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矩陣縱橫于鵬杰：關(guān)注人的需求設(shè)計需要引領(lǐng)性

來源：家居百科時間：2020年08月31日 15:17

網(wǎng)易家居報道 7月25日，“2020深圳國際精裝住宅展·首映禮”在深圳家具行業(yè)協(xié)會總部成功舉辦，本次首映禮攜手中國十大精裝設(shè)計機構(gòu)和地產(chǎn)供應(yīng)鏈共同揭幕于8月20-23日在深圳國際精裝住宅展亮相的“未來社區(qū)成果展”。

作為本次展會最受矚目的項目，“未來社區(qū)成果展”針對公寓組、風(fēng)格組、功能組三大類、九大戶型進(jìn)行呈現(xiàn)。在風(fēng)格組的方案中，Matrix Design矩陣縱橫品牌合伙人、設(shè)計總監(jiān)、地產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人于鵬杰先生帶來設(shè)計“100㎡RED HOUSE”，致力于滿足都市高凈值人群個性化的需求，延續(xù)“現(xiàn)代設(shè)計之父”莫里斯的設(shè)計原則，作品高度體現(xiàn)出設(shè)計一體化的矩陣全品牌設(shè)計理念。

網(wǎng)易家居記者現(xiàn)場對話Matrix Design矩陣縱橫品牌合伙人、設(shè)計總監(jiān)、地產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人于鵬杰先生，以下為采訪實錄：

網(wǎng)易家居：2020年的深圳住宅展，提出了“向精裝進(jìn)發(fā)”的主題，在做RED HOUSE項目的時候的出發(fā)點和設(shè)計理念是什么？

于鵬杰：這次精裝展有很多同行業(yè)公司，矩陣只是其中之一，很多公司在精裝也都很成熟。矩陣優(yōu)先思考如何與眾不同，除了設(shè)計理念和構(gòu)想以外，也會注意給客戶、委托方、地產(chǎn)一些新想法。

矩陣成立十年，除了設(shè)計和項目落地以外還做了資源整合。整個展廳里所有產(chǎn)品都是矩陣的，從硬裝設(shè)計到軟裝執(zhí)行，所有的產(chǎn)品到布藝，一條線全部都是。所以定義它是一個“私人定制”，這是矩陣這次展會上的主題。

網(wǎng)易家居：剛剛您說矩陣十年了，也是有很多知名的房企的合作伙伴，這十年來矩陣是如何得到知名房企的青睞，核心的優(yōu)勢在哪里？

于鵬杰：首先矩陣是一個很棒的團(tuán)隊，這個不容質(zhì)疑。十年我們有兩個想法，第一個是在矩陣有一面墻，布置國際獎項、證書、獎杯，里面有三分之二的建筑都已經(jīng)不存在了。雖然作品獲獎，但很多是臨時的銷售中心，用過后就拆掉了。設(shè)計師的心血做出來的，我們比喻成一個孩子，消失了很可惜。所以一直跟委托方說，最好做一些永久性的建筑，不僅環(huán)保，而且十年二十年看一下，建筑還在，也依舊保持得很好。從設(shè)計的角度上來說是非常希望這樣的。

第二個倡導(dǎo)就是矩陣十年做的更多的是資源整合。我們的所有品牌、合伙人制度、公司內(nèi)部的DKP制度、分紅制度等，包括所有材料商的材料資源整合，全部在同一個平臺上進(jìn)行分享，每個人想學(xué)就能教。

矩陣希望把行業(yè)做得更加良性。國內(nèi)能夠做到一條線資源整合的公司屈指可數(shù)，矩陣十年做出成果很欣慰。針對痛點去做，把它做成標(biāo)桿，這是矩陣在做的事。

網(wǎng)易家居：疫情對用戶帶來新一波的消費需求，他們對住宅的要求越來越高了。新消費對住宅的要求，通過這場新冠疫情有發(fā)生什么樣的變化，在設(shè)計上又會有哪些新的思考？

于鵬杰：矩陣在疫情期間做了市場調(diào)研。結(jié)果顯示人們居家過程中，首選是客廳，但其功能單一，也比較局促。

第二是洗手間和廚房，特別是廚房?？臻g小，一日三餐在里面做，又相對封閉。人在這種空間里面做菜，心情不好，做出來也不好吃，所以對廚房有很多新的想法和改造計劃。

第三是玄關(guān)，這是物理隔離室內(nèi)和戶外的，叫室內(nèi)的開關(guān)，功能性很強大。在國人來說主要就是個放鞋的位置，其實不然，包括二次污染、大的行李箱、小孩的嬰兒車、大的玩具類的，其實都在門口的空間處。這樣屋子里收納時間會減少50%以上，有相對集中的空間是非常好的。

只是以現(xiàn)在的房價，花一平方10萬、5萬的價格去買一個功能間，國人很難接受。但真正居住的人會發(fā)現(xiàn)，功能間非常好用。在疫情以后，人們的觀念會慢慢提升，會有改變的。

網(wǎng)易家居：現(xiàn)在市面上推出了很多關(guān)于健康家居的概念。伴隨未來用戶對生活方式有更高的追求，這是不是意味著對設(shè)計師也會提出更高的要求？

于鵬杰：是很好的事。這個過程中設(shè)計也在提升，引導(dǎo)我們的客戶向更好的方向改進(jìn)。我們服務(wù)于客戶，但要給客戶一些生活的提升，有一定的引領(lǐng)。

整個小區(qū)的規(guī)劃，例如疫情對室內(nèi)的二次污染、養(yǎng)狗的問題。是不是可以在入戶大堂設(shè)立一個小的清潔間，帶寵物的、手臟的情況，不觸碰任何電梯按鍵，可以先把手或?qū)櫸锵锤蓛粼龠M(jìn)入電梯廳，對自己、家人、左鄰右舍都是好的。

例如在家里面的玄關(guān)設(shè)立洗手盆，這可能就是疫情期間使用，在未來能想到的是里面積存很多灰塵，很多家里的東西都空置在里面，這樣的設(shè)計意義不大。但在社區(qū)里制造一個此類空間是很有用的，我們會有諸如此類一些新想法引導(dǎo)開發(fā)商去做。

網(wǎng)易家居：住宅產(chǎn)品不同于快消品，居住者一次購買通常會使用數(shù)十年，室內(nèi)空間不可避免的需要升級、換代。要如何通過設(shè)計的方式，讓室內(nèi)空間可承載居住者日益增長的居住需求？

于鵬杰：這個話題因人而異，每個家庭都不一樣。在真正的精裝方面，一個是水，一個是電，一定要預(yù)留的很到位，不然后期會非常麻煩，有很大的安全隱患。

例如廚房有“三劍客”：抽煙機、冰箱、微波爐或電磁爐。其實現(xiàn)在不只這些東西?，F(xiàn)在第一個是凈水機需要插線，第二個是垃圾處理器，未來肯定是趨勢。還有就是這次疫情期間能夠發(fā)現(xiàn)廚房是很乏味的地方，如何讓它好玩一些，我們會預(yù)留播放器的位置。年輕人喜歡追劇，邊追劇邊做菜就沒那么枯燥乏味，所以會在一些空間里更多關(guān)注人的需求。