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為轉(zhuǎn)型豪擲百億,宜家將走向何方?

來源:家居百科 時(shí)間:2020年06月12日 10:04

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  近日,宜家宣布2020財(cái)年將在中國(guó)投資100億元人民幣,用于商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、人才引進(jìn)和數(shù)字化等方面。這將是該公司在華歷史上年度最大投資。

??一位不愿具名的家具行業(yè)人士對(duì)記者表示,在開放二胎、消費(fèi)升級(jí)的大背景下,消費(fèi)者對(duì)家居產(chǎn)品的需求已經(jīng)從單純的功能性上升追求品質(zhì)和美觀。

??本應(yīng)該借此機(jī)會(huì)水漲船高的宜家,在中國(guó)區(qū)卻交了一份業(yè)績(jī)?cè)鏊僦鹉攴啪?、凈利?rùn)大幅下滑的答卷。這次,將要投資的100億元人民幣充滿了未知和挑戰(zhàn)。

??01

??加速開店嘗試小型門店業(yè)態(tài)

??入華21年來,按照自己節(jié)奏開店的宜家,終于開始了加速度。

??“未來的4個(gè)月內(nèi)在廣州、鄭州、貴陽和長(zhǎng)沙再開4家新商場(chǎng)?!?月22日,宜家中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)拓展副總裁弗朗索瓦路勃朗特在宜家中國(guó)“未來+”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上如是說。

??戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊對(duì)記者表示,對(duì)于一向保守的宜家中國(guó)而言,4個(gè)月內(nèi)開4家新店很難得。

??值得注意的是,此次的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,宜家中國(guó)區(qū)總裁AnnaPawlak-Kuliga(下稱“Anna”)宣布,將在上海市楊浦區(qū)國(guó)華廣場(chǎng)開出中國(guó)首家小型商場(chǎng),總面積超過8500平方米,預(yù)計(jì)2020年春節(jié)前開業(yè)。

??相比3萬多平方米的常規(guī)門店,不超過1萬平方米的門店不必開設(shè)于城市郊區(qū)。

??宜家中國(guó)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,宜家小型商場(chǎng)作為宜家對(duì)新的零售業(yè)態(tài)的探索,目的是希望距離消費(fèi)者更近。

??所以在選址上,會(huì)更多考慮在城市的核心商圈,去到消費(fèi)者平時(shí)喜愛去的地方。

??上述業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,除了離消費(fèi)者更近,小型店的開設(shè)也可改善部分消費(fèi)者對(duì)宜家中國(guó)的看法,“因?yàn)橄M(fèi)者已經(jīng)對(duì)宜家大且如迷宮的賣場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)產(chǎn)生排斥心理?!?/p>

??針對(duì)上述言論,記者在微博賬號(hào)@微博家居發(fā)布的“對(duì)于宜家賣場(chǎng)的路線設(shè)計(jì)你怎么看?”的投票中發(fā)現(xiàn),共有4733人參與投票,其中“不喜歡,太繞像迷宮”的選項(xiàng)票數(shù)為2127票,比例高達(dá)44.9%。

??小型門店是宜家面對(duì)新消費(fèi)人群不得不做出的調(diào)整。徐雄俊對(duì)記者表示,小型門店是宜家中國(guó)本土化的表現(xiàn),類似京東、國(guó)美的“社區(qū)店”。

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??摒棄線上只能看不能買“高冷”模式

??依靠中國(guó)發(fā)展紅利成長(zhǎng)起來的宜家,正在被初創(chuàng)公司和老牌家居企業(yè)趕超,宜家中國(guó)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

??本次的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,除了加速開店、嘗試新的門店類型外,宜家中國(guó)還在加大數(shù)字化投入。

??Anna表示,2020財(cái)年宜家將在中國(guó)投資100億人民幣用于商業(yè)運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化等方面,該投資額將成為宜家在華歷史上年度最大投資額。

