首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 歐派家居：堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)邊界，共筑生態(tài)新未來(lái) 引領(lǐng)全場(chǎng)景服務(wù)變革

歐派家居：堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)邊界，共筑生態(tài)新未來(lái) 引領(lǐng)全場(chǎng)景服務(wù)變革

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2025年04月28日 17:16

4月25日，歐派家居（603833.SH）于廣州總部隆重舉辦2025歐派愛(ài)家季“美好生活新范式”發(fā)布盛典，引發(fā)行業(yè)強(qiáng)烈共鳴。以“創(chuàng)領(lǐng)美好生活新范式——看過(guò)歐派再裝家”為主題，發(fā)布會(huì)不僅完成了一次精準(zhǔn)的品牌形象升級(jí)，更向外界展示了歐派大家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略進(jìn)化：公司正開(kāi)啟從“全品類(lèi)家居制造商”向“全場(chǎng)景生態(tài)服務(wù)商”的蝶變之旅，同步清晰劃定“不涉裝修”的業(yè)務(wù)邊界，以“專(zhuān)業(yè)分工鑄就產(chǎn)業(yè)協(xié)同，生態(tài)共建賦能行業(yè)未來(lái)”的發(fā)展藍(lán)圖，為家居產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能。

歐派愛(ài)家季“美好生活新范式”發(fā)布盛典啟動(dòng)儀式

有業(yè)內(nèi)人士指出，此次發(fā)布會(huì)實(shí)現(xiàn)了三重價(jià)值傳遞：其一，通過(guò)消費(fèi)心智的深層觸達(dá)，強(qiáng)化“看過(guò)歐派再裝家”的品質(zhì)承諾，鞏固歐派作為行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿的品牌認(rèn)知；其二，透過(guò)對(duì)“美好生活新范式”的解碼，揭示大家居模式從產(chǎn)品思維向服務(wù)生態(tài)的思維躍遷；其三，以向“全場(chǎng)景生態(tài)服務(wù)商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為支點(diǎn)，構(gòu)建開(kāi)放共贏的家居生態(tài)共同體，為產(chǎn)業(yè)鏈伙伴創(chuàng)造確定性的成長(zhǎng)價(jià)值，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值重塑。這場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，既是歐派家居對(duì)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的深刻詮釋?zhuān)彩菍?duì)“用戶(hù)價(jià)值至上、不與裝企爭(zhēng)利”兩個(gè)堅(jiān)持的承諾，更是其引領(lǐng)行業(yè)邁向生態(tài)共贏新紀(jì)元的宣言。

邊界重構(gòu)鑄就全新增長(zhǎng)飛輪

以長(zhǎng)期主義導(dǎo)向共生共贏

在家居行業(yè)演變進(jìn)程中，歐派家居正以戰(zhàn)略定力書(shū)寫(xiě)發(fā)展答卷。從“全品類(lèi)家居制造商”向“全場(chǎng)景生態(tài)服務(wù)商”的戰(zhàn)略躍遷，不僅彰顯了公司精準(zhǔn)把控產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏的轉(zhuǎn)型智慧，更以“生態(tài)賦能者”的創(chuàng)新姿態(tài)，為行業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了“歐派”樣本。

值得一提的是，面對(duì)市場(chǎng)關(guān)于公司業(yè)務(wù)邊界的諸多揣測(cè)，歐派家居以鏗鏘承諾一錘定音：在本次發(fā)布會(huì)上，公司再次提及“歐派總部永不與裝修企業(yè)爭(zhēng)利——過(guò)去沒(méi)有，現(xiàn)在沒(méi)有，以后也不會(huì)”。這一戰(zhàn)略宣言如同定海神針，既終結(jié)了行業(yè)猜測(cè)，更為合作伙伴注入戰(zhàn)略信心，為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體夯實(shí)信任基石。此外據(jù)悉，公司管理層人士在此次愛(ài)家季“美好生活新范式”發(fā)布盛典致辭中也進(jìn)一步鄭重表明，愿以“兩個(gè)堅(jiān)持”與大家共勉，堅(jiān)持用戶(hù)價(jià)值至上，專(zhuān)注平臺(tái)賦能；堅(jiān)持不與裝企爭(zhēng)利，共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮。

