首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 世茂服務(wù)推出家裝美居服務(wù)品牌，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合新物種“世茂美凱龍”正式亮相

世茂服務(wù)推出家裝美居服務(wù)品牌，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合新物種“世茂美凱龍”正式亮相

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2020年09月17日 17:22

　　在第46屆中國(guó)(上海)國(guó)際家具博覽會(huì)上，作為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“新物種”、“新品牌”，“世茂美凱龍”格外引人注目。

　　中國(guó)國(guó)際家博會(huì)覆蓋大家居全產(chǎn)業(yè)鏈，匯納國(guó)內(nèi)外頂尖品牌企業(yè)，“世茂美凱龍”受邀首次參展行業(yè)盛會(huì)，代表著世茂服務(wù)與紅星美凱龍攜手打造的高端社區(qū)家裝美居服務(wù)品牌正式亮相。

　　模式開(kāi)創(chuàng) 定義家裝服務(wù)新未來(lái)

　　家裝行業(yè)格局經(jīng)歷市場(chǎng)發(fā)展與用戶需求變革，正處在從粗放式的體量增長(zhǎng)逐步向精細(xì)化質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變，孕育著極大的市場(chǎng)潛能與發(fā)展機(jī)遇。

　　不同于傳統(tǒng)家裝、工裝或地產(chǎn)行業(yè)精裝修公司，世茂美凱龍將以BBC業(yè)務(wù)模式、個(gè)性化家裝零售業(yè)務(wù)與“拎包入住”平臺(tái)業(yè)務(wù)為其主要業(yè)務(wù)組合。其重點(diǎn)打造研磨的“BBC批量定制精裝業(yè)務(wù)”模式，充分結(jié)合批量化精裝與個(gè)性化整裝的優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主與用戶提供新中式、輕奢、現(xiàn)代、歐式等一系列多種風(fēng)格與多個(gè)產(chǎn)品組合方案的選擇，同時(shí)達(dá)到批量規(guī)模化的成本優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)把控與個(gè)性化需求的滿足，讓世茂美凱龍的家裝服務(wù)更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與接受度。

　　世茂服務(wù)與紅星美凱龍兩大品牌強(qiáng)強(qiáng)加持，世茂美凱龍將釋放更強(qiáng)有力的品牌效應(yīng)與市場(chǎng)影響力，實(shí)現(xiàn)一加一大于二的行業(yè)賦能，以創(chuàng)新的服務(wù)體系與業(yè)務(wù)模式，為世茂業(yè)主與用戶帶來(lái)近在家門口的便捷、省心、安心的家裝服務(wù)，提升中國(guó)人居生活居家品質(zhì)與幸福感，開(kāi)啟行業(yè)全新發(fā)展未來(lái)。

　　融合雙方優(yōu)勢(shì)資源打造全新家裝服務(wù)體驗(yàn)

　　2020年4月，世茂集團(tuán)與紅星美凱龍達(dá)成全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。兩大品牌的強(qiáng)強(qiáng)合作，旨在充分發(fā)揮各自在地產(chǎn)、家裝領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源，整合行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，打通從新房批量家裝、交付定制裝修、二手房翻新等全周期服務(wù)。

　　世茂集團(tuán)與紅星美凱龍家居集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)

　　作為世茂集團(tuán)大飛機(jī)戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)雙翼之一，世茂服務(wù)近年來(lái)重點(diǎn)布局圍繞“用戶”與“資產(chǎn)”的用戶生活服務(wù)，構(gòu)建0-2KM世茂社區(qū)生活服務(wù)新生態(tài)。近期，世茂服務(wù)旗下新生活服務(wù)品牌“SUNIT世集”及社區(qū)教育品牌“茂閱島”陸續(xù)發(fā)布落地，而世茂美凱龍作為用戶不動(dòng)產(chǎn)增值服務(wù)品牌，將充分融合“行業(yè)資源+社區(qū)服務(wù)+產(chǎn)品供應(yīng)”優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新家裝行業(yè)服務(wù)模式，提供優(yōu)質(zhì)家裝服務(wù)產(chǎn)品，為用戶帶來(lái)家門口的零距離社區(qū)家裝消費(fèi)服務(wù)升級(jí)體驗(yàn)。

