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2020年三維家“顧客創(chuàng)造大會”完美落幕

來源：家居百科時間：2020年04月03日 10:39

??受2020年疫情影響，家居業(yè)遭遇了前所未有的困局，工廠的停工、企業(yè)的停滯、門店的停業(yè)，導(dǎo)致客戶斷崖式減少，整個產(chǎn)業(yè)鏈“毫無準(zhǔn)備”地被割裂，在寒風(fēng)凜凜的大環(huán)境下，家居人紛紛“爬坡”線上渠道，新趨勢呼之欲出。但是隨著家居行業(yè)逐漸深入，面對陌生的領(lǐng)域，線上渠道不通、全民直播不懂方法、社交帶貨不會裂變等難題也隨之“暴露”。有人說，經(jīng)此“一疫”，家居行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢不可擋，行業(yè)洗牌不可避免。

??那家居從業(yè)者，到底應(yīng)該怎么“迎頭趕上”？在三維家一年一度的創(chuàng)造者說HOME TALK大會上，可能會找到你的答案！

??在特殊時期，這場通過直播展現(xiàn)的三維家年度IP大會，是一場關(guān)于社交、直播、設(shè)計與技術(shù)的“顧客創(chuàng)造”風(fēng)向大會，在這里，家居人共同探討如何從單一渠道到“數(shù)字化裂變”，從找到顧客到“創(chuàng)造顧客”，三維家如何預(yù)見市場趨勢，見證技術(shù)變革和商業(yè)創(chuàng)新以及行業(yè)發(fā)展和無數(shù)企業(yè)的成長。

??顧客創(chuàng)造說：逛逛美家3大場景，打開家居營銷社群鏈路

??“這個行業(yè)，在過去的幾十年，經(jīng)歷了很粗礦的發(fā)展，導(dǎo)致成為一個高毛利但低進率的行業(yè)。但按照商業(yè)規(guī)律來說，高毛利、低進率是不對的，意味著我們浪費比較多。”在《老蔡開講啦：顧客創(chuàng)造大趨勢》演講中，三維家創(chuàng)始人&CEO蔡志森直指家居行業(yè)的痛點。

??蔡志森指出，面對疫情下的經(jīng)濟困局，家居行業(yè)在營銷、設(shè)計、生產(chǎn)、交付過程中，如何利用數(shù)字化達到更精細化的運作和營銷，降低對人的依賴，盡可能減少整個供應(yīng)鏈的不確定性，從而節(jié)約成本提高效率，是家居人從“危機里面摳機會”的風(fēng)向標(biāo)。

??而在這基礎(chǔ)上，首先得看我們的顧客有著什么樣的“畫像”。在家居行業(yè)，有家裝和家居需求的80、90后占據(jù)了84%的市場，他們很多人懶、宅、忙，喜歡網(wǎng)購，熱愛社交平臺、短視頻。購物傾向于一站式解決方案，偏愛智能化的購物商品推薦，與60、70后相比，人貨場完全被顛覆，所以，傳統(tǒng)的零售方式已經(jīng)明顯不適用這代人群。

??疫情下更是如此，線下顧客“消失了”，線上顧客又“難覓”，這一兩個月，家居行業(yè)的“直播賣貨”活動漫天飛。然而蔡志森認為，作為越來越移動化、碎片化的消費場景，通過一些數(shù)字化工具和觸點工具，內(nèi)容能夠精確直達有需求的消費者，通過社群與其形成互動，才是最為核心。

??“出于這種思考下，逛逛美家的誕生，就在試圖開辟一個全新數(shù)字化的營銷領(lǐng)域！”在這個人人都可以是IP的時代，三維家通過三大場景——美家小鋪的家居社交帶貨、美家Live的直播帶貨、三維家品牌館的設(shè)計場景帶貨，來打造一個垂直的社交電商，為三維家整個數(shù)字化的前鏈路再添一“猛將”。

??正如三維家美家事業(yè)部總經(jīng)理李廣錫所說，如今的電商時代，經(jīng)歷了四代發(fā)展：

??電商1.0就是淘寶為代表是C2C的模式；

??電商2.0以京東、天貓為代表的B2C模式；

??電商3.0則是社群電商時代，以每日一淘、興盛優(yōu)選等為代表；

??電商4.0是以小紅書、拼多多、云集為代表的社交電商，而這三者分別是內(nèi)容式的社交電商、拼團式的社交電商、會員制的社交電商。

??歸類來看，逛逛美家的三大場景，則各有風(fēng)格。美家小鋪的家居社交帶貨類似于“云集的會員制+小紅書的內(nèi)容社交電商”，美家小鋪發(fā)展了大量導(dǎo)購、設(shè)計師、團長以及業(yè)主成為分銷下線。在這里，消費者既是消費者，他也可以是分銷者，人人可以帶貨，零門檻分銷帶貨是其特點。

