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藝術(shù)品進(jìn)家居賣場,這條路能走多寬?

來源：家居百科時間：2020年10月09日 11:02

大概從七年前開始，陸續(xù)就有家居賣場引進(jìn)藝術(shù)品。

幾乎國內(nèi)一些比較大的賣場都做過探索，比如吉盛偉邦的藝壹仟藝術(shù)區(qū)、馬會家居的紅點(diǎn)畫廊、紅星美凱龍藝術(shù)家居展、羅浮宮的意大利藝術(shù)年展等。

最近一則消息是，富森美也正式切入該條賽道，而且動作更大，一是發(fā)布ART LIFE文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，二是聯(lián)手多個核心商家，推出50家ART LIFE提案店。

這就意味著，買家具建材的同時，顧客還能欣賞藝術(shù)家們的作品，順便再買點(diǎn)帶回家。

做法的初衷，一是賣場想借大量藝術(shù)品的展出，吸引更多人氣，還能提升顧客的逛店體驗(yàn)，吸引部分高消費(fèi)人群到場。二是豐富賣場業(yè)態(tài)，增加可能的收入來源。

賣場的藝術(shù)之路

在富森美之前，確實(shí)也有一些賣場在探索家居+藝術(shù)的融合之路，但落地上顯得比較碎片化，缺乏持續(xù)性。

從公開信息來看，普遍做法大概如下：

一是賣場辦藝術(shù)展，由賣場主辦，既可能展出一些知名藝術(shù)家的作品，也可能征集一些新銳藝術(shù)家或者藝術(shù)學(xué)院學(xué)生的作品。往往數(shù)量都比較大，上千件作品都很常見，展覽場所會放到賣場的中庭與走廊上。

二是提供場地，也就是給某些藝術(shù)展覽提供場地，邀請藝術(shù)展進(jìn)賣場。

三是在賣場里開辟地方，設(shè)專門的展館，給藝術(shù)家提供作品銷售平臺，還可能同時舉辦講座、沙龍等活動。

其中，還出現(xiàn)了入股藝術(shù)品交易平臺的情況，雙方會在業(yè)務(wù)上展開合作，比如在家居賣場里展示交易平臺的作品，并提供線下提貨服務(wù)。

此前的做法里，賣場方習(xí)慣性走金字塔尖的路線，也就是作品普遍很貴，動轍數(shù)萬元，甚至幾十萬元，買家局限于高凈值人群，很難實(shí)現(xiàn)持續(xù)的訂單轉(zhuǎn)化。

再者，作品比較雜，往往涉及雕刻、國畫油畫、玉石、瓷器等多種，而不是專注于某一種藝術(shù)品做深。

在傳統(tǒng)做法里，賣場方并沒有解決作品與家居空間的結(jié)合問題，往往藝術(shù)展在一邊，賣家居建材的在另一邊，沒有把每幅畫擺放到家居場景里，去呈現(xiàn)它的效果。

經(jīng)過數(shù)年的洗禮，家居+藝術(shù)作品的模式并沒有打開局面，更多是以藝術(shù)營銷的形式存在，相當(dāng)于以藝術(shù)品增加顧客的吸引能力，進(jìn)而帶動家居建材產(chǎn)品的成交。

所以，一年里的重要節(jié)點(diǎn)，我們往往能看到龍頭賣場可能舉行藝術(shù)作品展。

富森美這次有了一些改進(jìn)，首先從戰(zhàn)略上重視，整合藝術(shù)家資源，開專門的美術(shù)館，同時辦展覽，避免碎片化操作，力圖持續(xù)推進(jìn)藝術(shù)品交易業(yè)務(wù)的展開。

再者，從家居+藝術(shù)+空間的結(jié)合，與核心商家合作，把藝術(shù)品植入到品牌店里，實(shí)現(xiàn)從家居產(chǎn)品到生活方式解決方案的升級，將藝術(shù)品與家居場景融合到一起。

富森美的打法

事情要從10月7日說起，成都。

在眾人還沉浸在假期休閑中，富森美已忙碌起來，一場發(fā)布會在城南的3號店拉開帷幕，諸多藝術(shù)、家居、設(shè)計、媒體等領(lǐng)域人士到場。

會議現(xiàn)場，富森美正式發(fā)布ART LIFE文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，全新藝術(shù)項(xiàng)目“富森美術(shù)館”開館，首批50大ART LIFE提案店亮相，7大主題展覽同步開幕。