　　四全服務(wù) 社區(qū)家裝一站無(wú)憂

　　“此番世茂服務(wù)與紅星美凱龍的合作誠(chéng)意十足，將為客戶打造‘服務(wù)四全’，即：全周期、全品類、全覆蓋、全負(fù)責(zé)。”在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，世茂美凱龍總經(jīng)理朱石友先生對(duì)世茂美凱龍傾力打造的產(chǎn)品體系與服務(wù)理念進(jìn)行了詮釋。

　　世茂美凱龍將打通不動(dòng)產(chǎn)全生命周期的家裝服務(wù)鏈，即為新房銷售至新房交付、入住以及二手房翻新各階段提供定制化服務(wù)產(chǎn)品，打破目前家裝市場(chǎng)較為分散的服務(wù)模式。同時(shí)為滿足不同階段不同用戶的家裝需求，提供新房批量精裝、個(gè)性化定制整裝、局部改造、翻新、軟裝及智能家居等全品類的完整服務(wù)產(chǎn)品體系。

　　世茂美凱龍-家門口“一站式”全新家裝美居服務(wù)

　　世茂美凱龍將滿足世茂準(zhǔn)業(yè)主、業(yè)主以及世茂社區(qū)0-2KM用戶家裝需求，并依托世茂服務(wù)1001管家，提供從服務(wù)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)施工至交付入住的服務(wù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)業(yè)主需求，全程安心服務(wù)讓家裝從此省心、放心，輕松無(wú)憂。

　　世茂美凱龍總經(jīng)理朱石友先生在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受采訪

　　智慧美學(xué) 高品質(zhì)家裝服務(wù)新體驗(yàn)

　　作為從業(yè)近20年的家裝行業(yè)的資深人士，朱石友深諳行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與中高端家裝需求痛點(diǎn)。他表示，隨著消費(fèi)者需求升級(jí)，對(duì)生活美學(xué)的高追求，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的高需求以及對(duì)服務(wù)水平的高要求，為家裝行業(yè)帶來(lái)不小的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　依托紅星美凱龍及世茂集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源，建立包括知名設(shè)計(jì)師、行業(yè)專家在內(nèi)的資深家裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，憑借對(duì)行業(yè)流行趨勢(shì)的敏銳觸覺(jué)與客戶認(rèn)知的有效引導(dǎo)，提供引領(lǐng)行業(yè)的高品質(zhì)生活空間美學(xué)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品研發(fā)，集合全產(chǎn)業(yè)鏈集采優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持綠色環(huán)保品質(zhì)，精選海內(nèi)外上百個(gè)高端建材與家居品牌，集合最優(yōu)的設(shè)計(jì)與最好的產(chǎn)品組合，為用戶提供定制化、個(gè)性化設(shè)計(jì)服務(wù)。

　　科技流行當(dāng)下，智慧賦能成為世茂美凱龍品牌特色之一。通過(guò)行業(yè)領(lǐng)先的“設(shè)計(jì)云”平臺(tái)，用戶可獲得在線智能云設(shè)計(jì)，智能一鍵布局，VR全景查看，打通效果圖、場(chǎng)景和產(chǎn)品之間的關(guān)系,讓家裝效果所見(jiàn)即所得。此外，通過(guò)世茂服務(wù)“茂家APP”，用戶可隨時(shí)獲得家裝咨詢支持、工地流程監(jiān)控等便捷、智能智慧服務(wù)。

　　“設(shè)計(jì)云”現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)互動(dòng)

　　Q&A

　　采訪嘉賓：世茂美凱龍總經(jīng)理朱石友

　　Q：“世茂美凱龍”為什么選在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)起步?

