海爾冰箱已是第一,為何還要折騰場(chǎng)景?

對(duì)任何品牌來(lái)說(shuō),“第一”都是追求的目標(biāo)。然而,對(duì)于已全球12連冠的海爾冰箱來(lái)說(shuō),“第一”卻不是唯一目標(biāo)。落地001號(hào)店、上線(xiàn)三翼鳥(niǎo)廚房,海爾冰箱在飲食場(chǎng)景“折騰”不停,可此舉的目的又是什么呢?

從國(guó)慶數(shù)據(jù)看,海爾冰箱在份額和場(chǎng)景上都實(shí)現(xiàn)了引領(lǐng)。截至10月4日,海爾冰箱以40.9%份額領(lǐng)跑行業(yè)。此外,位于青島的海爾智家食聯(lián)網(wǎng)001號(hào)店累計(jì)交互用戶(hù)也突破2000人次,場(chǎng)景訂單頻出。透過(guò)以上數(shù)據(jù),海爾冰箱布局飲食場(chǎng)景的原因也有了答案。

國(guó)慶期間,海爾冰箱以場(chǎng)景體驗(yàn)帶動(dòng)份額上漲。受疫情影響,國(guó)慶期間冰箱市場(chǎng)也面臨一定壓力。海爾冰箱則突破硬件局限,以智慧烹飪、廚房煥新等場(chǎng)景帶動(dòng)份額提升:截至10月4日,海爾冰箱在線(xiàn)下銷(xiāo)額增幅達(dá)12%,以40.9%的市場(chǎng)份額居第一。

從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)場(chǎng)景,10.2萬(wàn)元局改訂單成海爾冰箱場(chǎng)景引領(lǐng)縮影。與其他品牌不同,海爾冰箱在國(guó)慶期間還收獲了局改及場(chǎng)景訂單。據(jù)悉,自三翼鳥(niǎo)廚房上線(xiàn)以來(lái),3天煥新廚房、“無(wú)感支付”自動(dòng)下單、根據(jù)體質(zhì)定菜譜等場(chǎng)景備受用戶(hù)青睞。國(guó)慶期間,青島王先生在海爾智家食聯(lián)網(wǎng)001店內(nèi)體驗(yàn)后,直接下單了10.2萬(wàn)元的廚房局改場(chǎng)景。

實(shí)際上,像王先生這樣的用戶(hù)案例還有很多。自開(kāi)業(yè)以來(lái),青島海爾智家食聯(lián)網(wǎng)001號(hào)店累計(jì)交互用戶(hù)已突破2000人次,并精準(zhǔn)獲取了102戶(hù)意向客戶(hù)。

可以看出,海爾冰箱此番國(guó)慶亮眼成績(jī)與率先實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景轉(zhuǎn)型密不可分。而隨著海爾冰箱及三翼鳥(niǎo)廚房的陸續(xù)“入戶(hù)”,越來(lái)越多的用戶(hù)將迎來(lái)更加健康、美好的品質(zhì)生活。

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?海爾冰箱轉(zhuǎn)型了?坐在第一位置上,居然研究這些了!
是第一，卻在折騰自己！卡薩帝冰箱想干什么？
海爾冰箱轉(zhuǎn)型了？不好好坐在第一位置上，居然研究這些了！
都第一了還怎么突破？不滿(mǎn)足的海爾食聯(lián)網(wǎng)又開(kāi)新店，圖啥？
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