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深耕新零售，卡百利藝術(shù)涂料的“巨星”盟友

來源：家居百科時間：2020年11月30日 18:16

??當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)的應(yīng)用，零售業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，“新零售”早已不是一個新興詞匯，各行各業(yè)競逐加入數(shù)字化新零售轉(zhuǎn)型的隊(duì)伍。從賦能新零售到深耕新零售，意大利卡百利藝術(shù)涂料強(qiáng)勢聯(lián)合阿里巴巴旗下躺平智造以及巨量引擎旗下今日頭條、抖音、西瓜視頻等，試圖另辟蹊徑，跨業(yè)態(tài)打造全新“藝術(shù)涂料+軟裝”新零售樣板。

??隨著中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)發(fā)展，軟裝市場也迎來了新一輪消費(fèi)升級的浪潮。新零售快速席卷、消費(fèi)者購物習(xí)慣改變、門店客流受限，從前“門庭若市”的場景難以再現(xiàn)；眾多品牌渠道下沉，供應(yīng)鏈局限大，實(shí)體店價格沒有優(yōu)勢，經(jīng)銷商競爭力逐步衰退，而成本卻越來越高...... 面對商業(yè)形態(tài)的巨變以及客戶群體消費(fèi)行為的改變，傳統(tǒng)的零售手段已逐漸失效，軟裝行業(yè)企業(yè)品牌該如何抓住新機(jī)遇，成功實(shí)現(xiàn)突圍？

??行業(yè)人士指出，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展和消費(fèi)全面升級的時代，新時代的家居軟裝企業(yè)需要一次徹底的破局重構(gòu)，只有打破原有的生態(tài)格局進(jìn)行市場重塑，在改善用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化的顛覆和嘗試，才能在市場疲態(tài)中掙脫出來。

??正所謂“當(dāng)今企業(yè)間的競爭是商業(yè)模式的競爭”，誰能在商業(yè)模式上領(lǐng)先一籌，誰就能占領(lǐng)商業(yè)市場的高地。對于軟裝行業(yè)當(dāng)中的藝術(shù)涂料領(lǐng)域而言，企業(yè)品牌想要抓住新零售的風(fēng)口，就要主動擁抱流量和技術(shù)，數(shù)字化的技術(shù)融合是實(shí)現(xiàn)新零售賦能藝術(shù)涂料行業(yè)的關(guān)鍵。

??意大利卡百利藝術(shù)涂料高調(diào)攜手紅星美凱龍、巨量引擎以及躺平智造，就是要進(jìn)一步深入“深耕新零售”的戰(zhàn)略布局，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的運(yùn)用，通過線上線下一體化營銷為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)。這是藝術(shù)涂料行業(yè)領(lǐng)域的首創(chuàng)，也被視為涂料行業(yè)的新零售標(biāo)桿。

??意大利卡百利藝術(shù)涂料這種數(shù)字化新零售模式，可以打破行業(yè)當(dāng)前所面臨的線上與線下、門店和門店，直營店和加盟店之間所遇到的技術(shù)壁壘，在實(shí)踐中打通各個環(huán)節(jié)加以升級改造的過程；除此之外，新零售的數(shù)字化更在于要“運(yùn)用數(shù)據(jù)”對消費(fèi)者和市場進(jìn)行更全面的分析，對零售中存在的低效進(jìn)行優(yōu)化，并進(jìn)一步重塑、拓寬企業(yè)策略維度，實(shí)現(xiàn)更智慧的運(yùn)營管理。

??卡百利中國總經(jīng)理王輝表示：“我們不僅要善用數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)驅(qū)動我們的產(chǎn)品設(shè)計，用設(shè)計驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新，還要以流量為載體推向終端消費(fèi)者，最后又形成新的市場數(shù)據(jù)，形成閉環(huán)?！?/p>

??時代孕育發(fā)展，變革蘊(yùn)藏商機(jī)。新時代對各行各業(yè)來說，壓力和緊迫性是一樣的，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)未來發(fā)展的必經(jīng)之路。借助紅星美凱龍、巨量引擎以及躺平智造這些“巨星盟友”的力量，未來將可助意大利卡百利藝術(shù)涂料繼續(xù)深耕“藝術(shù)涂料+軟裝”新零售道路一臂之力。

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