首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 惠達(dá)衛(wèi)浴殷慷：疫情催生衛(wèi)浴新零售拐點(diǎn)

惠達(dá)衛(wèi)浴殷慷：疫情催生衛(wèi)浴新零售拐點(diǎn)

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2020年03月30日 15:30

近日,惠達(dá)衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷應(yīng)邀進(jìn)入中企思智庫(kù)平臺(tái)直播間,與中企思智庫(kù)于彥忠秘書(shū)長(zhǎng),京東集團(tuán)副總裁杜正平,西子聯(lián)合控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王水福,華中集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建棠等多位重量級(jí)企業(yè)家,共話(huà)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇。

　　在直播中,殷慷應(yīng)邀分享了疫情給惠達(dá)帶來(lái)的危中之機(jī),并結(jié)合疫情影響和終端衛(wèi)浴消費(fèi)特征變化,提出了衛(wèi)浴企業(yè)新零售面臨的三大挑戰(zhàn),分享了企業(yè)如何智慧賦能,乘勢(shì)而上的發(fā)展建議。

　　殷慷首先分享了疫情給惠達(dá)帶來(lái)的危中之機(jī)。殷慷表示,這場(chǎng)蔓延全球的疫情,已經(jīng)影響到了惠達(dá)衛(wèi)浴的內(nèi)外銷(xiāo)工作,但客觀上也促使惠達(dá)提煉內(nèi)功,不斷提升公司運(yùn)行效率和管理效率。疫情期間,惠達(dá)衛(wèi)浴不僅高效復(fù)工,較早進(jìn)入正常的生產(chǎn)、銷(xiāo)售狀態(tài),而且第一時(shí)間快速捐贈(zèng)了武漢火神山、雷神山醫(yī)院,惠達(dá)衛(wèi)浴產(chǎn)品和整體浴室部品也快速應(yīng)用到了全國(guó)44個(gè)醫(yī)院防疫應(yīng)急項(xiàng)目中。此外,智能馬桶、感應(yīng)水龍頭等智能衛(wèi)浴產(chǎn)品,也正隨著人們健康意識(shí)的提升而備受追捧。殷慷強(qiáng)調(diào),這些都是疫情帶來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

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　　由于疫情的影響,線(xiàn)下消費(fèi)活動(dòng)轉(zhuǎn)移至線(xiàn)上,擺脫空間限制的數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域消費(fèi)模式盡展其優(yōu)勢(shì)。企業(yè)如何智慧賦能、乘勢(shì)而上,也成為本次直播探討的核心話(huà)題。

　　惠達(dá)衛(wèi)浴作為國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)軍智能衛(wèi)浴領(lǐng)域的企業(yè)之一,也較早把智能衛(wèi)浴作為三大戰(zhàn)略核心之一。殷慷認(rèn)為,智能概念在疫情期間正在快速迭代,這不僅包括惠達(dá)始終堅(jiān)持的生產(chǎn)、制造的智能化和產(chǎn)品的智能化,更應(yīng)該是對(duì)傳統(tǒng)衛(wèi)浴生活習(xí)慣及理念的創(chuàng)新。

　　對(duì)此,殷慷做了詳細(xì)解讀。殷慷認(rèn)為,主流消費(fèi)群體的消費(fèi)特征,受疫情影響,變化更加凸顯,家居材料企業(yè)也正迎來(lái)三大挑戰(zhàn):一是主流消費(fèi)者日益年輕化,需求個(gè)性化,如何快速響應(yīng)消費(fèi)者的個(gè)性化需求,對(duì)家居材料企業(yè)供應(yīng)鏈提出了挑戰(zhàn);二是消費(fèi)信息獲得和消費(fèi)行為日益碎片化,給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)端帶來(lái)巨大挑戰(zhàn);三是疫情和市場(chǎng)變化,倒逼家裝材料企業(yè)必須加速渠道端的線(xiàn)上線(xiàn)下融合。

　　主流消費(fèi)群體的消費(fèi)特征變化的趨勢(shì),短期內(nèi)不會(huì)改變。殷慷認(rèn)為,隨著國(guó)家“新基建”的逐步投入,隨著數(shù)字技術(shù)的升級(jí)和系統(tǒng)性建設(shè)的加速,整個(gè)消費(fèi)習(xí)慣的改變將會(huì)更加明顯。因此,家居材料企業(yè)必須迎接好挑戰(zhàn)。殷慷提出,此次疫情,反倒是家裝材料企業(yè)加速線(xiàn)上線(xiàn)下融合的重要契機(jī),衛(wèi)浴行業(yè)的新零售有望迎來(lái)拐點(diǎn)。

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　　惠達(dá)衛(wèi)浴積極迎接挑戰(zhàn),擁抱變化,幫助線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商建立了各終端的線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)店。殷慷介紹說(shuō),惠達(dá)目前在全國(guó)已經(jīng)建立了1000多家終端門(mén)店的線(xiàn)上商城,并通過(guò)全國(guó)直播等各種線(xiàn)上銷(xiāo)售方式帶動(dòng)線(xiàn)下獲客。

　　市場(chǎng)的變化、技術(shù)的進(jìn)步以及疫情的影響,給傳統(tǒng)的衛(wèi)浴行業(yè)帶來(lái)了全新挑戰(zhàn),也促使惠達(dá)衛(wèi)浴始終保持著匠心精神,創(chuàng)新發(fā)展。殷慷表示,惠達(dá)將努力投資未來(lái),希望能夠借用新技術(shù)的發(fā)展,和京東等更優(yōu)秀的企業(yè)合作,帶動(dòng)惠達(dá)走得更快,走得更遠(yuǎn)。

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