一連串動作的出現(xiàn)，標(biāo)志著富森美開始在文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)新賽道上起跑，開啟“家居+藝術(shù)+空間”三位一體場景的探索。

據(jù)現(xiàn)場的信息，富森美ART LIFE系列展覽開幕，將持續(xù)到11月份，7大主題，128位藝術(shù)家，866幅畫作，打響藝術(shù)戰(zhàn)略第一槍。

而在5樓，「富森美術(shù)館」開業(yè)，目前已有大量作品呈現(xiàn)，并現(xiàn)場銷售。根據(jù)安排，后期將以美術(shù)館為平臺，陸續(xù)舉辦受民眾喜愛的藝術(shù)展，開展文藝活動，吸引市民參與。

大材研究認(rèn)為，一旦大量接地氣的藝術(shù)活動落地，確實(shí)有可能帶動賣場客流，而且對賣場品牌提升、城市文化發(fā)展，也有幫助。

其中一個區(qū)別于傳統(tǒng)策略的創(chuàng)新在于，富森美推動藝術(shù)家與家居品牌的跨界獨(dú)立合作，首批推出Rugiano、銳馳、思特萊斯等50家ART LIFE提案店，讓藝術(shù)作品進(jìn)駐品牌空間，與家居場景深度融合，為消費(fèi)者打造全新家居藝術(shù)生活樣本。

值得注意的是，這次富森美的主張：“讓每個家庭都有一幅畫”，定位非常明確，不再局限于金字塔尖的收藏級藝術(shù)消費(fèi)，而是走藝術(shù)品普及道路，力圖與家居建材產(chǎn)品一起，能走進(jìn)每一個市民家里。

從現(xiàn)場來看，確實(shí)引進(jìn)了一些相對大眾化的作品，比如售價1000多元的畫作。

綜合來看，富森美多管齊下，布局藝術(shù)家居業(yè)態(tài)，探索藝術(shù)品與家居場景深度融合的模式，能夠孵化出成果的可能性將更大。

一方面，為藝術(shù)品提供了場景展示的舞臺，在目前藝術(shù)創(chuàng)作大繁榮的環(huán)境下，有流量的展示空間無疑是很多創(chuàng)作者需要的。

再者，有了精美作品的裝點(diǎn)，能夠使賣場的購物氛圍得以改善，家居場景的藝術(shù)氛圍獲得提升，對顧客的粘性有可能增強(qiáng)。

在富森美整個藝術(shù)戰(zhàn)略里，上述“家居生活美學(xué)+多元藝術(shù)展覽+文化藝術(shù)品消費(fèi)”的布局屬于第一階段，后期還將涉足藝術(shù)金融服務(wù)，推出藝術(shù)消費(fèi)保障計劃以及藝術(shù)青年的創(chuàng)業(yè)扶持，為藝術(shù)家提供施展才華、實(shí)現(xiàn)藝術(shù)理想的舞臺。

藝術(shù)品進(jìn)家居賣場這事，究竟能做多大？

大材研究認(rèn)為，市場前景是非常看好的，畢竟中國藝術(shù)品消費(fèi)的潛力很大，巴克萊銀行給出的數(shù)據(jù)是，潛在需求為6萬億元。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，中國藝術(shù)消費(fèi)落后發(fā)達(dá)國家大概30年，意味著后面會一直向上增長。

2020年以來的一些公開報道，也顯示了中國市場爆發(fā)出的藝術(shù)品消費(fèi)熱情。

據(jù)第一財經(jīng)的報道，巴塞爾藝術(shù)展與瑞銀2020年中的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2019年到2020上半年，藝?yán)龋ㄤN售藝術(shù)品的商店）網(wǎng)上銷售額占總銷售額在半年之內(nèi)增長27%，網(wǎng)上成交量在1000萬美元以上的藝?yán)仍黾恿私灞叮_(dá)到38%。

即使是每個家庭擁有一幅畫，這個銷售體量也會相當(dāng)可觀。單以成都為例，城區(qū)幾百萬家庭，有能力購買千元以上畫作的占比并不低，只不過這個市場需要培育。

目前藝術(shù)品的銷售渠道眾多，比如線上、畫廊、古玩市場等，此前并沒有家居賣場的地位，但事實(shí)上，賣場有購買力較高的家庭客戶，也有需求，完全可以扮演重要角色，尤其是從家裝切入，拿下家居裝飾畫的市場，路還是可以走寬的。

來源：大材研究

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