　　A：“世茂美凱龍”的目標(biāo)客群主要為世茂地產(chǎn)和世茂服務(wù)的客戶。以世茂地產(chǎn)推出的樓盤70%為毛坯房。以裝修對(duì)房?jī)r(jià)的比例來(lái)看，保守估計(jì)為10%-20%。對(duì)于世茂美凱龍來(lái)說(shuō)，它有著這種天然的流量?jī)?yōu)勢(shì)。其實(shí)什么時(shí)候開(kāi)始都一樣，世茂每年會(huì)有新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，新的業(yè)主，世茂服務(wù)也會(huì)有新拓展的項(xiàng)目，新的業(yè)主，不論是什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)起步，我們都要把這件事情做好。

　　Q：世茂服務(wù)與紅星美凱龍共同打造“中國(guó)高端家裝品牌”，初衷是什么?

　　A：當(dāng)下的中國(guó)物業(yè)行業(yè)處在資本追逐的風(fēng)口期，尤其是在疫情期間，作為世茂集團(tuán)旗下的綜合物業(yè)服務(wù)管理及社區(qū)生活服務(wù)提供商，世茂服務(wù)未來(lái)將重點(diǎn)圍繞著“用戶”和“資產(chǎn)”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。家裝作為物業(yè)增值服務(wù)中的一個(gè)板塊，有著很大的想象空間。

　　此番世茂服務(wù)與紅星美凱龍的合作，誠(chéng)意十足。“世茂美凱龍”將為客戶呈現(xiàn)“四全”服務(wù)。一全，全周期，從客戶買房，收樓交付到物業(yè)交付，打造全生命周期的家裝和家居服務(wù)體系;二全，全品類，為客戶提供包括在售樓期的定制精裝，交付期的個(gè)性整裝，以及存量房的二手房居改，甚至翻新業(yè)務(wù)，其實(shí)這部分客戶就是我說(shuō)的存量房，它也是以社區(qū)為單元的，這就是我說(shuō)的全品類;三全，全覆蓋，我們將服務(wù)世茂集團(tuán)旗下所有項(xiàng)目，所有的已開(kāi)發(fā)、待開(kāi)發(fā)、已入住業(yè)主及用戶;四全，全負(fù)責(zé)，物業(yè)天然有一種屬性，就是跟客戶是零距離的，世茂服務(wù)1001管家將提供快速響應(yīng)的全程服務(wù)。

　　Q：“世茂美凱龍”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作模式是什么?彼此拿出了哪些誠(chéng)意合作資源?

　　A：世茂之前在其地產(chǎn)板塊經(jīng)營(yíng)了“茂家”的業(yè)務(wù)，從地產(chǎn)銷售端為客戶提供家裝和家具類的服務(wù)，在物業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)“優(yōu)家”的業(yè)務(wù)，以新零售家裝為主。目前這兩塊業(yè)務(wù)都納入到了“世茂美凱龍”。比如，服務(wù)于世茂業(yè)主的“茂家APP”，它未來(lái)將為“世茂美凱龍”觸達(dá)客戶的重要端口和增強(qiáng)客戶粘性的入口。

　　另外，世茂最大的優(yōu)勢(shì)是“客戶資源”，尤其是產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)于世茂戶型的研發(fā)分析和地產(chǎn)樣板間的建設(shè)，地產(chǎn)和物業(yè)都將會(huì)擁有很大的便利條件。

　　而對(duì)于作為家居建材行業(yè)龍頭的紅星美凱龍來(lái)說(shuō)，其最大的優(yōu)勢(shì)是供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，以及設(shè)計(jì)云的“所見(jiàn)即所得”的科技化數(shù)字化工具。通過(guò)這個(gè)工具，“世茂美凱龍”可以打通效果圖、場(chǎng)景和產(chǎn)品之間的關(guān)系。同時(shí)紅星美凱龍的品牌價(jià)值、家裝經(jīng)驗(yàn)、人力資源也將為合資公司賦能。

　　Q：“世茂美凱龍”的業(yè)務(wù)規(guī)劃是怎么樣的?

