苦練內(nèi)功 | 打造巴德富金獅干部

 苦練內(nèi)功強本領(lǐng),厚積薄發(fā)創(chuàng)輝煌!創(chuàng)立20年,巴德富一步步“打怪升級”,成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),源自于發(fā)展過程中巴德富人持續(xù)的學習力、創(chuàng)新力和成長力。人才是企業(yè)發(fā)展的動力引擎,只有從根本上發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,激勵人才,建立完善的人才培養(yǎng)機制,培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、執(zhí)行力強的人才隊伍和人才梯隊建設(shè),才能使得企業(yè)人才常青,發(fā)展長虹。

 多年來,面對日益激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場環(huán)境,巴德富狠抓內(nèi)功,聚焦人才發(fā)展痛點,把內(nèi)生成長作為員工培養(yǎng)的主線,打造全員學習的學習型組織,賦能員工。

 在2020年,巴德富圍繞“組織活力、戰(zhàn)略能力、產(chǎn)品競爭力、營銷能力”提升學習,先后推出“20天苦練內(nèi)功學習項目”、“2020苦練內(nèi)功商業(yè)領(lǐng)袖篇學習項目”,通過學習對標標桿企業(yè)先進成熟的理論和實踐經(jīng)驗,構(gòu)建公司核心干部經(jīng)營型商業(yè)領(lǐng)袖的知識結(jié)構(gòu),提升解決實際問題的能力,激發(fā)個人與組織活力;提升營銷能力,增強產(chǎn)品與解決方案的競爭力;推動企業(yè)從“單發(fā)動機綠皮車管理模式”走向“多動力動車組經(jīng)營模式”,讓各部門、各崗位都成為“動車組”的動力源和火車頭,每位員工都由“從動輪”變成“主動輪”,形成多動力、自運行、快又穩(wěn)、高效益的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營機制,推動企業(yè)管理運行效率和質(zhì)量實現(xiàn)再度升級,助力戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

 為打造人才核心競爭力,巴德富站以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向,圍繞公司經(jīng)營需要和人才成長分析培訓(xùn)需求,強化人才培訓(xùn),全面提升員工能力和組織能力。

 每一次蛻變,都是一次升華。歷史進程中的每一次動蕩,都會有一批企業(yè)倒下去,同時也會讓一批內(nèi)功修為扎實的企業(yè),愈發(fā)出眾,煥發(fā)光彩。在跌宕起伏的外部環(huán)境下,巴德富從最初位于順德的小工廠,發(fā)展成為現(xiàn)在擁有6大生產(chǎn)基地的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),一路走來,櫛風沐雨。

 “為客戶創(chuàng)造價值、為員工謀求幸福,為社會做出貢獻”是巴德富的企業(yè)使命。堅持苦練內(nèi)功,不斷突破提高。

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