出租率全面恢復(fù)至90%以上，蜜蜂村落蜜寓是如何做到的？

??疫情之下，長(zhǎng)租公寓深受影響，年過(guò)大半，他們現(xiàn)狀幾何？近日，記者從蘇州蜜蜂村落“蜜寓”長(zhǎng)租公寓了解到，其出租率從今年8月份起已全面恢復(fù)到90%以上，截止目前，多個(gè)區(qū)域出租率甚至高達(dá)98%?；謴?fù)速度如此之快，他們是如何做到的呢？

??蜜寓工作人員介紹，其團(tuán)隊(duì)時(shí)刻關(guān)注環(huán)境變化和市場(chǎng)動(dòng)向，在變化中尋求機(jī)遇。根據(jù)疫情后市場(chǎng)變化，蜜寓團(tuán)隊(duì)迅速調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，將重心放到當(dāng)?shù)赜脩糇夥啃枨蠛蛻?yīng)屆畢業(yè)生市場(chǎng)上，并采取多項(xiàng)措施促進(jìn)恢復(fù)。

??據(jù)了解，立足當(dāng)?shù)赜脩粜枨?，蜜寓第一時(shí)間推出“短租”活動(dòng)；針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生，推出了“押一付一”，僅這兩大活動(dòng)就將出租率提升了5個(gè)點(diǎn)。宣傳上，蜜寓通過(guò)58同城端口、安居客、貝殼找房推廣等線上渠道齊頭并進(jìn)，精準(zhǔn)鎖定客群；線下，在各大社區(qū)合作張貼海報(bào)、在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、騰飛創(chuàng)業(yè)園、納米科創(chuàng)園等地推吸引新用戶。與此同時(shí)，蜜寓內(nèi)部還發(fā)起“派單官計(jì)劃”，所有干部上下一心，每周每月輪番地鐵“轟炸”，多元化的宣傳渠道和品牌推廣保證了出租率的快速提升。

??創(chuàng)始人蔣義安參加蘇州廣播電視臺(tái)《創(chuàng)贏未來(lái)》節(jié)目

??正所謂“服務(wù)從細(xì)節(jié)做起，細(xì)節(jié)決定成敗?！?高品質(zhì)的服務(wù)也有效促進(jìn)了出租率的恢復(fù)。蜜寓團(tuán)隊(duì)不斷推動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理，服務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控和持續(xù)優(yōu)化。同時(shí)，五星級(jí)管家服務(wù)、嚴(yán)密的安全設(shè)施等，成為蜜寓租住過(guò)程中的亮點(diǎn)，得到老客戶的認(rèn)可和續(xù)簽。

??創(chuàng)始人蔣義安公寓巡查中教租客使用客戶端

??近期，在長(zhǎng)租公寓行業(yè)爆出眾多負(fù)面新聞的情況下，蜜蜂村落創(chuàng)始人蔣義安在視頻號(hào)上作了三大承諾，他表示：“蜜蜂村落沒有任何一筆租金貸業(yè)務(wù)；蜜蜂村落收租方式只有兩種——押二付一和押一付三；蜜蜂村落的凈利潤(rùn)和現(xiàn)金流都是正向的。”不難看出，這也是蜜寓經(jīng)營(yíng)能力、渠道能力、品牌能力等綜合實(shí)力的體現(xiàn)。

??據(jù)了解,“蜜蜂村落”成立于2016年，旗下?lián)碛虚L(zhǎng)租公寓品牌“蜜寓”、酒店品牌“蜂伴”、民宿品牌“LUOLUO”。目前主營(yíng)的“蜜寓”，代運(yùn)營(yíng)品牌恒泰星寓，皆是以標(biāo)準(zhǔn)化的公寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和租后服務(wù)能力，依托自主研發(fā)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，為廣大年輕群體提供溫馨安全、環(huán)境優(yōu)良、生活有趣的租住體驗(yàn)。同時(shí)，他們還為廣大業(yè)主提供房屋資產(chǎn)的保值、增值服務(wù)，讓業(yè)主獲取長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益。

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