　　A：我們的業(yè)務(wù)主要分為三塊。

　　第一為“BBC業(yè)務(wù)”，也就是B2B2C。我們通過(guò)地產(chǎn)商或是中介方，服務(wù)到小業(yè)主。這種模式結(jié)合了精裝和個(gè)性化的優(yōu)點(diǎn)，叫做批量定制精裝，也是我們最大的業(yè)務(wù)板塊。剛剛我介紹了世茂本身體量較大，毛坯量較大，市場(chǎng)潛力大。我們會(huì)將批量化定制精裝前置化，從售樓開(kāi)始就介入。

　　第二是個(gè)性化家裝或者說(shuō)是家裝零售業(yè)務(wù)，我們現(xiàn)階段會(huì)聚焦在世茂的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。

　　第三是類似于其他地產(chǎn)商的“拎包入住”業(yè)務(wù)。在我們的家裝零售優(yōu)勢(shì)暫時(shí)無(wú)法覆蓋到的區(qū)域，我們會(huì)采取平臺(tái)式的第三方合作業(yè)務(wù)，去匹配優(yōu)勢(shì)資源，為世茂業(yè)主創(chuàng)造更高的價(jià)值。

　　Q：世茂服務(wù)與紅星美凱龍此次的聯(lián)合，對(duì)業(yè)界會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?

　　A：對(duì)于行業(yè)最核心的影響是開(kāi)創(chuàng)了新模式。

　　傳統(tǒng)的家裝類公司、工裝類公司以及地產(chǎn)精裝修公司司空見(jiàn)慣。而“世茂美凱龍”的全拉通的模式，從前端開(kāi)始，批量定制精裝的“BBC業(yè)務(wù)”從售樓開(kāi)始跟進(jìn)。

　　傳統(tǒng)的地產(chǎn)精裝修，受多種因素的影響，服務(wù)商以批量化來(lái)把控成本，容易產(chǎn)生千篇一律、質(zhì)量不高的情況。要做個(gè)性化，成本自然就提高了。

　　批量定制化精裝剛好結(jié)合了兩者的優(yōu)點(diǎn)，規(guī)避了它們的缺點(diǎn)。我們的批量定制化精裝，可以為客戶提供多種風(fēng)格的選擇，新中式、輕奢、現(xiàn)代、歐式等一系列的產(chǎn)品風(fēng)格，多個(gè)風(fēng)格的選擇、多個(gè)檔次的選擇，既有規(guī)模化，又有個(gè)性化。同時(shí)，通過(guò)F2C的采購(gòu)，在把控了質(zhì)量的同時(shí)又能節(jié)約了成本。

　　雖然之前行業(yè)內(nèi)也有類似的企業(yè)，想要做類似的事情，但相較而言我們還是有很大的區(qū)別。比如場(chǎng)景不一樣、產(chǎn)品線不一樣、規(guī)模不一樣、資源不一樣。作為排名前十的地產(chǎn)企業(yè)，世茂的毛坯率較高，對(duì)于“世茂美凱龍”而言這將是一個(gè)很大的市場(chǎng)。

　　Q：世茂服務(wù)和紅星美凱龍有著各自不同的DNA，您在這個(gè)行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，您認(rèn)為，這種合作對(duì)您和您的團(tuán)隊(duì)而言會(huì)帶來(lái)怎樣的挑戰(zhàn)?

　　A：最大的挑戰(zhàn)就是如何做好協(xié)同，如何做好資源的有效?也很有壓力。我們會(huì)用敏感的觸覺(jué)、精準(zhǔn)的判斷力、強(qiáng)大的執(zhí)行力把壓力轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī)。

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