??美家life作為家居商業(yè)垂直的直播平臺，與其他平臺不同的是，會輸送標(biāo)準(zhǔn)的SOP的培訓(xùn)課程；此外，美家life還添加了支持分銷功能，讓很多的下線分銷幫忙轉(zhuǎn)發(fā)直播，這也解決了商家在做直播時私域流量不夠的問題。其次，設(shè)計師直播也將是未來美家Live重點推出的項目之一。

??對于手握200萬設(shè)計師資源的三維家來說，三維家品牌館的場景設(shè)計帶貨，則更加輕車熟路，三維家每天大概產(chǎn)生100萬的設(shè)計方案，已經(jīng)累計產(chǎn)生13億張效果圖，從品牌館設(shè)計場景入手，然后美家小鋪下單，力求打通了整個數(shù)字化交易的一個閉環(huán)。舉個簡單例子，對于很多夫妻店來說，普遍整合供應(yīng)鏈能力較弱。一個家居裝修設(shè)計方案，在三維家的品牌館里，用了A品牌的燈，用了B品牌的沙發(fā)，用了C品牌的床，它就可以形成一個報價單，只需一鍵掃碼，就可以下單到美家平臺。

??由此可以見得，逛逛美家將成為設(shè)計師、直播平臺，以及社交電商組合在一起的一個大生態(tài)。

??大咖辯論會：當(dāng)“設(shè)計師+社交+直播”，會擦出怎樣的火花？

??主持人：三維家市場營銷部總經(jīng)理李想

??嘉賓：三維家創(chuàng)始人兼CEO蔡志森

??阿里釘釘副總裁白惠源

??億邦動力總裁賈鵬雷

??對于家居行業(yè)，設(shè)計師遇到社交和直播的奇妙碰撞，大咖們又有著什么獨到的見解？三維家特地邀請了幫助企業(yè)“云辦公”、學(xué)校“云復(fù)課”的釘釘APP負責(zé)人和行業(yè)資深“觀察者”億邦動力總裁，共話三維家的家居數(shù)字化生態(tài)鏈！

??主持人李想：三維家自創(chuàng)立以來，就一直希望通過數(shù)字化工具賦能到整個家居產(chǎn)業(yè)鏈條，希望讓整個行業(yè)的營銷設(shè)計生產(chǎn)交付更簡單，三維家從社交到直播，到發(fā)展整個分銷裂變工具來說，三維家為什么會選這個節(jié)點，為什么三維家能干成這件事情？

??三維家創(chuàng)始人兼CEO蔡志森：做出這樣的決定，可以從家居產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)出發(fā)，首先，它是大宗消費產(chǎn)品，專業(yè)性強，對信息依賴程度高，所以，在消費購買時，消費者是需要做很多功課的，直播的出現(xiàn)，完全可以成為專業(yè)問題的答疑解惑現(xiàn)場。

??然而，三維家的直播工具，還不單只是傳統(tǒng)的淘寶直播，我們更多的是有場景直播，讓顧客“身處”情景，可以隨意的切換到場景內(nèi)的任何產(chǎn)品，從而讓客戶更具代入感和體驗感，對于這種設(shè)計場景，三維家具有一定的優(yōu)勢。

??三維家觸及全國上百萬個店鋪，還數(shù)以萬計的導(dǎo)購員和設(shè)計師，都可以精準(zhǔn)地對接業(yè)主，從而獲取其他直播平臺難以涉及的私域流量。此外，我認為未來的直播，在5G時代的加持下，AR＆VR甚至MR的應(yīng)用會廣泛應(yīng)用，在這種直播技術(shù)方面，也會再持續(xù)的迭代，三維家有這個信心做好！

??主持人李想：想請教下億邦動力網(wǎng)的賈總，目前市面上已經(jīng)出現(xiàn)了很多不同的社交電商，從您的觀點來看，你覺得三維家未來做這個模式，優(yōu)勢在哪，從哪個角度切入，會是三維家的殺手锏？

??億邦動力總裁賈鵬雷：直播本質(zhì)上也是一種社交，看一個模式好壞是否適用于行業(yè)，就得看的核心邏輯是什么，解決了什么問題。作為社交電商，就得分析產(chǎn)品的特性，必須到店的產(chǎn)品就不太適合做社交，如果它是可到店可不到店，那幫助用戶購物決策的成本，那么這個問題就可以通過直播去有效解決。