??事實(shí)上,7月8日,宜家中國(guó)就已經(jīng)成立了數(shù)字創(chuàng)新中心,聚焦APP設(shè)計(jì)與開發(fā)、社交媒體、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、店內(nèi)顧客體驗(yàn)等多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新。

??宜家中國(guó)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,數(shù)字化加速以及組建數(shù)字創(chuàng)新中心是為了進(jìn)一步進(jìn)行全渠道融合。宜家希望借助數(shù)字化發(fā)展,在線下提供更輕松便捷的購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí)在線上提供更生動(dòng)、充滿靈感的購(gòu)物體驗(yàn)。

??徐雄俊表示,此次的巨額投資與宜家中國(guó)業(yè)績(jī)下滑不無關(guān)系。

??記者簡(jiǎn)單梳理宜家近三年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),2018財(cái)年(2017年9月至2018年8月)宜家中國(guó)區(qū)銷售額預(yù)計(jì)超過147億元,與此前兩個(gè)財(cái)年19.4%及14%的銷售額同比增長(zhǎng)來看,2018財(cái)年宜家中國(guó)預(yù)計(jì)銷售額比去年同期增長(zhǎng)9.3%,同比漲幅是四年來的首個(gè)個(gè)位數(shù)字。

??此外,宜家中國(guó)商場(chǎng)訪客增速也在下降,宜家中國(guó)2018財(cái)年商場(chǎng)訪客數(shù)量超過9830萬,比去年同期增長(zhǎng)9.6%,但在2017和2016財(cái)年,訪客數(shù)量增長(zhǎng)率分別為11%和20%。與銷售額一樣,商場(chǎng)訪客數(shù)量雖然有所增長(zhǎng),但增速已經(jīng)開始放緩。

??同時(shí),值得注意的是,宜家2018財(cái)年凈利潤(rùn)從去年的24.7億歐元降至14.7億歐元,同比下降超40%。

??是否是電商滯后帶來的業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪??徐雄俊認(rèn)為,“與電商業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢肯定有關(guān),正如宜家自己說的,宜家中國(guó)在電商上相對(duì)保守,嚴(yán)重滯后,所以現(xiàn)在開始跟小米等平臺(tái)合作,補(bǔ)電商方面的短板。”

??記者查詢資料獲悉,2012年,宜家在英國(guó)推出電商業(yè)務(wù),并陸續(xù)在德國(guó)等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)落地電商業(yè)務(wù),但是2016年8月,宜家中國(guó)才開啟了以上海為試點(diǎn)的網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù),直到2018年10月,才面向全國(guó)149個(gè)城市推出了網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)。

??一位中高端家居品牌加盟商對(duì)記者表示,總體上來看,宜家定位相對(duì)來講較低,是針對(duì)年輕消費(fèi)人群的家居品牌,因此應(yīng)該向年輕消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣去靠攏。此外,宜家雖然企業(yè)很大,營(yíng)銷模式很新,但是產(chǎn)品的品質(zhì)都不高。

??記者簡(jiǎn)單梳理發(fā)現(xiàn),僅2019年上半年,宜家兒童家具就三次登上質(zhì)量黑榜。同時(shí),宜家還陷入“奪命抽屜柜”等“召回門”輿論漩渦。

??近年來,隨著用戶消費(fèi)能力的提升,即時(shí)消費(fèi)需求一直在膨脹。在此背景下,遠(yuǎn)在郊區(qū)的宜家在一定程度上會(huì)讓習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)的新消費(fèi)人群克制消費(fèi)欲望,很難為業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。

??“宜家此次的全渠道也好、小型門店類型開設(shè)也罷,方向肯定沒錯(cuò),但是家具產(chǎn)品的運(yùn)輸與其他產(chǎn)品不同,對(duì)物流配送要求頗高,如何打通最后一公里,順應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者的線上購(gòu)物習(xí)慣,都是宜家面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。宜家在中國(guó)的轉(zhuǎn)型和加速之路,道阻且長(zhǎng)。(來源:家居熱)

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