輯，比目魚BIM能夠在前端包括營銷展示階段，就可以讓業(yè)主看到未來的家。在地產(chǎn)的領域，我們得到的結(jié)果是，在營銷期販賣的不僅僅是一處房產(chǎn)，而是一個未來的家的概念。所以我們有推出「定制理想家」的這么一個服務理念。

第四條是打通，我們的橫向打通是在地產(chǎn)內(nèi)部將設計、招采、成本、施工能夠進行橫向的打通；在縱向的領域，我們將材料商通過物流到項目現(xiàn)場、到產(chǎn)業(yè)工人落地，這是一個縱向的打通。比目魚BIM能夠做到橫向縱向，一點做兩軸的方式，目前形成了一個打通的小閉環(huán)。

各地政府正在積極推行裝配式建裝，BIM與裝配式的關系是什么？

郭曉磊：首先我們講4個名詞：內(nèi)裝裝配式、建筑裝配式、建筑BIM、內(nèi)裝BIM。在這4個名詞當中，首先是相輔相成，建筑BIM與內(nèi)裝BIM所帶來的是對裝配式進行數(shù)字化管理這么一個過程。

我們所做的概念是「虛擬等于現(xiàn)實」。現(xiàn)在很多都在推「虛擬現(xiàn)實」的概念，但是虛擬現(xiàn)實僅僅指的是表現(xiàn)，「虛擬等于現(xiàn)實」的概念是在現(xiàn)實的過程當中所需要完成的工序、工藝、工法，全部在虛擬當中排練一遍，就像一個舞臺劇一樣，我們可以讓演員無數(shù)次的彩排，在虛擬空間當中的彩排是不需要花錢的。

在這里面我們所做的概念就出現(xiàn)了「虛擬等于現(xiàn)實」。

您認為內(nèi)裝BIM的下一步發(fā)展趨勢是怎樣的？比目魚做了哪些布局？

郭曉磊：比目魚在2021年到2023年的戰(zhàn)略就是去推動內(nèi)裝BIM與建筑BIM的融合，我們希望與一些在行業(yè)里面的巨頭公司，包括在建筑內(nèi)裝BIM當中非常優(yōu)秀的華陽國際，雙方將各自領域的知識、技術能夠做轉(zhuǎn)化，能夠在同一平臺上去運行。

概念就是我們可以將機電、建筑與裝修能夠在同一個模塊上去運行。如果實現(xiàn)這一步，對建筑產(chǎn)業(yè)，對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，對未來的裝修市場都會帶來革命性的意義。

更多我們想衍生的是什么？數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)未來能夠多次反復利用。我們在各個城市去做新盤開發(fā)，去做新的建筑市場開發(fā)的時候，可以將這個數(shù)據(jù)能夠快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，不僅僅是建筑部分，而是建筑、室內(nèi)材料大一統(tǒng)。

我國正在大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、推動智慧城市升級，比目魚BIM服務能夠帶來哪些價值？

郭曉磊：我相信國家目前正在做的政策是大力去推動數(shù)字經(jīng)濟以及智慧城市的運作，比目魚想做的事情是以點帶面的形式，我們從一戶一宅的角度出發(fā)，衍生到一個社區(qū)，衍生到一個小的城市。

通過將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成服務，轉(zhuǎn)化成運營的模式，我們讓原來非常傳統(tǒng)的物業(yè)獲取到數(shù)據(jù)進行數(shù)字化治理，我們可以讓物業(yè)更多的服務于小區(qū)的業(yè)主，讓原來「多人服務多人」的角度，變成「一人服務多人」的角度，將綠色、節(jié)能、環(huán)保的概念真正引入到千家萬戶。

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