從“3.0”到“4.0”家居直播的顛覆才剛開始！

2020年開年，一場(chǎng)突如其來的“黑天鵝事件”給家居行業(yè)帶來了重重考驗(yàn)，線下門店人流量銳減，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨巨大挑戰(zhàn)，數(shù)字化賦能的直播營(yíng)銷新模式持續(xù)走熱。如今進(jìn)入下半年，隨著疫情好轉(zhuǎn)，萬物復(fù)蘇，家居數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代也開啟在即。

轟動(dòng)中山建材家居直播GO讓所有人看到一個(gè)在三人禾數(shù)據(jù)平臺(tái)驅(qū)動(dòng)下被全新定義的“家居直播”。火力全開的新零售時(shí)代為中山地區(qū)做出全力反擊，在三人禾與富逸裝飾廣場(chǎng)戰(zhàn)士的共同努力下，為期3天的直播中，12大品牌線上線下狂攬2611單（線上下訂1000元/單），預(yù)收貨款261萬，預(yù)計(jì)總銷售達(dá)3000萬！

經(jīng)過多年磨煉，三人禾執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的力量已至登峰造極之勢(shì)，五年辛勤深耕，釀造出凝心聚力的出色執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，擁有常人難以具備的超強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)技能。面對(duì)此次疫情的影響，三人禾執(zhí)行官依然能夠做到泰然處之，沉著應(yīng)對(duì)！

重塑筋骨，團(tuán)隊(duì)面貌煥然一新

▲ 同心同力，再創(chuàng)輝煌

本次直播作為中山建材市場(chǎng)疫后的第一次重要亮相，鄭重邀請(qǐng)到泛家居領(lǐng)軍品牌三人禾加盟助力。經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷深厚的精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì)在短短兩天時(shí)間內(nèi)成功打造出一支具有責(zé)任感、使命感、積極性、向心力的優(yōu)秀隊(duì)伍，成為本次活動(dòng)的主力軍！

瞄準(zhǔn)目標(biāo)勢(shì)如破竹、屢戰(zhàn)屢捷

▲ 勇攀高峰，所向披靡

戰(zhàn)斗的號(hào)角聲已經(jīng)吹響，這支訓(xùn)練有素的隊(duì)伍迅速展現(xiàn)出強(qiáng)大的作戰(zhàn)能力，僅用一周的時(shí)間，便已打破當(dāng)?shù)爻掷m(xù)近10年的銷售瓶頸，順利輸出1000+精準(zhǔn)意向客戶，在當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)引起廣泛關(guān)注。為了推動(dòng)活動(dòng)順利進(jìn)行、提高簽單質(zhì)量，三人禾執(zhí)行官采用多種激勵(lì)機(jī)制，讓整個(gè)聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)戮力同心，斗志昂揚(yáng)。

線上營(yíng)銷，一站式精準(zhǔn)拓客

▲ 篤行致新，爭(zhēng)創(chuàng)輝煌

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳遞由單向傳遞向交互性轉(zhuǎn)變，所以，若是要想讓用戶產(chǎn)生認(rèn)同、消費(fèi)、忠誠、復(fù)購，就必須持續(xù)高頻互動(dòng)，與用戶之間建立感情與粘性。我們?nèi)钡耐皇怯唵闻c客戶，而是缺乏與客戶之間的互動(dòng)，即流量。那么，流量怎么來？

KPI4.0瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，重磅升級(jí)實(shí)時(shí)分賬系統(tǒng)+直播間再次迭代+大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)管理三大版塊，為經(jīng)銷商網(wǎng)羅客源線上運(yùn)營(yíng)，牢牢建立消費(fèi)者與經(jīng)銷商的粘性。2020年“便捷”、“線上”成了消費(fèi)主旋律，三人禾精準(zhǔn)把握疫情所帶來消費(fèi)心理、消費(fèi)行為、消費(fèi)習(xí)慣的變化趨勢(shì)為經(jīng)銷商們重新創(chuàng)造新的銷售增量途徑。

零售企業(yè)雖然過度依賴線下體驗(yàn)，但前提是要有足夠的流量導(dǎo)入商場(chǎng)。在這一點(diǎn)上，天下商盟KPI4.0直播帶貨無論是流量轉(zhuǎn)化還是人群定位模式，都與家居行業(yè)有著密不可分的契合點(diǎn)。

全新營(yíng)銷模式，拉新變現(xiàn)，一舉多得

家居直播具有天然優(yōu)勢(shì)：商場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境對(duì)于家居而言是天然的直播間，經(jīng)驗(yàn)豐富、風(fēng)趣幽默的直播團(tuán)長(zhǎng)為品牌種草熱情助力，而泛家居業(yè)佼佼者三人禾與企業(yè)品牌的官方背書更是大大增加了用戶對(duì)產(chǎn)品的信任感。

廣東省富逸裝飾廣場(chǎng)的負(fù)責(zé)人坦言，即使在正常情況下，線下也無法達(dá)到這樣的高流量、高曝光度。這次直播不僅使商場(chǎng)產(chǎn)生良好的品牌曝光度，最重要的還是直接帶動(dòng)商場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)銷商去接觸新模式，也為日后的營(yíng)銷戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)行業(yè)利用廣告模式來進(jìn)行流量制造，即用廣告鋪天蓋地的給用戶灌輸，讓用戶到線上或線下去搜貨、找貨、選購、下單，這是“人找貨”的模式。而KPI4.0直播帶貨則以“貨找人”的模式在線與用戶進(jìn)行互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌商與用戶之間信息交互的過程，即：KPI4.0在線為品牌商制造一個(gè)或多個(gè)流量！

▲ 12大品牌齊力狂攬2611單

“沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨”。面對(duì)疫情，企業(yè)都應(yīng)以“智慧與敏捷”為目標(biāo)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，以“技術(shù)應(yīng)變”之道，角逐后疫情時(shí)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶來更多增長(zhǎng)的新空間。

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