當(dāng)下，家居行業(yè)已從紅利期過(guò)渡到了存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段，許多企業(yè)面臨訂單減少、成本上升、利潤(rùn)下滑等困境，經(jīng)營(yíng)壓力空前增大。有專家指出：“當(dāng)下家居行業(yè)亟需從‘價(jià)格內(nèi)卷’轉(zhuǎn)向‘價(jià)值創(chuàng)造’，誰(shuí)能解決用戶痛點(diǎn)，構(gòu)建資源壁壘，誰(shuí)便能在寒冬中突圍?！?/p>
在此背景下，大自然家居以核心技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)、品牌效應(yīng)協(xié)同發(fā)力，開辟出一條高價(jià)值增長(zhǎng)路徑，旗下的實(shí)木地板品類持續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。在3月12日的“健康315·品質(zhì)大自然—2025大自然家居國(guó)補(bǔ)盛宴暨春季新品發(fā)布會(huì)”上，國(guó)際權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際正式發(fā)布“大自然地板連續(xù)六年全國(guó)實(shí)木地板銷量第一”的市場(chǎng)地位認(rèn)證，進(jìn)一步夯實(shí)了其在行業(yè)的領(lǐng)先地位。
技術(shù)創(chuàng)新破局差異化競(jìng)爭(zhēng)
伴隨著家居建材行業(yè)房產(chǎn)暴雷、競(jìng)爭(zhēng)加劇、品牌跨品類進(jìn)攻、消費(fèi)降級(jí)等多重沖擊，內(nèi)卷加劇化、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已是常態(tài)。如何跳出同質(zhì)化怪圈實(shí)現(xiàn)銷量突破？大自然家居給出的破局之法其一，便是以技術(shù)創(chuàng)新重塑產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
傳統(tǒng)實(shí)木地板長(zhǎng)期面臨諸多痛點(diǎn)：受濕度與溫度變化影響，容易出現(xiàn)起拱、縮縫等問(wèn)題，同時(shí)安裝工藝復(fù)雜，難以適應(yīng)地暖環(huán)境，導(dǎo)致消費(fèi)者投訴率居高不下。目前市面上的實(shí)木地板主要采用龍骨鋪裝和鎖扣鋪裝兩種方式，但均存在明顯局限性——龍骨鋪裝占用層高、施工繁瑣，而鎖扣鋪裝在地暖環(huán)境中穩(wěn)定性不足，難以滿足現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)家居生活的需求。
針對(duì)這些行業(yè)難題，為了解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)，大自然家居以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，潛心研發(fā)，成功推出獲得國(guó)家專利的“鋼扣固裝方案”。該方案采用特制合金鋼扣連接地板，完美適配地采暖環(huán)境，顯著提升了產(chǎn)品的穩(wěn)定性，重新定義了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這一創(chuàng)新不僅助力大自然家居在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，更彰顯了其在實(shí)木地板領(lǐng)域的獨(dú)特性和獨(dú)有性。
由此可見，技術(shù)創(chuàng)新是打破內(nèi)卷的關(guān)鍵，不僅是產(chǎn)品升級(jí)的核心，更是企業(yè)從“制造”轉(zhuǎn)向“智造”的標(biāo)志。以“專利鋼扣技術(shù)”為突破口，大自然家居憑借“一技之長(zhǎng)”解決了行業(yè)長(zhǎng)期痛點(diǎn)，打破該領(lǐng)域產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，用銷量證明了“技術(shù)即市場(chǎng)”。
全球資源穩(wěn)固后端供應(yīng)鏈
如今的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)已從“規(guī)模戰(zhàn)”升級(jí)為“資源戰(zhàn)”，對(duì)實(shí)木地板來(lái)講，原材料的優(yōu)劣直接影響著鋪裝效果的好壞，不同品種的樹木被砍伐加工成材后，形狀和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性各有不同，木材中的水分含量也影響著產(chǎn)品最終是否變形開裂。隨著當(dāng)下木材資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)加劇，地板行業(yè)因資源短缺而導(dǎo)致價(jià)格普遍上漲，不少中小品牌因供應(yīng)鏈斷裂而被迫減產(chǎn)。