歐派家居集團(tuán)總裁營(yíng)銷(xiāo)助理張秀珠發(fā)布盛典講話

深究行業(yè)演進(jìn)脈絡(luò)，家居競(jìng)爭(zhēng)早已突破單一維度，轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的綜合較量。歐派家居早在行業(yè)變革初期便前瞻布局，構(gòu)建起覆蓋全屋定制需求的立體化產(chǎn)品矩陣。然而，消費(fèi)者需求升級(jí)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈低效的矛盾日益凸顯——懶人經(jīng)濟(jì)浪潮下，消費(fèi)者對(duì)家裝體驗(yàn)提出更高要求，而高度分散的市場(chǎng)、冗長(zhǎng)的服務(wù)鏈條、高昂的人工成本及微利困境，猶如桎梏行業(yè)發(fā)展的多重沉重枷鎖。

更值得關(guān)注的是，消費(fèi)者對(duì)家居空間的訴求已發(fā)生本質(zhì)躍遷：從單純的物質(zhì)功能載體升華為情感容器，從基礎(chǔ)生活場(chǎng)景進(jìn)化為精神道場(chǎng)。在這場(chǎng)靜默的人居革命中，適老化設(shè)計(jì)的溫情關(guān)懷、科技與美學(xué)的深度融合、潮玩空間的個(gè)性表達(dá)、1㎡改造的極致巧思……這些新需求的涌現(xiàn)，既是14億國(guó)人對(duì)品質(zhì)生活的熱切向往，更是時(shí)代賦予家居產(chǎn)業(yè)的歷史命題。

面對(duì)產(chǎn)業(yè)困局與消費(fèi)分化的多重挑戰(zhàn)，歐派家居選擇以生態(tài)共建破局產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)。公司通過(guò)打造開(kāi)放型大家居生態(tài)體系，構(gòu)建起“專(zhuān)業(yè)分工 + 協(xié)同共贏”的獨(dú)特模式：裝企專(zhuān)注屬地化服務(wù)、交付管理與客戶(hù)運(yùn)營(yíng)等，歐派則持續(xù)強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新、智能制造、數(shù)字化賦能及供應(yīng)鏈整合等核心引擎。這種戰(zhàn)略協(xié)同不僅實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，更產(chǎn)生1+1>2的乘數(shù)效應(yīng)，有效破解裝修過(guò)程中的效率與體驗(yàn)難題，推動(dòng)行業(yè)奔向更高維度。

在這一過(guò)程中，歐派家居將實(shí)現(xiàn)邊界重構(gòu)，將自身清晰定位為產(chǎn)業(yè)的價(jià)值整合者，不再局限于傳統(tǒng)制造領(lǐng)域，而是向生態(tài)服務(wù)拓展。同時(shí)，憑借31年積累的制造、數(shù)字化能力、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，沉淀出一系列標(biāo)準(zhǔn)化賦能模塊，為合作伙伴提供全方位支持。而構(gòu)建的“裝企做服務(wù)，歐派做賦能”模式，更形成了獨(dú)特的飛輪效應(yīng)，裝企通過(guò)歐派的賦能提升服務(wù)質(zhì)量和效率，吸引更多客戶(hù)，進(jìn)而為歐派帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)反饋，促使歐派不斷完善賦能體系，從而形成價(jià)值閉環(huán)，驅(qū)動(dòng)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，歐派家居將通過(guò)打造“大平臺(tái)”和“大聯(lián)盟”雙輪驅(qū)動(dòng)的生態(tài)賦能體系，全面構(gòu)建起多方共贏的生態(tài)賦能閉環(huán)。在“大平臺(tái)”方面，歐派憑借全品類(lèi)套餐和模塊化定制滿(mǎn)足多樣化需求，五大智能制造基地與眾多專(zhuān)利技術(shù)為產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率提供有力支撐。而在技術(shù)賦能層面，通過(guò)對(duì)酷家樂(lè)、智家云設(shè)計(jì)軟件以及海烈鳥(niǎo)3.0智能系統(tǒng)等先進(jìn)工具的應(yīng)用，歐派家居實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)一體化，實(shí)現(xiàn)AIoT技術(shù)賦能，助力裝企數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大幅提升訂單履約率和設(shè)計(jì)效率，實(shí)現(xiàn)“10天極速交付”。不僅如此，在流量賦能層面，歐派家居通過(guò)品牌建設(shè)與用戶(hù)洞察精準(zhǔn)定位需求，整合新零售渠道與大平臺(tái)資源，為裝企帶來(lái)從流量獲取到轉(zhuǎn)化的全方位支持，進(jìn)而推動(dòng)整裝業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。