??家居行業(yè)上下游十分分散，三維家可以叫做中間的，其對技術(shù)和數(shù)據(jù)的應(yīng)用足以影響上下游，前后鏈路打通后，這個模式是靠譜的。

??主持人李想：請問下阿里釘釘副總裁白總，釘釘在用戶擴展邏輯和運營用戶邏輯上有什么好的借鑒和建議給到三維家？

??阿里釘釘副總裁白惠源：家居行業(yè)是個非常好的賽道，在釘釘上，有一個家居品牌馬可波羅就曾直播成交了一萬多筆，收入高達1.5億?？梢砸姷茫辈ナ侄卧谶@個行業(yè)還是很適用。對于三維家來說，有大量的設(shè)計師又有營銷能力，從引流、獲客、運營、轉(zhuǎn)化上，多觸點的營銷和運營，讓客戶、供應(yīng)方、商家在平臺都有一個很好的評估。

??釘釘作為平臺級的產(chǎn)品，對于每一個零售賽道，我們都有自己的2B方案，釘釘和三維家就是非常天然的組合，一旦釘釘平臺加上三維家的行業(yè)垂直能力，一定會為家居行業(yè)營銷數(shù)字化提供非常好的解決方案。

??王牌對王牌：線上帶貨VS線下改造，誰更勝一籌？

??俗話說得好呀，線上靠流量，線下靠體驗，當(dāng)線上帶貨遇上線下改造，又會發(fā)生怎樣的浪漫案情故事呢？未來新零售，是否在疫情過后，又會有一個新的形態(tài)呢？

??主持人：三維家市場營銷部總經(jīng)理李想

??嘉賓：優(yōu)梵藝術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人梁圣

??中國改店第一人王凌志

??主持人李想：請問下優(yōu)梵藝術(shù)的梁總，您覺得如何應(yīng)用好線上流量，如何真的高效的創(chuàng)造顧客，形成我們線上線下這樣一個閉環(huán)？

??優(yōu)梵藝術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人梁圣：顧客其實一直都在，中國人口紅利還沒有褪去，以前，最傳統(tǒng)的引流方式，就是我們從2014年開始，就一直有設(shè)計師團隊，去幫助客戶實現(xiàn)設(shè)計方案。如今，直播出現(xiàn)了，我這將是未來一兩年十分重要的在線獲客的渠道，但應(yīng)用好線上直播，我覺得關(guān)鍵還是在于講清楚產(chǎn)品的優(yōu)點、品牌的理念，讓消費者去認可你，而不是為了賣貨而賣貨。

??逛逛美家和美家小鋪的出現(xiàn)，則是在行業(yè)鏈路上的各環(huán)節(jié)都在創(chuàng)造價值，對于家居行業(yè)來講，這也是十分重要的流量的入口和結(jié)點。

??主持人李想：家居行業(yè)的老板多少都有開店情結(jié)，想問下王總，以你多年的觀察來說，老板到底應(yīng)該怎么開店，怎么能做一個賺錢的店？

??中國改店第一人王凌志：現(xiàn)在零售的三個流量入口——線上、線下加社交，開不開好店，選址不是最重要的問題，產(chǎn)品才是，給產(chǎn)品去增值，要通過設(shè)計方案、家裝搭配，藝術(shù)賦能等，去提升你的服務(wù)能力，而不是在線下等著客戶來你店里，顧客是有機會創(chuàng)造出來的。我們做每一件的產(chǎn)品，展示每一個的場景和每一場的營銷活動，都應(yīng)該是圍繞客戶的喜好而出發(fā)。

??家居行業(yè)不再有當(dāng)初的閑庭信步，更多的是寒風(fēng)凜冽下的生存危機。這場關(guān)于困境，關(guān)于趨勢，關(guān)乎未來的探討大會，對于三維家來說很特殊，對于家居行業(yè)來說，彌足珍貴！尤其在如此迷茫的大環(huán)境下，單一的渠道營銷正在消亡殆盡，多種零售帶貨方案的層出不窮，三維家試圖當(dāng)好“撥開云霧”的那只手，為家居人開辟新的賽道選擇。

??一直以來，三維家的目標(biāo)就是讓家居行業(yè)的營銷、交付、設(shè)計、生產(chǎn)更簡單，為行業(yè)提供一站式解決方案。創(chuàng)造家居業(yè)的垂直社交電商平臺，正是目標(biāo)達成的中間一步，為無數(shù)商家和家居人持續(xù)賦能，讓營銷獲客變得輕松簡單，目標(biāo)既定，使命必達，也讓彼岸必將不遠！

網(wǎng)址: 2020年三維家“顧客創(chuàng)造大會”完美落幕 http://businessinterruptionsclaims.com/newsview3413.html

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