面對(duì)這一挑戰(zhàn)，大自然家居憑借全球化戰(zhàn)略眼光，率先構(gòu)建起“稀缺性壁壘”。大自然家居在全球布局了9大原材料基地，直供30余種稀缺木種，如非洲紫檀、二翅豆等高品質(zhì)木材，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)與卓越品質(zhì)。同時(shí)，創(chuàng)新推出“實(shí)名制溯源”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從森林到工廠的全鏈路品控，確保每一塊地板的來(lái)源可追溯、品質(zhì)可保障。
這種“資源直控”的供應(yīng)鏈模式，不僅有效抵御了國(guó)際木材價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，更通過(guò)稀缺資源的獨(dú)占性，大幅提升了產(chǎn)品的溢價(jià)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大自然家居以全球化資源整合為核心，不僅夯實(shí)了自身在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，更推動(dòng)了整個(gè)實(shí)木地板行業(yè)向高品質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展方向邁進(jìn)。憑借供應(yīng)端的強(qiáng)大底氣，大自然實(shí)木地板得以在實(shí)木地板市場(chǎng)中脫穎而出，并連續(xù)六年銷量第一，以市場(chǎng)選擇證實(shí)了“真金不怕火煉”。
品牌戰(zhàn)略堅(jiān)守健康主張
產(chǎn)品創(chuàng)新為根，供應(yīng)鏈為脈，要想贏下銷量六連冠，還需要與時(shí)俱進(jìn)的品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)之魂。目前，整個(gè)家居建材行業(yè)的頭部品牌們普遍在做兩件事情：一是鞏固既有的優(yōu)勢(shì)地位，爭(zhēng)取在原有賽道領(lǐng)跑，搶占更大的份額。另一件事則是向外求增長(zhǎng)，孵化新品類，拓展新場(chǎng)景，力圖培育起又一條新的增長(zhǎng)曲線。對(duì)此，大自然家居的做法無(wú)疑具有代表性，持續(xù)對(duì)單品類進(jìn)行長(zhǎng)期深耕與優(yōu)勢(shì)塑造的同時(shí)，與多品牌、多品類擴(kuò)張的大家居模式并駕齊驅(qū)，在實(shí)木地板細(xì)分賽道中找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，角逐市場(chǎng)藍(lán)海，最終也實(shí)現(xiàn)了銷量突圍，獲得了歐睿國(guó)際的認(rèn)證。
自國(guó)家發(fā)布“雙碳”目標(biāo)以來(lái)，環(huán)保政策趨嚴(yán)，VOCs排放標(biāo)準(zhǔn)將一些低環(huán)保資質(zhì)企業(yè)拒之門外，消費(fèi)者對(duì)健康、品質(zhì)的需求也日漸升級(jí)，這也為家居行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)歷史性機(jī)遇。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，環(huán)保始終是大自然的基因。作為《實(shí)木地板通用要求》及《地采暖實(shí)木地板技術(shù)要求》的起草單位之一，大自然家居始終以綠色健康環(huán)保為引領(lǐng)，不斷推動(dòng)大自然進(jìn)行產(chǎn)品迭代，將綠色可持續(xù)發(fā)展作為發(fā)展理念。2025年，大自然家居全面推行ESG理念，秉承“擔(dān)環(huán)保責(zé)任、普健康生活、做健康家居”的企業(yè)使命，從環(huán)境治理、社會(huì)公益、文化聚合三方面積極推廣ESG理念。這并不只是大自然家居戰(zhàn)略的一部分，更是整個(gè)家居行業(yè)要努力的未來(lái)。
“大自然銷量六連冠的案例證明，寒冬亦是破局者的機(jī)遇期?！庇袑＜以u(píng)價(jià)，如今，家居行業(yè)正從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價(jià)值深耕”，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將更聚焦長(zhǎng)期主義。在行業(yè)寒冬中，大自然家居以獨(dú)有技術(shù)、核心資源、品牌戰(zhàn)略三駕馬車實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)領(lǐng)跑，堅(jiān)守健康環(huán)保本心，憑借創(chuàng)新與資源整合應(yīng)對(duì)變局，為行業(yè)提供了“產(chǎn)品力+供應(yīng)鏈+用戶思維”的轉(zhuǎn)型思路。未來(lái)，期待大自然家居持續(xù)加碼品牌力打造，構(gòu)建起長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
