工程提質(zhì)班第四周：東易日盛、業(yè)之峰工程交付總監(jiān)共談交付

“中國(guó)家裝工程管理及家裝工地品質(zhì)提質(zhì)班”開班一月有余,課程內(nèi)容日漸深入、全面,導(dǎo)師們從家裝工程的重要性、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)對(duì)于工程運(yùn)營(yíng)和交付質(zhì)量的控制、施工成本管控、安全管理體系及常見問題、工地現(xiàn)場(chǎng)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域逐一講解與傳授,優(yōu)秀家裝施工管理和高品質(zhì)家裝施工的全貌日漸清晰呈現(xiàn)在學(xué)員們面前。

工程提質(zhì)班第四周,8月13日、14日的課程高度聚焦,東易日盛集團(tuán)交付管理中心總監(jiān)孫仲欣、業(yè)之峰裝飾集團(tuán)工程交付中心總監(jiān)趙武軍,集中對(duì)家裝施工交付這一關(guān)鍵問題進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入的分享。

8月13日第七課,東易日盛集團(tuán)孫仲欣總監(jiān)帶來(lái)了主題為《影響交付的因素和解決方案》的授課,用大量實(shí)際案例剖析了家裝交付管理的目的與意義、交付的解決方案、家裝中影響交付的因素、解決交付的方案四個(gè)方面的相關(guān)問題和知識(shí),簡(jiǎn)單、清晰的闡述了交付是家裝工程施工的最終目的這一行業(yè)生存鐵律,介紹了東易日盛是如何通過(guò)改變?nèi)藛T意識(shí),強(qiáng)化施工統(tǒng)籌/規(guī)劃/協(xié)調(diào)/盯控,制定項(xiàng)目全流程管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)施施工工期推進(jìn)表,推行施工節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)管理等體系化、系統(tǒng)化工作建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)家裝工程的高品質(zhì)、高效率交付。

8月14日第八課,業(yè)之峰裝飾集團(tuán)趙武軍總監(jiān)的授課主題為《從客戶角度看標(biāo)準(zhǔn)化施工的規(guī)范管理》,通過(guò)家裝施工發(fā)展沿革、業(yè)之峰家裝工程具體實(shí)施辦法,結(jié)合具體工程案例為學(xué)員分享了家裝工程質(zhì)量問題、效率問題解決之道,以及如何規(guī)范工程收費(fèi)、家裝施工隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)等實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)工程交付的關(guān)鍵要素建設(shè)方式,助推學(xué)員企業(yè)樹立良好的行業(yè)形象,進(jìn)而共同推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步!

兩位導(dǎo)師的傳授內(nèi)容,全面、系統(tǒng)展示了兩大家裝領(lǐng)軍企業(yè)在家裝工程品質(zhì)建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)和成果,對(duì)學(xué)員企業(yè)在家裝施工領(lǐng)域質(zhì)的提升、對(duì)家裝行業(yè)家裝施工整體上一個(gè)臺(tái)階,將產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響!

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