歐派家居集團(tuán)2025年度營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

另一方面，歐派家居的“大聯(lián)盟”戰(zhàn)略則編織起產(chǎn)業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)。歐派已深刻認(rèn)知到，在產(chǎn)業(yè)洪流中，單一企業(yè)難以獨(dú)善其身，通過(guò)構(gòu)建涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈多元主體的戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成“命運(yùn)共同體”。在這個(gè)聯(lián)盟之中，各方基于共同的發(fā)展目標(biāo)與利益紐帶，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最終形成一股強(qiáng)大的發(fā)展合力。

黔西歐派整裝大家居的崛起，正是這一戰(zhàn)略威力的生動(dòng)注腳。自加盟以來(lái)，其戶(hù)單值顯著提升，年度業(yè)績(jī)?cè)诙潭涛迥觊g實(shí)現(xiàn)了高達(dá)614%的驚人增長(zhǎng)率，從700萬(wàn)元攀升至5000萬(wàn)元。不僅驗(yàn)證了歐派生態(tài)賦能的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值，更在行業(yè)中豎起轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。當(dāng)裝企伙伴在歐派構(gòu)建的生態(tài)體系中獲得真金白銀的增長(zhǎng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)共同體的凝聚力便如滾雪球般增強(qiáng)。

業(yè)內(nèi)人士指出，歐派家居選擇的生態(tài)共建之路，本質(zhì)是長(zhǎng)期主義導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同戰(zhàn)略。作為生態(tài)賦能者，企業(yè)以開(kāi)放姿態(tài)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共同體，通過(guò)技術(shù)輸出、模式創(chuàng)新和資源共享，為合作伙伴創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值。這種戰(zhàn)略定位，既彰顯了企業(yè)對(duì)行業(yè)本質(zhì)的深刻洞察，更以有所為有所不為的智慧，開(kāi)創(chuàng)了家居產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新時(shí)代。

產(chǎn)業(yè)躍遷規(guī)律下的順勢(shì)而為

打造家居行業(yè)“生態(tài)操作系統(tǒng)”

縱覽產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的進(jìn)階之路往往遵循 “產(chǎn)品 - 服務(wù) - 生態(tài)” 的躍遷軌跡。

以安卓操作系統(tǒng)為例，其打造的生態(tài)系統(tǒng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。安卓通過(guò)開(kāi)放的平臺(tái)特性，吸引了眾多手機(jī)廠商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)加入。對(duì)于手機(jī)廠商而言，安卓提供了成熟的操作系統(tǒng)和豐富的開(kāi)發(fā)資源，降低了研發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)，使小廠商也能快速推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，豐富了市場(chǎng)供給。應(yīng)用開(kāi)發(fā)者則受益于龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)和統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，能夠高效地開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用，推動(dòng)了移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)的繁榮。而用戶(hù)則獲得了更多樣化的選擇和更好的體驗(yàn)。由此，安卓生態(tài)系統(tǒng)通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，打破了傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的封閉格局，形成生態(tài)閉環(huán)，解決了“大市場(chǎng)、小企業(yè)”的矛盾，推動(dòng)了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

歐派家居的生態(tài)聯(lián)盟戰(zhàn)略，與安卓生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建有著異曲同工之妙，本質(zhì)上是在打造中國(guó)版“家裝生態(tài)系統(tǒng)”。在家居行業(yè)，存在著“大市場(chǎng)、小企業(yè)”的結(jié)構(gòu)性矛盾，眾多中小裝企缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和資源支持，難以滿(mǎn)足消費(fèi)者日益多樣化和高品質(zhì)的需求。歐派家居以開(kāi)放的姿態(tài)，將自身沉淀的制造、數(shù)字化、供應(yīng)鏈等能力封裝為標(biāo)準(zhǔn)化模塊，通過(guò)賦能裝企，幫助其提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，構(gòu)建起一個(gè)多元主體共生共贏的生態(tài)系統(tǒng)。

在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，歐派家居作為“生態(tài)操作系統(tǒng)”，為裝企提供全方位的支撐，裝企則憑借屬地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、高質(zhì)量的家裝服務(wù)，二者協(xié)同共進(jìn)，共同推動(dòng)家居行業(yè)的升級(jí)發(fā)展。

當(dāng)下，家居產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)革新：消費(fèi)升級(jí)催生一站式解決方案需求，整裝大家居賽道風(fēng)起云涌。歐派家居以有所不為的戰(zhàn)略定力，堅(jiān)守“不涉裝修”的業(yè)務(wù)邊界，將核心資源聚焦于平臺(tái)賦能。這種精準(zhǔn)定位，既是對(duì)產(chǎn)業(yè)分工理論的深刻實(shí)踐，更是對(duì)行業(yè)本質(zhì)的洞見(jiàn)——通過(guò)大平臺(tái)沉淀核心能力，大聯(lián)盟凝聚產(chǎn)業(yè)共同體，歐派家居正在打造家居行業(yè)的“生態(tài)操作系統(tǒng)”。

在產(chǎn)業(yè)寒潮與市場(chǎng)碎片化的雙重壓力下，歐派家居生態(tài)戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見(jiàn)愈發(fā)凸顯。其構(gòu)建的合作橋梁，不僅實(shí)現(xiàn)資源要素的跨企業(yè)流動(dòng)，更通過(guò)機(jī)制化協(xié)作降低交易成本，提升全鏈條效率。這種生態(tài)進(jìn)化模式，正在重塑整裝大家居產(chǎn)業(yè)的底層邏輯，為行業(yè)突破發(fā)展瓶頸提供范式樣本。

此外，隨著科技飛速進(jìn)步，AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)將在家居行業(yè)深度應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)融合與協(xié)同發(fā)展也將成為主流趨勢(shì)。歐派家居的戰(zhàn)略展現(xiàn)出強(qiáng)大前瞻性，其完善的生態(tài)體系或?qū)⒖焖僬闲录夹g(shù)、新模式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。與此同時(shí)，公司平臺(tái)賦能模式有望持續(xù)提升合作伙伴能力，進(jìn)而更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)未來(lái)家居生活的期待，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，其核心價(jià)值亦有望隨之不斷凸顯。

從“制造者”到“生態(tài)共建者”的跨越，歐派家居不僅完成了公司企業(yè)形態(tài)的蛻變，更以開(kāi)放姿態(tài)定義著行業(yè)新生態(tài)。在邊界守護(hù)與生態(tài)開(kāi)放的辯證統(tǒng)一中，歐派正以“全場(chǎng)景生態(tài)服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，引領(lǐng)家居產(chǎn)業(yè)邁向共生共贏的星辰大海，為行業(yè)伙伴繪制出穿越周期的增長(zhǎng)地圖，為消費(fèi)者描摹著理想生活的未來(lái)圖景。

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